Ando Viajando

Lun 26/06/2017

Turismo médico: congreso internacional en Buenos Aires

Llegan unos 14.000 turistas por año, que generan ingresos por US$ 300 millones. “Argentina, prestigio médico y belleza turística” fue la consigna del encuentro.

  • Llegan unos 14.000 turistas por año, que generan ingresos por US$ 300 millones. “Argentina, prestigio médico y belleza turística” fue la consigna del encuentro.

Vie 23/06/2017

Creció más del 20% la cantidad de turistas hospedados en hoteles en Argentina

Los datos corresponden al promedio nacional de abril en relación al mismo mes del año pasado y también abarcan los establecimientos parahoteleros. Todas las regiones turísticas de Argentina mejoraron sus niveles de ocupación.

  • Los datos corresponden al promedio nacional de abril en relación al mismo mes del año pasado y también abarcan los establecimientos parahoteleros. Todas las regiones turísticas de Argentina mejoraron sus niveles de ocupación.

Mié 21/06/2017

El mapa de la cocina argentina crece cada vez más

Sigue el armado del mapa que apuesta a revalorizar la cultura, los sabores y el turismo gastronómico de todas las regiones de Argentina. Esta vez, se realizó un nuevo foro CocinAR en Villa La Angostura, Neuquén. Algunos de los ejes: la identidad culinaria, la oferta y el potencial de la provincia.

  • Sigue el armado del mapa que apuesta a revalorizar la cultura, los sabores y el turismo gastronómico de todas las regiones de Argentina. Esta vez, se realizó un nuevo foro CocinAR en Villa La Angostura, Neuquén. Algunos de los ejes: la identidad culinaria, la oferta y el potencial de la provincia.

Mar 20/06/2017

Avanzan los proyectos para la construcción de terminales fluviales en el corredor turístico del Litoral

La iniciativa busca fortalecer el producto turístico de cruceros con servicio a bordo. El Plan de Turismo Fluvial diseñado por el Mintur también incluye catamaranes y el desarrollo costero.

  • La iniciativa busca fortalecer el producto turístico de cruceros con servicio a bordo. El Plan de Turismo Fluvial diseñado por el Mintur también incluye catamaranes y el desarrollo costero.

Vie 16/06/2017

Argentina recibe el 1º Congreso Internacional de Santuarios y Turismo Religioso

Desde ayer y hasta mañana sábado, se realiza en Termas de Río Hondo el Congreso y también 10º Encuentro Argentino de Turismo Religioso. Participan prestigiosos disertantes de Latinoamérica y Europa.

  • Desde ayer y hasta mañana sábado, se realiza en Termas de Río Hondo el Congreso y también 10º Encuentro Argentino de Turismo Religioso. Participan prestigiosos disertantes de Latinoamérica y Europa.

Mié 14/06/2017

Crecieron un 4% los arribos de turistas extranjeros en Argentina

Las llegadas de turistas extranjeros por el aeroparque porteño y el aeropuerto de Ezeiza crecieron 4,1 por ciento en abril en comparación con el mismo mes del año pasado. El 25 por ciento corresponde a llegadas de europeos, sus estadías promedio son de veinte noches.

  • Las llegadas de turistas extranjeros por el aeroparque porteño y el aeropuerto de Ezeiza crecieron 4,1 por ciento en abril en comparación con el mismo mes del año pasado. El 25 por ciento corresponde a llegadas de europeos, sus estadías promedio son de veinte noches.

Lun 12/06/2017

Santos: “Estimamos que los 142 proyectos hoteleros en marcha generarán más de 16.000 nuevos puestos de trabajo directo e indirecto”

Así lo destacó el ministro de Turismo de la Nación, Gustavo Santos, durante la apertura de un nuevo hotel en la ciudad de Buenos Aires. Con una inversión de ciento diez millones de dólares, el Alvear Icon Hotel & Residence Puerto Madero será uno de los hoteles de vanguardia de Puerto Madero.

  • Así lo destacó el ministro de Turismo de la Nación, Gustavo Santos, durante la apertura de un nuevo hotel en la ciudad de Buenos Aires. Con una inversión de ciento diez millones de dólares, el Alvear Icon Hotel & Residence Puerto Madero será uno de los hoteles de vanguardia de Puerto Madero.

