El Equipo de Celistics

(Fotos de Guillermo Cerizola)

De izquierda a derecha: Santiago Fork (gerente de logística nacional Argentina y Uruguay), Ignacio Dominguez (encargado de inventarios), Ignacio Pérez (jefe de operaciones), Valeria Pedemonte (directora corporativa de supply chain), Johanna Díaz (gerente logística internacional), Líber Ocampo (supervisor de depósito), Gustavo Muyano (encargado de IT) y Ana Pintado (analista en recursos humanos)

Valeria Pedemonte: "Estamos operando en el mercado local desde 2008 y ofrecemos un servicio integral de gestión de aprovisionamiento, transporte, logística e inteligencia de mercado para la industria de la electrónica de consumo.
Nos reconocemos como una compañía de soluciones de logística inteligente; nuestros servicios son tan diversos como nuestros clientes lo requieren. Contamos con un respaldo económico y una cartera saneada que permiten captar nuevos proyectos en materia comercial, al tiempo que nos permite un desarrollo continúo para la mejora y eficiencia de nuestras operaciones.  Esto convierte a Celistics en un socio estratégico para aquellos clientes que comercializan productos de hi-tech.
En 2013 Celistics Uruguay presentó un crecimiento de facturación del 13%.  El 2013 fue un año de exploración de nuevos clientes en el mercado local con la ayuda de un relanzamiento y reposicionamiento de la marca Celistics en el mercado mundial. A nivel global movió en 2013 más de 240 millones de unidades con un valor superior a los USD 2.200 millones y con un indicador de servicio auditado de un 98%.
El 2014 se presenta como un año colmado de retos y nuevos proyectos.  A nivel local, nos hemos presentado como un proveedor especializado, innovador y confiable.  La estrategia de Celistics para 2014 es estar en continuo movimiento, no solo desde el punto de vista de negocios sino del cuidado y formación de sus equipos de trabajo.  Por esto, en conjunto con diversas áreas de la organización, Celistics se ocupa de promover prácticas de alimentación saludable y de fomentar el deporte entre sus colaboradores, generando así un entorno sano y dinámico. El desafío planteado para Uruguay es ejecutar una nueva plataforma tecnológica que incluye un sistema WMS desarrollado in house, que ya ha sido utilizada en otras filiales de Celistics en Latinoamérica.  Esta plataforma cuenta con los más altos estándares de gestión de un Centro Logístico y permite hacer reabastecimientos eficientes a nuestros clientes, optimizando sus niveles de stock (evitando obsolescencia) y garantizando que su producto siempre esté en el canal".
 

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.

Grupo Edisur se prepara para “la Argentina que viene”: expectativa por la reactivación del crédito hipotecario (y la “industrialización” del desarrollismo)

(Por Franco Bossa) Desde el fenómeno de Vaca Muerta —y otros booms inmobiliarios vinculados a la “cordillerización” de la economía argentina—, hasta el reciente anuncio del Fondo de Garantía de Sustentabilidad y un posible aumento en la demanda de vivienda por parte de la clase media. Gonzalo Parga, director de Grupo Edisur, analiza los cambios que ve en el sector.