¿Cómo comenzó tu trayectoria?
A los 20 años ya trabajaba a tiempo completo en una empresa constructora. Empecé como asistente y tuve la oportunidad de formarme participando en obras de gran porte, vinculadas a procesos industrializados, como parques logísticos y plantas industriales.
Siempre tuve una fuerte vocación por hacer y construir. Pensaba: “Me están pagando para aprender”.
Desde entonces no paré de trabajar (ni de aprender). Pasé por distintas empresas y desarrollé también proyectos propios, hasta que en 2019 me incorporé a Enkel Group.
Desde ese momento estoy enfocado en el desarrollo y crecimiento de este proyecto empresarial, tan apasionante como desafiante.
¿Cómo está hoy tu empresa?
Enkel Group está atravesando una etapa de consolidación y crecimiento.
Llevamos desarrollados 60 proyectos, de los cuales 48 son de mass timber. Actualmente estamos ejecutando 14 obras simultáneamente. Esta capacidad operativa y experiencia acumulada nos posicionan como referentes a nivel regional.
Participamos en proyectos de distintas escalas y complejidades, desde viviendas hasta hoteles, edificios de oficinas, infraestructura educativa y clubes deportivos.
Algo que destaco especialmente es que logramos pasar de introducir una tecnología prácticamente desconocida en el mercado a convertirla en una alternativa constructiva real y competitiva. Lo que hace unos años parecía una apuesta innovadora, hoy es una realidad que está transformando nuestra industria.
Uno de nuestros principales desafíos es consolidar ese crecimiento, continuar profesionalizando nuestra estructura y proyectar nuestras capacidades hacia mercados internacionales.
¿Cómo evaluás el contexto económico y empresarial este 2026?
Veo un contexto desafiante, pero con oportunidades importantes para las empresas que sepan adaptarse.
Uruguay ofrece estabilidad institucional y condiciones atractivas para invertir, pero también enfrenta desafíos de competitividad, productividad y costos que no podemos desconocer.
En la construcción, creo que tenemos una oportunidad importante si evolucionamos hacia procesos más industrializados, eficientes y sustentables.
Tenemos recursos naturales, capacidad técnica y talento profesional. El desafío es transformar esas ventajas en productos y servicios de mayor valor agregado, capaces de competir internacionalmente.
Creo que no podemos depender solamente de que aumente la demanda para crecer. Tenemos la responsabilidad de mejorar continuamente nuestra productividad, incorporar tecnología y desarrollar nuevos mercados.
¿Cuáles son las próximas novedades para este año?
Hemos dado nuestros primeros pasos fuera de Uruguay, concretamente en la Patagonia argentina, y nuestro objetivo es seguir fortaleciendo alianzas estratégicas y aumentando el valor agregado de nuestros servicios.
En los próximos meses comenzarán a tener mayor visibilidad proyectos destacados y de alto impacto como Médano El Pinar, del estudio Rafael Viñoly Architects, el Hotel Viña Edén, el Auditorio Isabel y algunos edificios de oficinas y comerciales.
Paralelamente, continuamos trabajando en la consolidación de nuestra estructura operativa y en el desarrollo de nuevos proyectos de gran escala.
InfoNegocios cumple 20 años. ¿Qué feedback nos darías?
InfoNegocios logró algo muy valioso: generar un espacio de visibilidad y conexión para el ecosistema empresarial uruguayo.
Personalmente, lo uso como fuente confiable y de referencia, por ejemplo, cuando necesito hacer una investigación de mercado o entender qué está pasando con las empresas en el país.
Me parece muy importante que existan medios que, con independencia y sin sesgo político, acerquen las experiencias de quienes emprenden, invierten, generan empleo y desarrollan nuevas oportunidades de negocio.
Creo que tienen una oportunidad interesante de potenciar todavía más esa capacidad de conectar empresarios de distintos sectores, promoviendo encuentros e instancias de intercambio.
Felicitaciones por estos 20 años y por todo lo que viene.