Jue 08/06/2017

Air Europa unirá Madrid con Puerto Iguazú (vía Río de Janeiro)

Fue firmada la carta de intención que pone en marcha la iniciativa, una nueva puerta de entrada al país que conectará las Cataratas con el mundo.

  • Fue firmada la carta de intención que pone en marcha la iniciativa, una nueva puerta de entrada al país que conectará las Cataratas con el mundo.

Vie 06/09/2013

Daniel Navarro, gerente general de Administradora de Soluciones Integrales (ASI)

“Hemos cumplido cinco años de trayectoria y nos consolidamos como una de las mejores soluciones financieras para las familias, brindando calidad de atención, amplia cobertura, fácil acceso a nuestra red de ventas y una fuente de financiamiento confiable para las familias. Damos respuesta a la necesidad de la población de acceder a soluciones rápidas en materia de préstamos personales, ya sea para cubrir gastos o para consumo.
Nuestro objetivo ha sido estar cerca de todos los uruguayos e integrar a los segmentos de la población que, por sus ingresos o localización, no estaban vinculados a la estructura financiera.
Para facilitar su acceso tenemos un acuerdo con una red, que cuenta con más de 480 locales distribuidos en todo el territorio nacional. Esto nos ha permitido llevar a todos los rincones del país nuestro servicio de préstamos en efectivo con la accesibilidad y la cercanía que sólo puede otorgar una red de este porte.
Hemos priorizado el desarrollo tecnológico, para poder otorgar préstamos en el mismo momento de la solicitud y apostamos a seguir creciendo a través del desarrollo de nuevos mercados, nuevos servicios y la permanente innovación tecnológica.
Hoy vemos con suma atención la iniciativa de bancarización del gobierno y estamos dispuestos a sumar nuestro esfuerzo, ya que tendrá un impacto significativo en la calidad de vida de las personas.
En este proceso de crecimiento nuestros clientes son  fundamentales y por eso trabajamos para  lograr un vínculo estable y duradero con ellos, basado en la confianza que generamos y el reconocimiento a nuestros servicios.
Entendemos también que es relevante la formación del capital humano, algo que como empresa valoramos y estimulamos, y que debe ser una de las prioridades para el crecimiento de nuestro país”.

(Para contactar a Daniel Navarro hace clic aquí)

  • “Hemos cumplido cinco años de trayectoria y nos consolidamos como una de las mejores soluciones financieras para las familias, brindando calidad de atención, amplia cobertura, fácil acceso a nuestra red de ventas y una fuente de financiamiento confiable para las familias. Damos respuesta a la necesidad de la población de acceder a soluciones rápidas en materia de préstamos personales, ya sea para cubrir gastos o para consumo.
    Nuestro objetivo ha sido estar cerca de todos los uruguayos e integrar a los segmentos de la población que, por sus ingresos o localización, no estaban vinculados a la estructura financiera.
    Para facilitar su acceso tenemos un acuerdo con una red, que cuenta con más de 480 locales distribuidos en todo el territorio nacional. Esto nos ha permitido llevar a todos los rincones del país nuestro servicio de préstamos en efectivo con la accesibilidad y la cercanía que sólo puede otorgar una red de este porte.
    Hemos priorizado el desarrollo tecnológico, para poder otorgar préstamos en el mismo momento de la solicitud y apostamos a seguir creciendo a través del desarrollo de nuevos mercados, nuevos servicios y la permanente innovación tecnológica.
    Hoy vemos con suma atención la iniciativa de bancarización del gobierno y estamos dispuestos a sumar nuestro esfuerzo, ya que tendrá un impacto significativo en la calidad de vida de las personas.
    En este proceso de crecimiento nuestros clientes son  fundamentales y por eso trabajamos para  lograr un vínculo estable y duradero con ellos, basado en la confianza que generamos y el reconocimiento a nuestros servicios.
    Entendemos también que es relevante la formación del capital humano, algo que como empresa valoramos y estimulamos, y que debe ser una de las prioridades para el crecimiento de nuestro país”.

