Dopo con Mindshare Uruguay (by Aperol)

De la mano de Aperol, en un after organizado por InfoNegocios en el Cottage Buceo, estuvimos con el equipo de Mindshare Uruguay, con quienes disfrutamos de varios tragos mientras conversamos acerca de los temas más relevantes de la industria e hicimos una serie de actividades didácticas poniendo en juego ítems del ecosistema de negocios del país.

 

Resolviendo tanto pautas de comunicación tradicional como generando acciones y estrategias de performance digital, el equipo de profesionales de Mindshare Uruguay trabaja desde el Punta Carretas Tower -Paseo de las Carretas 2580, piso 6- con muchos clientes y de las más variadas categorías.

Actualmente, con 20 colaboradores que creen y confían en el trabajo en equipo para obtener los mejores resultados, la agencia cuenta con clientes tanto globales como internacionales o bien que son de Mindshare Uruguay y otros de la red Mindshare.

En un after organizado por InfoNegocios en el Cottage Buceo, estuvimos con el equipo de Mindshare Uruguay, cuya CEO, Natalia Moris, respondió algunas de nuestras preguntas mientras disfrutó de algunos tragos preparados con Aperol.

¿En tu agencia qué porcentaje del negocio es publicidad tradicional y cuánto la de redes sociales?

Podemos intercambiar un buen rato sobre qué llamamos tradicional, pero si separamos entre On y Off line, te diría que aproximadamente 35% va a digital.

¿Efectividad o creatividad? Si tuvieses que elegir uno, ¿cuál sería?

Siempre efectividad y eficiencia.

¿Qué premio te queda pendiente de obtener?

Nuestro mayor premio son los clientes que alcanzan sus objetivos y nos siguen eligiendo en su equipo de trabajo. Es un premio por el que se trabaja cada día.

Dubai 2026: el campo de desarrollo del talento latino que redefinirá tu carrera (¿te gustaría trabajar en EAU?)

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La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

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YPF (Arg) quiere vender hamburguesas de McDonald’s y lanzar su propia tarjeta de crédito y medicamentos en 2026: la petrolera que intenta convertirse en “plataforma de vida cotidiana”

(Por Rodriguez Otero y M. Maurizio)¿Te hace falta algo más para comprender que vivimos en la era de expansión de categorías,  experiencias, mundos de marcas y no solo en la ampliación de líneas de producto o servicios?, y esto no pasa solo en EE.UU.

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