El equipo de Fucerep

De izquierda a derecha: Pablo Pérez sub gerente de TI, Diego Masner gerente administrativo financiero, Virginia Dama encargada de gestión humana, Gabriel Gorondona gerente comercial, Daniel Genis gerente general, Mariana Falco gerente de riesgos, Martín Barbieri sub gerente general y Adrián Acuña secretario de comisiones.

Daniel Genis: “Somos la única cooperativa que intermedia financieramente sometida a los mismos controles que tiene un banco.
Podemos captar ahorro de los uruguayos que las demás cooperativas no pueden. Tenemos un staff gerencial con una proyección de 20 años hacia adelante, con formación académica y experiencia que conforma un gran equipo.
Estamos embarcados en una apuesta grande a la tecnología y a la creación de corresponsalías para seguir intermediando sin tocar dinero, y poder darles a los socios atención 24 horas todos los días para hacerse de su dinero. Funcionamos con una estructura manejable y escalable. Con 45 funcionarios, una casa central y cuatro dependencias.
Vemos un año con inflación y tipo de cambio presionados, aunque sin grandes impactos económicos”.

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”.