    (Para contactar a Daniel Navarro hace clic aquí)

Jue 05/09/2013

Alejandro Chertkoff, director de Calpusa

“Nuestra empresa en estos últimos tres años se ha consolidado en el mercado de la construcción y ha tenido un crecimiento sostenido que nos permite comenzar a transitar nuevos caminos como lo son la infraestructura y obras civiles en las más diversas áreas que creemos son el camino en los próximos años ya que el sector inmobiliario tendrá una desaceleración con excepción de la vivienda de clase media y social.
Nuestro país padece de un individualismo que nos tranca, habiendo poca cohesión entre el empresariado, seguimos con el concepto de las ‘chacritas’ individuales que tienden a la mediocridad y por otra parte no nos involucramos en graves problemas de la sociedad como la pobreza y las oportunidades para las personas que la necesitan y hacemos gala de una solidaridad uruguaya que no es tan real”.

(Para contactar a Alejandro Chertkoff hace clic aquí)

  • “Nuestra empresa en estos últimos tres años se ha consolidado en el mercado de la construcción y ha tenido un crecimiento sostenido que nos permite comenzar a transitar nuevos caminos como lo son la infraestructura y obras civiles en las más diversas áreas que creemos son el camino en los próximos años ya que el sector inmobiliario tendrá una desaceleración con excepción de la vivienda de clase media y social.
    Nuestro país padece de un individualismo que nos tranca, habiendo poca cohesión entre el empresariado, seguimos con el concepto de las ‘chacritas’ individuales que tienden a la mediocridad y por otra parte no nos involucramos en graves problemas de la sociedad como la pobreza y las oportunidades para las personas que la necesitan y hacemos gala de una solidaridad uruguaya que no es tan real”.

    (Para contactar a Alejandro Chertkoff hace clic aquí)

Mié 04/09/2013

Eduardo Pisano, director de Bodegas Pisano

“Hay un antes y un después de la crisis del 2008. No hemos aumentado los volúmenes pero logramos mantener e incluso aumentar destinos de exportación, llegando hoy a 46 países en todos los continentes. Esto representa el 50% de nuestra producción mientras que el otro 50% lo destinamos al mercado uruguayo y esto nos da la estabilidad necesaria en una actividad económica tan a largo plazo como la vitivinicultura.
Ha madurado la percepción de nuestra propia actividad y hoy tenemos muy claro nuestro objetivo empresarial y vital. Fundamentalmente hemos ganado experiencia y firmeza en el mercado externo así como en el interno.
En un mundo de mega transatlánticos aprendimos que siempre hay lugar para un velero. Todo el mundo sueña con un paseo en velero y nosotros lo ofrecemos. Navegamos a nuestro ritmo, con viento suave y disfrutando del viaje. No todos pueden hacerlo, ni todos pueden ofrecerlo.
Como novedades prácticas, unificamos la imagen para el exterior y el mercado interno con la nueva etiqueta de nuestra línea Río de los Pájaros Pintados.
Experimentamos mucho con nuevos cortes y tipos de uva no frecuentes en Uruguay, como el Innova Pinot Noir/Petit Verdot y el Pisano-Arretxea 100% Tannat, motivando así a un público cada vez más exigente.
Hemos incorporado nueva tecnología que, paradójicamente, nos hace aún más artesanales que antes pues podemos hilar más fino sobre cada uno de nuestros vinos. Antaño el orfebre utilizaba el martillo y el cincel para esculpir una joya. Hoy el artesano maneja el rayo láser para cortar el metal, pero es siempre la mano que guía la herramienta. La artesanía está en la cabeza más que en el instrumento utilizado.
Hemos crecido verticalmente agregando valor a nuestros vinos en lugar de hacerlo horizontalmente. Pensamos que ese es también el camino de Uruguay si aún planea ocupar un lugar en el mundo”.

(Para contactar a Eduardo Pisano hace clic aquí)

