El Equipo de Nuevocentro Shopping

(Fotos de Guillermo Cerizola)   



De izquierda a derecha: Magela Arigón jefe de seguridad,Alex Malchowski gerente general, María Arbilla gerente de marketing, Agustin Toriani gerente de operaciones y Adriana Calvo gerente de administración...  (leé la entrevista y navegá las fotos haciendo clic en el título)  

Alex Malachowski: “Los primeros meses de trabajo fueron muy intensos para todo el equipo, el directorio, significó un esfuerzo muy grande para lograr resultados realmente interesantes en el flujo de visitas y también en las ventas. Fue impresionante y superó nuestras expectativas. Teníamos una proyección de 900 mil visitas mensuales y estuvieron muy por arriba, lo que realmente fue gratificante.
Iniciamos las actividades el jueves 24 de octubre del año pasado, así que recién desde ahí tenemos datos para poder compararnos con la actividad de los otros shoppings. Sin embargo proyectamos que el 2014 va a ser un año más difícil en cuanto a las ventas, también lo saben los comerciantes, lo sabe el país y estamos pensando qué medidas se pueden tomar desde los comercios. Lo que nos resta es ser ingeniosos, buscar creatividad y acciones que nos identifiquen como una opción valedera, interesante, agradable, un lugar donde pueden venir, donde hay seguridad, y a salvo de fenómenos climáticos como frío, calor, lluvia y viento.
Además de ser un shopping, buscamos diferenciarnos, acercar a la gente, sobre todo al vecino morador en la zona, quizás desatendido o al que no se le llegaba tanto como ahora que estamos físicamente más cerca.
Actualmente, felizmente, no tenemos espacio disponible para nuevos locales porque el shopping está prácticamente colmado. Está prevista una ampliación pero no todavía. Sí podemos ir incorporando algún espacio más chico como una isla o kiosco, como se denomina en los shoppings, pero van a ser casos muy puntuales porque los espacios disponibles son pocos.
Se prevé que las torres que complementan el proyecto queden finalizadas en 2 años y medio. Si bien es un proyecto que tiene cierta  independencia, nos acercará público relativamente cautivo, ya que va a estar conformado por 400 viviendas en las que, en promedio vivirán 3 o 4 personas.

Thales pone a Uruguay en el radar regional (además de modernizar el Aeropuerto de Carrasco apuesta por ciberseguridad y la identidad digital)

La multinacional tecnológica identifica al país como uno de los mercados más atractivos del Cono Sur para proyectos de infraestructura críticatransformación digital y seguridad. Además de participar en la renovación del sistema de aterrizaje del Aeropuerto de Carrasco, ve oportunidades en ciberseguridadbiometría e inteligencia artificial.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.