Salvador Russo, gerente comercial de Flasur Astori

“Desde mediados del 2010 a la fecha, la empresa viene apostando fuerte a mejorar los procesos productivos, haciendo foco en optimizar los recursos, aumentar capacidad productiva instalada, mejorar el equipamiento y capacitar el personal.
Por otro lado nos estamos apoyando en la experiencia de Astori Estructuras, casa matriz en Córdoba, Argentina, con más de 45 años en el rubro y con participación en obras de gran envergadura en todo el territorio de aquel país.
También estamos apuntando a diversificar la oferta y mirando muy de cerca la evolución de algunos sectores de este país, que están teniendo gran desarrollo, como son el agro, la forestación y los nuevos polos para generación de energía.
En lo referente al crecimiento como país, pensamos en la importancia de poder mantener la imagen hacia el inversor, de seriedad y respeto en las políticas y reglas de juego de nuestra economía. También es fundamental viabilizar los procesos para facilitar los plazos ejecutivos de cualquier proyecto. Por último el gran desafío está dado en mantener controlado y encausado el diálogo sindicato-patronal para minimizar la conflictividad. Todos estos aspectos se logran con un compromiso de todos los actores que juegan este partido”.

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