Dos años inspirando una nueva forma de hacer hotelería

En la celebración de su segundo aniversario, el hotel presentó una propuesta donde los invitados fueron agasajados con un desayuno gourmet cortesía de Cauce Restaurant. La jornada también incluyó una charla inspiracional a cargo de César Bernhardt, director de Rindo y experto en alto rendimiento aplicado a las organizaciones.

En un hito que marca el compromiso con la excelencia en el servicio, la gastronomía y la experiencia corporativa, el Hotel Costanero MGallery celebró con orgullo su segundo aniversario como referente en Montevideo. Situado en la rambla de Pocitos, el hotel se ha posicionado como un ícono de elegancia y modernidad, ofreciendo a sus huéspedes no solo alojamiento, sino una experiencia que combina una ubicación privilegiada con un diseño edilicio vanguardista.

Con 92 habitaciones diseñadas con altos estándares de confort y espacios interiores que reflejan una visión diferente, el Hotel Costanero MGallery cautiva a sus visitantes desde el primer día. La joya de la corona es, sin duda, la espectacular vista de la bahía de Montevideo, que se convierte en el telón de fondo perfecto para eventos y encuentros sociales de alto nivel.

En la celebración de su segundo aniversario, el hotel presentó una propuesta donde los invitados fueron agasajados con un desayuno gourmet cortesía de Cauce Restaurant. La jornada también incluyó una charla inspiracional a cargo de César Bernhardt, director de Rindo y experto en alto rendimiento aplicado a las organizaciones. Esta experiencia reafirmó la misión del Hotel Costanero MGallery de no solo ofrecer hospedaje, sino también de inspirar a sus huéspedes y colaboradores.

Formando parte de la prestigiosa cadena Accor desde su inauguración, el Hotel Costanero MGallery viene consolidando su posición como uno de los destinos más codiciados de Montevideo. Desde la empresa aseguraron: “En este segundo aniversario, reiteramos nuestro compromiso de seguir brindando experiencias únicas y de calidad a quienes eligen vivir la hospitalidad de nuestro establecimiento. Porque nuestro sueño es, y seguirá siendo, inspirar a través de la hotelería por muchos años más”.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.