Dopo con Patricio (by Aperol)

Estuvimos con el equipo de Patricio, en un after organizado por InfoNegocios en el Cottage Buceo de la mano de Aperol, disfrutamos un rico trago, charlamos sobre temas de la industria y se llevaron a cabo actividades didácticas para generar sinergias grupales poniendo en el tapete ítems del ecosistema de negocios en nuestro país. 

 

Patricio se adapta a la tendencia y actualmente  se encuentra trabajando en un formato híbrido, en el que se busca que la flexibilidad horaria sea la base del trabajo.

De lunes a miércoles se trabaja en equipo en la oficina, con diferentes horarios dependiendo las tareas, y jueves y viernes todo el equipo trabaja online.

Esta flexibilidad permite que los colaboradores puedan manejar sus tiempos para estudiar o para tener otros trabajos que complementen lo que hacen en la agencia. Al día de hoy son 17 las personas que están trabajando para todas sus marcas.
 
Al respecto de sus clientes, Patricio de forma histórica  ha tenido Arcor y Montecable, mientras que en la actualidad también se encuentra trabajando para Préstamos en la Mano , el Canal VTV y recientemente Mapfre.
 
Sebastián Motta, quien dirige junto a Gonzalo Rodríguez y Nicolás Peverelli, nos comentó lo siguiente:
 
¿En tu agencia qué porcentaje del negocio es publicidad tradicional y cuánto el de redes sociales?
 
Desde que comenzamos hace 9 años, siempre tuvimos el objetivo de dar un servicio holístico, porque como bien dicen nuestras presentaciones, nacimos offline, pero vivimos online, por lo que el camino a recorrer es el de crecer junto a nuestros clientes y cruzar medios en busca de resultados. Nuestro ADN digital hace que queramos medir cada acción, por lo que el ROAS es la variable que perseguimos en todos los proyectos. Cada vez más marcas dan el salto a digital, sin descuidar el offline
 
¿Efectividad o creatividad?
 
Si bien podemos elegir cualquiera de las 2, porque trabajamos de forma constante para lograr esos 2 objetivos, el sello principal de Patricio se encuentra en la Transparencia y en la cercanía. Somos una agencia boutique, atendemos a cada cliente de forma personalizada, enfocada en los resultados y el día a día.
 
¿Qué premios les resta obtener?
 
En estos nueve años hemos llegado a tener menciones y piezas finalistas tanto en los IAB MIxx como en el Desachate, pero el premio físico que hemos ganado es el de Agencia Digital del año por InfoNegocios en 2017. Por lo que, el hambre y las ganas de ganar los premios siempre está y podemos decir que estamos trabajando de forma constante para lograrlo, aunque el premio más grande es el de nuestros clientes y colaboradores que mediante el boca a boca y las buenas experiencias, nos han permitido crecer, mantenernos en pandemia e ir por más en todo lo que viene.

Invertir en un país que se rehúsa a los extremos e irse a la banquina (la mirada de Claudio Scalise, responsable de Distrito 52)

El empresario argentino Claudio Scalise dialogó con InfoNegocios acerca de cómo viene avanzando el proyecto de viviendas, servicios y propuestas comerciales conocido como Distrito 52, cuyo cronograma de aperturas está previsto entre octubre de 2026 –Car One Center junto a sus principales marcas–, los apartamentos entre fines de 2027 e inicios de 2028 y el Hotel Hilton, que tendrá 126 habitaciones, comienza su construcción en el primer semestre de 2026, inaugurándose a fines de 2027.

BIA: profesionalidad que se refleja

Pensar en vidrios supone fragilidad, pero decir Vidriería BIA es sinónimo de solidez, trayectoria y profesionalismo. Yoselin Bia, directora de Vidriería Bia, quien en 2024 se quedó con el Premio de Oro a Empresaria del Año, nos cuenta en ¡Hay Equipo! quién está detrás de la empresa líder en vidrios y cristales del Uruguay.

La Feria de Cantón 2025 y la hiper producción China, cómo competir en Miami y Anglolatina (parte IV)

(Una serie de notas exclusivas desde China, cocreadas con Maximiliano Mauvecin, experto en comercio exterior, Esteban Bovo y Claudio Sanchez empresarios comerciales y productores latinos, desde China, junto con Maqueda y Maurizio) Es un campo de entrenamiento estratégico donde los emprendedores latinos pueden aprender a navegar la complejidad del comercio global, identificar tendencias antes que se masifiquen, y construir las alianzas que determinarán quiénes prosperan y quiénes desaparecen en la próxima década.

(Tiempo de lectura alto valor estratégico: 4 minutos)