InfoNegocios en AR

Parecen todas iguales, pero detrás de formatos similares hay distintos modelos de negocios, estrategias y formas de abordar el mercado.
Entre todas las presentes en la ciudad (desde compañías cordobesas como Descontame, nacionales como Club Cupón o multinacionales como la brasilera Pez Urbano y las más globales como Groupón, Clickon o LetsBonus) ya recopilaron bases de datos de 100.000 cordobeses que -diariamente- compran unos 2.000 tickets de descuento.
Cuando se combinan factores de precio (descuento) y condiciones de acceso los cordobeses se apresuran a hacer clic y reservar sus platos de rabas con cerveza, un set de revelado de fotos, batallas de paint ball o experiencias en parapente.
Con 10 operadores activos, todo indica que dentro de un año el mercado habrá decantado y sólo habrá lugar para que un par de operadores sean rentables en la categoría.
Si bien Groupón picó en punta en Córdoba (como a nivel nacional), sus competidores ven que está cediendo posiciones y todos disputan su lugar en el mundo de los descuentos y beneficios que -por ahora- fascinan a los consumidores.

A poco menos de un mes de la Copa América la oferta de programas ofrecidos por las agencias está casi agotada. Desde Cocha nos comentaron que sólo les quedan paquetes para el partido Chile – Perú el 12 de julio en Mendoza. Los cupos disponibles son pocos y no descartaron que se agoten dentro de los próximos días. En la agencia donde viajarán los directivos de la ANFP a la Copa, Turismo Amanecer ofrecen un charter a los dos últimos encuentros de la Selección Chilena, 6 días y 5 noches con alojamiento, pasaje aéreo, tasas de embarque y traslados por $ 499 mil (USD 1.075).

Metro Regional de Valparaíso, la Zofri y Metro de Santiago si fuesen personas, este año caerían en Dicom. Un simple cálculo aritmético realizado entre el pasivo y activo circulante arrojó que estás 3 compañías estatales no podrían cubrir sus obligaciones en un plazo menor a 12 meses con recursos propios. La firma más complicada sería Metro Regional de Valparaíso, quién con sus activos circulantes sólo podría cubrir el 33% de sus obligaciones inmediatas. El dato se torna relevante cuando el promedio de liquidez corriente (índice que representa las veces en que el activo circulante cubre el pasivo circulante) de las empresas estatales es de 1,89; siendo las empresas portuarias las que presentan los mejores rendimientos.

El Ente Municipal de Administración del Espacio Público (EMAEP) es un organismo nuevo, creado hace apenas un mes. Su misión es la planificación del uso del subsuelo en la ciudad de Córdoba -algo que nunca se hizo de manera institucional-, y por ello será una pieza clave en la obra del subterráneo, que el intendente Daniel Giacomino aspira a dejar iniciada antes de finalizar su mandato.
El EMAEP trabajará codo a codo con la Unidad Ejecutora Subte Córdoba, ente creado recientemente y que centralizará todas las cuestiones técnicas que tengan que ver con la ejecución de la mayor obra pública de los últimos años, y cuyo primer paso será el estudio de las posibles trazas.
Una vez definido este aspecto (en aproximadamente un mes), el próximo paso es comenzar las excavaciones para construir las estaciones y el túnel, para lo cual ya se está construyendo una máquina especial.

Se acerca la Copa América Argentina 2011 y las apuestas están divididas respecto a quien será el campeón. Los candidatos siempre son los mismos y el Ranking FIFA es un buen referente para ordenar la planilla, mientras que en materia de técnicos, lo mejor es mirar las billeteras. Para esta versión del torneo más antiguo de selecciones, el puntero es el DT de la selección mexicana José Manuel de la Torre con un sueldo anual de US$2,8 millones. Lo sigue Mano Menezes de la oncena brasileña con US$ 2,16 millones al año. La medalla de plata se la lleva Claudio Borghi de “La Roja” con US$1,5 millones cada 12 meses. El más “barato” es César Farías, DT de Venezuela con US$ 120 mil, 24 veces menor al adiestrador del Tri.

Qué dirías si la más importante herencia que tuvieras fuese una prenda de ropa, eso tendría sentido si la prenda es un Loden. Varios siglos avalan la eficacia de esta tela impermeable que puedes encontrar en Loden Haus. Carolina Bellucci, socia y gerenta de la firma nos cuenta que un abrigo de loden fácilmente puede mantenerse intacto por 50 años, y que incluso algunos se han heredado hasta por 3 generaciones. “El loden no necesita tintorería, sólo se le pasa una escobilla, se peina como peinar pelo, además es liviana, no se arruga, repelente el agua y la nieve y es abrigadora”, señaló Bellucci. El loden es una tela de lana, creada en la edad media por monjes tiroleses austriacos que la utilizaban para pasar las frías noches en los Alpes. Alrededor del 1700, el  Emperador Francisco José de Austria introdujo al loden como parte de la vestimenta de la corte.

