¿Los ejecutivos están preparados para la industria 4.0?

Con las tecnologías avanzadas como el análisis de datos (Analytics) y la inteligencia artificial (AI), la llamada cuarta revolución industrial llegó para quedarse. Una investigación de Deloitte en colaboración con Forbes Insights señala que en general, los ejecutivos en todo el mundo se encuentran en etapas tempranas de preparación de sus organizaciones para aprovechar el potencial de Industria 4.0.

Más de 1.600 ejecutivos de nivel C-Suite (CEO, CFO, CHRO, CIO, etc.) fueron entrevistados a nivel mundial para conocer a fondo lo que este fenómeno representa para sus organizaciones, así como lo que esperan para el futuro.


2 de cada 3 entrevistados aseguran que los negocios tendrán mayor influencia que los gobiernos a la hora perfilar el futuro de las sociedades.


1 de cada 4 piensa que su organización tiene una influencia significativa sobre los factores sociales, tales como, educación, sustentabilidad y movilidad social.
Según el relevamiento, sólo el 14% está altamente confiado en que sus organizaciones pueden apalancar efectivamente los cambios. Además, muchos siguen enfocados en cambios a corto plazo, mientras que los cambios a largo plazo -que generan mayor valor para las organizaciones- son aplazados.


El informe indica que apenas el 25% piensa que cuenta con la fuerza laboral adecuada y calificada para enfrentar los cambios, aunque las áreas de Recursos Humanos y de Talento siguen teniendo una prioridad muy baja dentro de las organizaciones.


Los nuevos modelos de negocios son considerados como una de las amenazas más significativas; es por eso que una de las principales consideraciones es la inversión en tecnologías avanzadas para poder sobrellevar este tipo de cambios.
 

Que sea Mini no significa pequeño (con US$ 8 millones de inversión se hace grande Barrio Sur)

Hace poco en InfoNegocios te contamos la primicia de Brusco, un proyecto inmobiliario que la desarrolladora IXOU viene llevando a cabo en el Centro de Montevideo. Ahora, esta misma firma, acaba de comenzar las obras de Mini, otro emprendimiento de vivienda con una particularidad: una fachada a modo de telón virtual, operable, que permite el aprovechamiento de los balcones a lo largo de todo el año. “Una suerte de fuelle intermedio entre el interior y exterior de las viviendas”, dijo el gerente comercial, Gino Di Stasio.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.