Llega un nuevo Desachate (y prometen que dará que hablar)

El mayor evento creativo del Uruguay, Desachate, vuelve a Casapueblo: será la 34ª edición de este evento reconocido a nivel internacional y se caracteriza por reunir a los principales referentes de la creatividad, la publicidad, el marketing y la comunicación en el mundo, a través de conferencias, charlas y talleres.

En esta edición, el evento estará presidido por Oliver Garland, director audiovisual de destacada trayectoria local e internacional, y el festival tendrá de presidenta a Romina Rivero, directora creativa en Ogilvy Uruguay.

Una de las principales novedades es que se retoma su clásico formato, por el que Bob Scarpelli lo llamó “el Woodstock de la Publicidad”, saliendo de Montevideo para generar una instancia de reunión diferente donde cientos de profesionales y estudiantes, escapan de la rutina para “desachatarse”: reflexionar, intercambiar opiniones, aprender, inspirarse en lo mejor de la industria a nivel mundial y premiar lo mejor de la creatividad local.

Luego de más de 10 años, el evento vuelve a uno de los enclaves más privilegiados del Uruguay: Casapueblo. En un entorno natural y arquitectónico único, el mítico hotel ubicado en Punta Ballena es el elegido para vivir una experiencia memorable.

Es que otra novedad estará en la propuesta de contenidos, rompiendo el habitual formato de conferencias, para tener lo que su presidente Garland llama “los Desachates”, ya que se plantean una serie de actividades que funcionarán en paralelo. Habrá un Desachate de conferencias, pero también de experiencias, rondas, talleres y actividades recreativas (microteatro, saltos en paracaídas, instalaciones interactivas, exposiciones artísticas, juegos de VR, etc.).

Además, el festival volverá a contar con un jurado 100% internacional, una característica que le ha dado al Desachate su prestigio, por ser el festival de mayor exigencia creativa en el país. Bajo la presidencia de Rivero, se viene conformando un jurado representativo de la región que estará presidido nada menos que por Laura Rapela, executive creative director de GUT Buenos Aires, que viene de ser distinguida como agencia del año en Cannes Lions, el festival publicitario más importante del mundo.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.