Se celebró una nueva edición del Red Hat Summit: Connect 2024 en Montevideo

El evento también tuvo lugar en otras seis ciudades de América Latina durante el año, bajo el lema “Explore what 's next”.

Montevideo fue sede del Red Hat Summit: Connect, un evento que reunió a clientes, socios y colaboradores de la empresa para discutir sobre las tendencias y desafíos que definirán el futuro del software de código abierto empresarial. Montevideo fue la última de las seis ciudades latinoamericanas que acogió el evento, el cual tuvo lugar en el Hyatt Centric Montevideo.

El tema principal de este año fue “Explore what’s next” y la agenda incluyó charlas enfocadas en inteligencia artificial y la visión de Red Hat sobre la nube híbrida, así como la gestión de infraestructuras, servicios en la nube, automatización de procesos, modernización de aplicaciones, manejo de grandes volúmenes de datos y seguridad.

El evento comenzó con la conferencia “IA y su máximo potencial con la nube híbrida abierta” presentada por María Noel Sastre, Account Executive de Red Hat, y Germán Soracco, Vicepresidente de Ventas Comerciales de Red Hat LATAM.

A continuación, se llevó a cabo la charla “El futuro de la IA es abierto”, seguida de presentaciones donde los ponentes destacaron que, para 2025, las inversiones en inteligencia artificial se centrarán en los pequeños modelos de lenguaje (SLMs). Red Hat propuso avances en la adopción de esta tecnología, lo que permitirá a las empresas utilizarlos de manera más económica en sus negocios.

Durante las charlas, la compañía destacó su portafolio de productos “Red Hat IA”, diseñado para responder a las nuevas necesidades de los clientes, brindándoles flexibilidad para crear y ejecutar aplicaciones de IA en la nube híbrida. También se mencionó el importante avance de Red Hat en su programa de alianzas, lo que le ha permitido acercarse a grandes empresas tecnológicas como AWS, Microsoft, Google e IBM.

El evento culminó con casos de éxito presentados en la sección “Innovation on the Line”. Entre los ponentes estuvieron Patricio Lancellotti, jefe de Operaciones de TI en Finis Terrae (Chile), Maximiliano Maneiro, subdirector de TI en la Agencia de Gobierno Electrónico y Sociedad de la Información y del Conocimiento (Uruguay), y Mariano Greco, presidente de ARSAT, la empresa de telecomunicaciones de Argentina.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.