El Equipo de BOR

(Fotos de Guillermo Cerizola)  



De izquierda a derecha: Carlos Farriols gerente general, Roberto Guidi gerente de post venta, Richard Lempert director, Martín Mesa marketing, Federico Guarino gerente comercial, Diego López gerente de repuestos y José Lema gerente de a dministración ... (leé la entrevista y navegá las fotos haciendo clic en el título)

Diego López (gerente de repuestos)

Federico Guarino: "El 2013 fue un muy buen año para el mercado general, y para nosotros también. Como BOR maneja tres marcas Jac, Great Wall  y Mitsubishi, en todas estamos en situaciones distintas por condiciones de producto, mercado y capacidad de competencia, realmente el balance fue muy positivo.
En lo que concierne a JAC, representamos la línea de camiones medianos y logramos posicionarnos primeros en el rubro de camiones y a nivel de modelo individual el 1035 (carga 2.000 kilos) fue el camión líder en ventas. En Mitsubishi, la L200 fue la vedette y en Great Wall tuvimos muy buen nivel de ventas con el nuevo modelo de nombre M4, un SUV compacto.
Este año se viene con novedades, sobre todo en Mitsubishi por estar lanzando el Mirage -en dos versiones-, el Atrage que es un sedán compacto y cuatro versiones de ASX uno manual, uno automático, un automático extra full y un extra full 4x4. También estamos sumando el nuevo modelo de la Outlander y una L 200 turbodiesel 4 x2, que hace mucho tiempo la marca no tenía. Las novedades en JAC pasan por una línea nueva con ABS, que es parte de los requerimientos de la Ley de Seguridad Vial.
Creemos que el mercado total durante este 2014 va a estar por debajo un 5% comparado con el año anterior, lo cual sigue siendo una cifra atractiva para el mercado en general. Nosotros tenemos un plan de crecimiento y desarrollo bastante ambicioso para las tres marcas. Nuestra estrategia es ampliar la línea de productos, ajustar los niveles de precios lo máximo posible, desarrollar una red de concesionarios muy fuerte, con buena imagen y lo mismo con la red de servicios y una campaña publicitaria lo más agresiva posible".

Ricardito cruzó el charco bien acompañado (la golosina uruguaya desembarca en Argentina de la mano de Billiken)

Ricardito es fabricado por la empresa uruguaya Chocolates Haas y llegó a Argentina con un doble objetivo: reencontrarse con los uruguayos que viven allí y conquistar nuevos consumidores. Argentina siempre fue un mercado de especial interés para la tradicional golosina uruguaya y, según explicaron desde la empresa, el desembarco responde principalmente a una demanda sostenida de compatriotas que buscaban volver a encontrar el producto. A esto se suma el desafío de presentar Ricardito al público argentino y posicionarlo como una golosina asociada a la identidad uruguaya.

FMI propone revisar la estructura fiscal de Paraguay: ingresos, exenciones y déficit bajo análisis

(Por MV) Paraguay mantiene perspectivas favorables de crecimiento y estabilidad macroeconómica, pero enfrenta desafíos fiscales que requerirán nuevas reformas. En su Consulta del Artículo IV 2026, el Fondo Monetario Internacional (FMI) recomendó fortalecer la recaudación, revisar gastos tributarios y exenciones, continuar los ajustes de la Caja Fiscal y replantear la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF). Los exministros Benigno López y Óscar Llamosas analizaron estas recomendaciones y coincidieron en la necesidad de avanzar en cambios que fortalezcan la sostenibilidad fiscal.