  • “Hay un antes y un después de la crisis del 2008. No hemos aumentado los volúmenes pero logramos mantener e incluso aumentar destinos de exportación, llegando hoy a 46 países en todos los continentes. Esto representa el 50% de nuestra producción mientras que el otro 50% lo destinamos al mercado uruguayo y esto nos da la estabilidad necesaria en una actividad económica tan a largo plazo como la vitivinicultura.
    Ha madurado la percepción de nuestra propia actividad y hoy tenemos muy claro nuestro objetivo empresarial y vital. Fundamentalmente hemos ganado experiencia y firmeza en el mercado externo así como en el interno.
    En un mundo de mega transatlánticos aprendimos que siempre hay lugar para un velero. Todo el mundo sueña con un paseo en velero y nosotros lo ofrecemos. Navegamos a nuestro ritmo, con viento suave y disfrutando del viaje. No todos pueden hacerlo, ni todos pueden ofrecerlo.
    Como novedades prácticas, unificamos la imagen para el exterior y el mercado interno con la nueva etiqueta de nuestra línea Río de los Pájaros Pintados.
    Experimentamos mucho con nuevos cortes y tipos de uva no frecuentes en Uruguay, como el Innova Pinot Noir/Petit Verdot y el Pisano-Arretxea 100% Tannat, motivando así a un público cada vez más exigente.
    Hemos incorporado nueva tecnología que, paradójicamente, nos hace aún más artesanales que antes pues podemos hilar más fino sobre cada uno de nuestros vinos. Antaño el orfebre utilizaba el martillo y el cincel para esculpir una joya. Hoy el artesano maneja el rayo láser para cortar el metal, pero es siempre la mano que guía la herramienta. La artesanía está en la cabeza más que en el instrumento utilizado.
    Hemos crecido verticalmente agregando valor a nuestros vinos en lugar de hacerlo horizontalmente. Pensamos que ese es también el camino de Uruguay si aún planea ocupar un lugar en el mundo”.

    (Para contactar a Eduardo Pisano hace clic aquí)

Mar 03/09/2013

Federico Regules Bosch, sub gerente general de Bosch y Cía.

“Bosch y Cía. es una empresa familiar fundada en 1913 por Ildefonso Bosch. En este año estamos cumpliendo 100 años. Hoy hay miembros de la familia de la tercera y cuarta generación trabajando en ella.
Cumplir 100 años ininterrumpidos constituye, de por sí, un hecho positivo. Y si constatamos que nunca fuimos tan grandes como hoy en personal, clientes, proveedores, infraestructura, productos y ventas, la satisfacción es mayor. Esto no quiere decir que hayamos llegado a la meta, sino que, por el contrario, nos desafía cada día para superarnos profesionalmente. Un secreto para lograr esta saludable permanencia es la herencia dejada por nuestros antecesores sobre el cuidado permanente de las personas que trabajan con nosotros. Más allá de los productos y las oportunidades comerciales nuestra gente es nuestro principal capital. Es en ellos que apostamos para crecer mañana y perdurar en el tiempo. La otra pata importante en nuestro desarrollo es la asociación que siempre buscamos con marcas líderes a nivel mundial y la apuesta a largo plazo que logramos con ellos. Marcas como Hansgrohe, Deca, Portobello, Ilva y tantos otros nos acompañan desde hace más de 20 años de forma exclusiva.
Como novedades de este año hemos incorporado la marca de revestimientos Venis del grupo Porcelanosa y la marca de sanitarios Roca. Dos grandes marcas mundiales que tienen su lugar de privilegio ahora en Uruguay.
Para crecer como país considero que debemos mejorar sustancialmente la educación. Si logramos esto nuestros horizontes se agrandan. Tengo confianza que entre todos nos vamos a dar cuenta que es la única manera de proyectar un futuro mejor para nuestros hijos”.

(Para contactar a Federico Regules hace clic aquí)

  • “Bosch y Cía. es una empresa familiar fundada en 1913 por Ildefonso Bosch. En este año estamos cumpliendo 100 años. Hoy hay miembros de la familia de la tercera y cuarta generación trabajando en ella.
    Cumplir 100 años ininterrumpidos constituye, de por sí, un hecho positivo. Y si constatamos que nunca fuimos tan grandes como hoy en personal, clientes, proveedores, infraestructura, productos y ventas, la satisfacción es mayor. Esto no quiere decir que hayamos llegado a la meta, sino que, por el contrario, nos desafía cada día para superarnos profesionalmente. Un secreto para lograr esta saludable permanencia es la herencia dejada por nuestros antecesores sobre el cuidado permanente de las personas que trabajan con nosotros. Más allá de los productos y las oportunidades comerciales nuestra gente es nuestro principal capital. Es en ellos que apostamos para crecer mañana y perdurar en el tiempo. La otra pata importante en nuestro desarrollo es la asociación que siempre buscamos con marcas líderes a nivel mundial y la apuesta a largo plazo que logramos con ellos. Marcas como Hansgrohe, Deca, Portobello, Ilva y tantos otros nos acompañan desde hace más de 20 años de forma exclusiva.
    Como novedades de este año hemos incorporado la marca de revestimientos Venis del grupo Porcelanosa y la marca de sanitarios Roca. Dos grandes marcas mundiales que tienen su lugar de privilegio ahora en Uruguay.
    Para crecer como país considero que debemos mejorar sustancialmente la educación. Si logramos esto nuestros horizontes se agrandan. Tengo confianza que entre todos nos vamos a dar cuenta que es la única manera de proyectar un futuro mejor para nuestros hijos”.