Lejos de provocar alarma entre sus competidores, la noticia de que la Provincia construirá un domo de 11.000 m2 y capacidad para 15.000 espectadores sentados, fue bien recibida por los players del sector.
Dos que saben -y mucho- del show bussiness, “Tati” Bugliotti y Gabriel Bursztyn, coinciden en que a Córdoba le hacen falta más espacios para la realización de espectáculos musicales y deportivos. El dueño del Orfeo Superdomo va más allá y se anima a decir que la plaza todavía “se banca” un tercer domo. Las razones están a la vista: cada vez son más y mejores los espectáculos que bajan al interior, y mientras el contexto económico acompañe, el público no defraudará las expectativas de los empresarios.

La tecnología -creada por el hombre- superará la capacidad del cerebro humano en 2023. En la década que transcurrió entre 1990 y 2000 se duplicaron los conocimientos que la humanidad había adquirido en los anteriores 7.000 años de su historia y entre 2000 y 2008, volvieron a duplicarse. Datos como estos nos dejó Ajay Vinze, referente mundial en materia de relación de negocios con tecnologías de la información (TI), en el seminario Gestión Estratégica de las TI: Toma de Decisiones e Innovación organizado por Seminarium. “En una base de 24/7, 390 gigabits de información se mueven a través de las redes en todo el mundo cada segundo”, señaló el académico. Además, mostró la importancia que debe tener en las empresas la inversión en tecnología, la que incluso puede determinar el nivel de ganancias futuras de la organización.

El contrato de concesión para la instalación y mantenimiento del mobiliario urbano de la ciudad y la explotación comercial de los espacios reservados para publicidad es uno de los más apetecibles por las empresas ligadas a la actividad, y por ello una nueva licitación era esperada con mucha expectativa. Pero deberán esperar 5 años más, porque la Municipalidad decidió autorizar a la actual concesionaria, Estudios Braver, a continuar con el servicio hasta el 2016. Así las cosas, la firma continuará con la explotación de 230 pantallas publicitarias instaladas en aceras o espacios de dominio público municipal. Para darte una idea de la magnitud del negocio, publicitar en un refugio (paradas de colectivos) cuesta US$250 mensuales, US$375  en un Totem y una carapantalla por 5 días sale US$10.

En Estados Unidos las cubiertas vegetales para muros y techos son un dinámico negocio. Bien lo sabe LiveRoof que cuenta con más de 115.000 m2 instalados en la nación del norte. Ahora esta tendencia ya se puede encontrar en Chile a través de VerdeActivo, firma que representa a LiveRoof y que trae el Sistema Modular Pre-Cultivado, que consiste en especies vegetales previamente cultivadas en módulos, los que se instalan sobre los techos en forma rápida y fácil, logrando instantáneamente una cobertura total con vegetación. Este tipo de cubiertas vegetales, además de ser amigables con el medio ambiente y apuntar directamente con la RSE Responsabilidad Social Empresarial, también puede ser una fuerte herramienta de marketing.

Lejos de despersonalizarse, las marcas se han humanizado. O mejor dicho: las marcas más exitosas se han humanizado. O al revés: una marca exitosa tiene que tener virtudes "humanas" como generar confianza y no defraudar sus promesas. En los seres humanos la hormona que facilita e incrementa la confianza en los demás es la oxitocina e, inspirados en esa analogía- ahora los marketineros se concentran en la forma de que las marcas liberen ese humor capaz -no sólo de atraer una vez- sino de enamorar en el tiempo a sus clientes. Claro que este camino no es para todos: muchas empresas optarán por el camino inmediato de subir sus productos a sistemas y cadenas de descuentos buscando amores fugaces y de oportunidad. "Pensar las marcas desde la perspectiva del nuevo milenio implica pensar en relaciones que superen el mercantilismo utilitario", sostiene Marcelo Ghio, autor de Oxitobrands, el libro que habla de las "marcas humanos para un mercado emocional".

Hace un año el servicio prometía y lo consignábamos en una nota “Deja que trámites ‘cacho’ te los hagan otros (tú sólo pones el auto)” The Driver era la solución para olvidarte de privaciones de tiempo en hacer trámites o “alegría” en las fiestas porque un chofer calificado se preocuparía de ello. Sin embargo, cuando pretendíamos conocer cuál era la experiencia a un año de operar en el mercado local ¡sorpresa! Ni rastro de la compañía.
Lo primero fue buscar en su sitio web, el que ya no existe. Después, buscando en archivos y todo logramos dar con el teléfono de contacto y el nombre de la que era su gerenta de marketing, Vivian Orozco, tampoco tuvimos mejor suerte por esas vías de contacto. Otra vía de información fue ubicar su perfil en Facebook, pero nuevamente nos encontramos que el último registro de actividad fue agosto de 2010, de ahí en adelante, nada.

Con base de operaciones en Capital Federal, pero proyectos para desembarcar en Córdoba y Santa Fe, Cuponstar llega con la difícil misión de diferenciarse del resto de los sitios de descuento que coparon el mercado en los últimos meses. La es está: a diferencia de los sitios de compras con descuentos, en Cuponstar los usuarios no necesitan registrarse ni usar una tarjeta de crédito o débito como medio de pago, sino que cualquiera puede acceder a los descuentos que publican las empresas que se asocian con sólo enviar un SMS desde cualquier teléfono celular (el costo es de $ 1,50). Una vez realizada la operación, el usuario reciben otro SMS con un código o número para validar los descuentos en los locales, modalidad muy parecida a la utilizada por Beneficios en Cadena, el club de beneficios que lanzóCadena 3.