El equipo de Crown

De izquierda a derecha: Sabrina Fraga (Socia), Andrea Fraga (Socia), Mary Noel Sande Delgado (Asistente).

Ficha técnica:
Nombre comercial completo: Crown
País de origen: Uruguay
Año de fundación: 2011
Año de inicio de operaciones: 2012
Razón social con la que opera: Crown I SRL
Rubro: Fiestas, eventos y decoración.
Cantidad de sucursales: 1
Cantidad de empleados directos: 3

Destacado: “Tenemos el salón, la venta física y la venta online, que estamos en el proyecto de mejorarla para que el proceso de compra sea más cómodo. De todos modos, el fuerte de nuestro negocio es el salón. En un mes, en promedio, estamos teniendo 14 fiestas, aunque hemos llegado a tener 18. Hay épocas en las que se vende mucho y hay otras, como ahora, en la que está todo más quieto, pero me parece que es a nivel del país, porque es un producto que no es de primera necesidad. Precisamente por eso nuestros servicios y productos están apuntados a un nivel socio económico más bien alto, que esté interesado en gastar en fiestas y decoración. Cada cumpleaños en Crown es diferente, porque es un salón blanco, pulcro, que hace que sea posible hacerlo bien personalizado. Además, de una misma generación vienen varias nenas, entonces vamos cambiando todo para hacerlos diferentes”, (Andrea Fraga).
 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.