El equipo de Microfin

(Fotos de Guillermo Cerizola)   



De izquierda a derecha: Diego Guidobono gerente de sistemas, Alejandra Villaverde gerente riesgos, Andrés Colominas gerente, Analía Montesano gerente de administración y finanzas, Antonio Martínez gerente y Carmen Baldassini gerente de negocios... (leé la entrevista y navegá las fotos haciendo clic en el título)

Antonio Martínez: “En el 2013 Microfin consolidó su presencia en el interior, enfocada en el segmento de las familias con un buen crecimiento en lo que es la colocación de créditos, tanto en órdenes de compra como en la colocación de créditos responsables.
Hicimos muchas inversiones en el mejoramiento de los procesos para automatizar la decisión de crédito.
Se invirtió en un scoring con lo cual el crédito se hace mucho más accesible y más rápido para el cliente, superando la barrera de los 15 mil clientes en 2013 en el interior. Con ello consolidamos el negocio familiar que era un negocio nuevo en el cual estábamos incursionando el año pasado a través de Financia, una financiera que opera en el interior. Sumado a un crecimiento orgánico y gradual de lo que es micro y pequeñas empresas a través de Microfin en Montevideo, Maldonado y todo el país, hemos logrado una buena calidad de portafolio con un crecimiento acorde a lo que habíamos presupuestado para el año.
En 2014 tenemos el desafío de seguir posicionándonos en el negocio de consumo, y estamos por lanzar una tarjeta de crédito para las familias en el interior del país. Principalmente en lo que es micro y pequeñas empresas continuar con el crecimiento ordenado, no prevemos un crecimiento muy agresivo en el sector sino más bien estaremos enfocados a consolidar la cartera de clientes que tenemos con una diversificación de productos”.

“Uruguay es hoy uno de los mejores países del mundo para planear inversiones a largo plazo” (Román Viñoly, CEO de Integrated Development)

(Por Cecilia Presa) El empresario reflexiona sobre por qué el país se volvió un lugar estratégico para invertir, cómo nació Médano —un edificio de 50.000 m² que busca redefinir el residencial de alta gama en la costa— y qué aprendizajes de su padre el arquitecto Rafael Viñoly están guiando la nueva etapa de la empresa.

José Cujó, contratista principal del último proyecto de Rafael Viñoly: Médano by Viñoly, un desafío técnico y simbólico en El Pinar

(IN Content) La constructora uruguaya José Cujó S.A., con más de 70 años de trayectoria, participa de la construcción de Médano by Viñoly, la obra residencial que representa el último diseño del arquitecto Rafael Viñoly en vida. Ubicado en la entrada de El Pinar, el desarrollo se caracteriza por su exigencia técnica y su dimensión simbólica, situando a la empresa al frente de una obra de gran complejidad en el mercado uruguayo.

Un, dos, tres, un pasito p'alante (Ricky Martin regresa a UY)

Con su gira mundial “Ricky Martin Live 2026”, el artista puertorriqueño vuelve a Montevideo para presentarse el 7 de abril en el Antel Arena, donde presentará un setlist con los himnos pop que le dieron fama, los clásicos románticos infaltables y los éxitos más recientes que suenan en las pistas de baile.

“Después de años de construcción y aprendizaje sentimos que es tiempo de abrirnos a nuevos escenarios” (almorzamos con Noelia Copiz, directora de Viasono)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando, como desde hace 16 años ininterrumpidos, por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y por compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Noelia Copiz, directora de Viasono.

Coca-Cola Argentina lanza “conferencia” (selección), un spot que recupera toda la magia e impacto de la publicidad

(Por Maurizio-Rodriguez Otero) ¿Por qué " Conferencia" no es solo un comercial?. Es una declaración de identidad nacional que reescribe las reglas de la publicidad moderna. La publicidad tradicional obviamente no murió ¿Pero estamos olvidando cómo hacerla? ¿Por qué la mayoría de las empresas se equivocaron en dejar de hacerla y tienen que volver a aprender?

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)