Como parte de una estrategia comercial agresiva, Georgalos le compra el 100% de las acciones de Alimesa S.A, una planta que era propiedad de PepsiCo ubicada en la provincia de La Rioja y en la cual se elaboran las marca Toddy y Zucoa. En el caso de Toddy, el acuerdo incluye el traspaso para las regiones de Argentina y Uruguay.
Toddy es segunda marca en polvo chocolatado y Zucoa está dentro de un gran número de marcas que compiten en tercer y cuarto lugar. Con esta adquisición, Georgalos gana entre un 25 y 30% de participación del mercado en la categoría. Toddy también fabrica galletas, una categoría donde tienen un fuerte liderazgo, razón por la cual para la cordobesa significa entrar en las grandes ligas de esa categoría (no tenían ninguna galleta que jugara fuerte).
La compañía anunció que mantendrá la continuidad laboral de los trabajadores.
“Somos un grupo con presencia en el mercado argentino desde el año 1939. Hemos sido creadores de categorías de productos de las más reconocidas en el país. Hoy seguimos produciendo, generando empleo de calidad e invirtiendo en nuevas categorías. La adquisición de Alimesa S.A. es muestra de ello y del compromiso que tenemos con nuestro país”, señala Guillermo Rimoldi, CEO de Georgalos. “Sumar estas marcas a nuestro portfolio es parte de la estrategia de crecimiento para ofrecer a nuestros consumidores cada día más calidad y variedad en nuestros productos”, agrega Rimoldi. “Estamos muy orgullosos y agradecidos de haber podido ser parte de este proceso y llegar a un acuerdo para la adquisición de Alimesa S.A.”, finaliza.
Por su parte, desde PepsiCo explicaron la operación: “Este acuerdo con Georgalos es parte de nuestra estrategia para enfocarnos en categorías estratégicas. Es muy positivo para nosotros haber llegado a un acuerdo, que asegura la continuidad de la operación y el mantenimiento de los trabajos en la planta”, dice Diego Serantes, gerente general de PepsiCo Foods Argentina.
Georgalos sobre la Ley de Etiquetado Frontal (por Miguel Zonnaras)
“Nunca vamos a estar en contra de legislaciones que brinden mayor cantidad de información al consumidor. Pero sí quisiera rescatar algunos puntos. Uno es el tema de la legislación con el resto de los países (principalmente con el Mercosur) donde transamos la mayor parte de nuestros alimentos elaborados: el tema de tener que adaptar etiquetas o presentaciones a cada uno de los países hace perder muchísima competitividad para las empresas. Después hay que cuidar las economías regionales que hay en el país que son muy importantes para la generación de producción, mano de obra y recursos. Creo que en un país donde hay problemas tan graves de empleo, es de destacar tener en cuenta las fuentes de trabajo y las economías regionales que viven de esa actividad. Distinta es la realidad de países que son netamente importadores de alimentos. Como otro punto a destacar, pienso que hubiera sido muy bueno trabajar este tipo de legislación con mucho más detenimiento y más profundidad, sobre todo para lograr una legislación bien superadora. ¿Por qué lo digo? Porque en los países donde se implementaron este tipo de etiquetados, los resultados no han sido positivos y no se ha notado un cambio de hábitos o tendencia en los alimentos. Y después, lo que me parece fundamental es trabajar muchísimo sobre la información y la educación alimentaria y hacer un análisis bien abarcativo del 100% de los alimentos, no solamente los procesados e industrializados, que son justamente los que cumplen con todas las normas de buenas prácticas de manufactura, se producen en establecimientos formales y registrados y tienen toda su operatoria acorde a las legislaciones vigentes”.
El escenario de Georgalos hoy
Georgalos es una empresa argentina con más de 80 años de trayectoria que se dedica a la industria alimenticia, desarrollándose en el mercado de las golosinas, los chocolates y desde 2014 también cereales para desayuno, tras la adquisición de General Cereals. Asimismo, cuenta con abastecimiento propio de maní y sus materiales de envases a través de Poligraf, su empresa de packagings radicada en San Luis.
Elabora, distribuye y comercializa Flynn Paff, Nucrem, Namur, Full Maní, Tokke entre otras marcas. Asimismo, posee una línea de chocolates Sin Azúcares Agregados, otra de Repostería y Turrones, Confituras y Panificados Navideños. Completan el porfolio las barras Flow Cereal y Cereales para desayuno.
El Grupo Georgalos cuenta con más de 1.000 empleados, además de 4 plantas productivas y dos centros de distribución.
Fundada en 1939 por Miguel Georgalos, de origen griego, su primera creación fue un postre de maní derivado del halvá que se convirtió en una de las golosinas preferidas de los argentinos. Georgalos inicia sus actividades agropecuarias, en el negocio del maní y luego expande su negocio a chocolates, turrón oblea y caramelos. Su amplio portfolio de marcas la convierten en una de las principales empresas de golosinas del país.
Asimismo, posee varias de sus líneas de producción aptas para celíacos como postres de maní, todas sus variedades de caramelos, tabletas crocantes, garrapiñadas, confites y chocolates.
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