    (Para contactar a Federico Regules hace clic aquí)

Lun 02/09/2013

Adrián Rosso, jefe comercial de Yamaha Motor Uruguay

“Yamaha Motor Uruguay desembarcó en Uruguay el 15 de marzo de 2012, cambiando el estilo y la filosofía de venta de motocicletas existente en nuestro país. Replicamos la imagen mundial de nuestra marca exigiendo a nuestros concesionarios, locales exclusivos 3S, venta de motocicletas y cuadriciclos, repuestos, accesorios, lubricantes e indumentaria y el servicio técnico a la vista de nuestros clientes, creando un ambiente 100% Yamaha.
Contamos con 4 concesionarios oficiales ubicados en Montevideo, Colonia, Maldonado, Tacuarembó y con más de 30 distribuidores en todo el país.
Dentro de nuestro amplio line-up con más de 60 productos, contamos con cuadriciclos de 90cc a 700cc deportivos y de trabajo. Motos de paseo, trabajo y competición que van de 110cc a 250cc y de 600cc en adelante, destacándonos con los modelos que revolucionaron el mercado, New Crypton, FZ16, YBR125 y XTZ125, agregando a estos la llegada en diciembre de una scooter RAY Z de 115cc. En alta gama XJ-6, YZF-R1 y Súper Ténéré de 1200cc.
El mercado uruguayo importa 100.000 unidades al año, mayoritariamente unidades de hasta 250cc, y todo indica que se mantendrá el nivel de ventas durante el próximo año.
A pesar de la gran variedad de marcas existentes, es muy probable que lleguen al país nuevas marcas, esto dividirá la torta en más porciones pero no aumentará la venta total.
Yamaha Motor Uruguay se propone para este año, alcanzar la venta de 3.000 unidades, con el objetivo de crecimiento para el próximo año de posicionarnos en el 6% y en 2015 llegar al 10% del market share, con este objetivo estaremos posicionados dentro de los primeros puestos del mercado a nivel nacional y líder entre las marcas japonesas”.

(Para contactar a Adrián Rosso hace clic aquí)

  • “Yamaha Motor Uruguay desembarcó en Uruguay el 15 de marzo de 2012, cambiando el estilo y la filosofía de venta de motocicletas existente en nuestro país. Replicamos la imagen mundial de nuestra marca exigiendo a nuestros concesionarios, locales exclusivos 3S, venta de motocicletas y cuadriciclos, repuestos, accesorios, lubricantes e indumentaria y el servicio técnico a la vista de nuestros clientes, creando un ambiente 100% Yamaha.
    Contamos con 4 concesionarios oficiales ubicados en Montevideo, Colonia, Maldonado, Tacuarembó y con más de 30 distribuidores en todo el país.
    Dentro de nuestro amplio line-up con más de 60 productos, contamos con cuadriciclos de 90cc a 700cc deportivos y de trabajo. Motos de paseo, trabajo y competición que van de 110cc a 250cc y de 600cc en adelante, destacándonos con los modelos que revolucionaron el mercado, New Crypton, FZ16, YBR125 y XTZ125, agregando a estos la llegada en diciembre de una scooter RAY Z de 115cc. En alta gama XJ-6, YZF-R1 y Súper Ténéré de 1200cc.
    El mercado uruguayo importa 100.000 unidades al año, mayoritariamente unidades de hasta 250cc, y todo indica que se mantendrá el nivel de ventas durante el próximo año.
    A pesar de la gran variedad de marcas existentes, es muy probable que lleguen al país nuevas marcas, esto dividirá la torta en más porciones pero no aumentará la venta total.
    Yamaha Motor Uruguay se propone para este año, alcanzar la venta de 3.000 unidades, con el objetivo de crecimiento para el próximo año de posicionarnos en el 6% y en 2015 llegar al 10% del market share, con este objetivo estaremos posicionados dentro de los primeros puestos del mercado a nivel nacional y líder entre las marcas japonesas”.

    (Para contactar a Adrián Rosso hace clic aquí)