Florencia Berthelemy, Directora de Óptica Florida

Florencia Berthelemy, Directora de Óptica Florida, participó de nuestra sección InfoDiseño y esto fue lo que nos contó…


¿Hace cuánto están en el mercado uruguayo?

Hace 44 años estamos en Uruguay y tenemos 50 sucursales en todo el país. Deben ser 16 en Montevideo y el resto en el interior.

¿Cuál es el diferencial de ustedes con respecto a otras ópticas?

El diferencial es tener la máxima posibilidad de marcas internacionales, las demandadas, más conocidas, y otras que son más económicas. Buscamos cubrir lo máximo posible, no somos una óptica de nicho que busca un cliente específico. Ahora

¿De dónde traen sus productos?

Compramos en ferias de ópticas, hay una a fines de febrero en Milán, que es la más importante, otra en París y hay instancias de compra donde vemos qué es lo que se va a pedir.

¿Qué es lo que se viene para el verano en lentes de sol?

Mucho cristal traslucido, más clarito, lentes minúsculos. Uruguay debe ser uno de los países donde más se pide el polarizado, es un tema del uruguayo de querer obtener el producto al máximo posible y a mejor precio.

¿Cómo es la rentabilidad del negocio?

Hay momentos de más consumo de lentes de sol, a partir de setiembre, por ejemplo. Buscamos además de protegernos que los lentes nos den onda y algo más, pero me da gracia que es cuando llega el verano cuando la gente se enfoca en los lentes de sol. También coincide que es cuando llegan las importaciones.

Nuestro fuerte es la receta, porque el sol lo podés comprar en cualquier tienda, todo el mundo trae e importa, hay marcas que tienen lindas propuestas y trabajar sobre su cliente, eso es más fácil.

Próximamente vamos a incorporar Mr.Boho, que es una marca que vamos a mostrar en exclusividad y es súper demandada. Tenemos la representación y vamos a tener estos lentes en receta y para sol.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.