Con Leandro Goldstein de MediShop

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director de MediShop Leandro Goldstein, quien nos habló del crecimiento de su sector:

Leandro Goldstein

“MediShop Equipos Médicos es un concepto de salud integral que nació hace unos 8 años. Ofrece todo lo que incluye rubro médico en un solo lugar. Sobre nuestras líneas de trabajo tenemos alquiler y venta de equipos médicos (ortopedia), Insumos Médicos (gazas, jeringas, alcohol en gel, pañales, etc.), artículos médicos (medias de descanso, fajas, rodilleras, muñequeras, aparatos de presión, etc.) y distribución de ropa Medical Zonsejnas. Durante la pandemia esto se notó mucho, sobre todo cuando comenzó a verse algunos casos en los residenciales, mucha gente para visitar a sus familiares comenzaron a venir a la empresa a comprar túnicas e insumos. Toda el área de tapabocas y túnicas creció mucho, se agrandó la línea del negocio de ese sector. Por suerte siempre fuimos muy precavidos en cuanto al stock y nos agarró muy bien parados, de hecho nuestro diferencial siempre es que en la región, cuando alguien nos pide un insumo. se lo podemos resolver rápidamente, algo que para muchos es de entrega a 30 o 60 días para nosotros es de 5 días. Manejamos unos 2.000 artículos contando los que comercializamos con Medical Zonsejnas y MediShop. El 80% de lo que comercializamos es importado y el 20% es de producción propia, principalmente los kit estériles que cada uno de los clientes te pide algo diferente y eso es complicado hacerlo en el exterior. En nuestra planta tenemos 50 colaboradores que producen, compramos la materia prima en el exterior y fabricamos. Durante la pandemia incluso sumamos a empresas textiles que podían participar en la fabricación y tercerizamos algunas cosas para poder responder a la demanda.  

Un área en la que estamos trabajando para desarrollar mucho más es la de alquiler de equipamiento, ya es significativo en todo el negocio, pero creemos que se puede potenciar aún más. Tenemos alquiler de sillas de ruedas, muletas, camas para internación domiciliaria, etc.”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.