Con Lidia Morus, directora de Dermagroup

De la mano de IEEM, PuenteAéreo, Edenred y Victoria Plaza Office Tower, realizamos otro almuerzo ejecutivo en el que tres empresarios junto a Daniel Castro, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo realizado en Sheraton Hotel Montevideo, Lidia Morus, directora de Dermagroup, dio su opinión sobre la capacitación a los profesionales, la situación actual del mercado de cosméticos y la cultura de trabajo. Leé acá lo que nos contó...

“Para mi es muy importante la capacitación. Me parece que es más que imperioso que la gente se capacite. Entonces la idea es esa, yo siempre digo… yo puedo vender mis productos,  pero me gusta más capacitar. Yo capacito a la gente y la gente después va a buscar los productos correctos y ahí van a llegar a mis productos, que van a ser los productos correctos.“

“Nosotros hace años que trabajamos junto con Olivares salteños, que tiene un aceite de oliva impresionante y le hacemos a ellos una línea de cosméticos. Ellos tienen varios premios, así que avalan su aceite de oliva. Es excelente, es muy nutritivo, para la piel es excepcional.“

“Cuando yo empecé trabajaba sola, era totalmente informal. Yo tenía una receta que muchas veces la tenía en mente y la hacía. Ahora no, ahora tenemos todo, procedimientos para cada cosa, está todo validado y es una garantía de calidad. Y nos defiende frente a la informatividad, ¿no?“.

“Siempre está el que, como cuando yo empecé, empieza en su casa haciendo alguna crema. Siempre está eso e Internet ayuda mucho, porque hay tutoriales para todo, porque a veces yo los miro. Por ejemplo, cómo hacen tal cosa.. y la verdad es que es impresionante. “

“Hay una concepción del trabajo que no es la que teníamos nosotros y hay una búsqueda de la felicidad que no tiene nada que ver con lo que es el trabajo. Tienen que ser felices, pero no importa. La felicidad personal tapa todo lo que sea trabajar. El trabajo no tiene nada que ver con la felicidad. Todos sabemos que en el trabajo a veces somos infelices o no tenemos momentos gratos y no todo el mundo trabaja en lo que le gusta, pero bueno… es trabajo“.

 

Gracias a quienes nos acompañan:

     

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.