El equipo de Cala di Volpe Boutique Hotel

De izquierda a derecha: Juan Andrés Cendán (Gerente General), Romina Torres (Jefe de Recepción), Alejandro Lamas (Coordinador de Ventas), Andrés Muttoni (Gerente de Ventas y Marketing), Martín Baquero (Chef Ejecutivo), Ariel Concepción (Gerente de Operaciones), Diana Benlian (Controller).

 

Ficha técnica:
Nombre comercial: Cala di Volpe Boutique Hotel
País de origen: Uruguay
Año de fundación: 2001
Razón social con la que opera: Bowpoint S.A.
Cantidad de sucursales en Uruguay: 1
Cantidad de empleados: 63

“Existe una zona de riesgo en el mercado hotelero, la oferta que existe hoy no va de la mano de la demanda. Para enfrentar ese riesgo, ¿qué es lo que ofrecemos? Un producto totalmente renovado y vanguardista en el mejor punto estratégico, con la mejor vista al Río de la Plata, en la zona más residencial. Como contenido ofrecemos un servicio totalmente personalizado y la calidez de un equipo que no tiene menos de seis años en la misma compañía. Buscamos satisfacer la demanda a través de la experiencia del huésped, volcamos todo a la cultura del ya y al servicio hecho a medida. Somos un hotel en la categoría boutique, lo que nos exige ofrecer un servicio hecho a medida, nos diferenciamos de la competencia en materia de calidad de servicio, porque tenemos casi un funcionario por habitación disponible, lo que no es normal en todo este auge de hoteles que están saliendo”, (Juan Andrés Cendán).
 

El sueño de la cocarda es con inversión (¿cuánto le salió a un cabañero tener un animal en Expo Prado?)

Ayer finalizó la 120ª edición de Expo Prado, por donde pasaron alrededor de 2.000 animales en total. Como todos los años, se trata de una muestra de la principal genética del país y, como todos los años también, se entregaron las cocardas a los mejores ejemplares. ¿Pero cuánto le salió a un cabañero tener un ejemplar durante el tiempo de la exhibición, haya o no ganado una cocarda? En InfoNegocios dialogamos con productores acerca de este sueño que sale mucho dinero.

Viasono: El verdadero valor está en su gente

Más que fabricar productos de calidad y cuidado, construyen un propósito. En Viasono trabajan con la convicción de que el bienestar empieza por su equipo. Con compromiso, creatividad y humor, enfrentan desafíos y celebran logros; porque saben que lo que hacen trasciende el producto. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quiénes están detrás de Viasono.

 

Ahora ir por championes es una experiencia inmersiva (New Balance renovó local con concepto Metroflex)

El local que New Balance tiene en Portones Shopping se renovó completamente con una innovadora propuesta que tiene ahora la marca y que promete, para lo que resta de 2025, más remodelaciones en otras tiendas. En concreto, bajo el concepto Metroflex, New Balance transforma la experiencia de compra en Uruguay. Pablo Míguez, gerente de Marketing, contó a InfoNegocios de qué se trata.