Con Raúl Onetto, Gerente General del Banco de Seguros del Estado

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Raúl Onetto, Gerente General del BSE, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

Image description

¿Cuál es el negocio más grande que tiene hoy el BSE?

Es el negocio previsional. La venta de seguros de renta vitalicia previsional que es, ni más ni menos, administrar las jubilaciones de las personas que se jubilan por el sistema mixto a través de las AFAP. Es un negocio que hoy día tiene el 60% de la facturación del banco. 

Tiene dos patas: por un lado, un seguro de invalidez o fallecimiento para todos los aportantes de las AFAP, que son más de 1 millón de personas. Por otro lado, cuando se cumple la edad de jubilación, la persona compra una renta vitalicia previsional. 

Con la nueva reforma previsional estamos aguardando a ver si vamos a volver a tener competencia en este negocio, lo cual sería muy bueno para nosotros. 

 

¿Cuáles son los demás negocios del banco?

Tenemos otra cadena de valor, con la que facturamos más de US$ 200 Millones, donde administramos una política social como el seguro de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Ahí los clientes son los empresarios uruguayos y servimos rentas a las personas que se lastiman mientras están en actividad laboral. Es un negocio que lo trabajamos en monopolio y el objetivo del BSE es vender ese servicio al menor costo posible, apuntando a la excelencia. En esa línea, tuvimos un sanatorio modelo diseñado hace 60 años pero que quedó obsoleto y construimos un nuevo hospital, modelo y referencia para Uruguay y Latinoamérica. Acabamos de obtener una acreditación internacional en rehabilitación de personas y estamos muy orgullosos, creo que es un orgullo para la empresa y para todo el país.

Luego tenemos una compañía de seguros generales y seguros de vida. Desde 1995 estamos compitiendo con mucha entrega y podemos decir que tenemos una participación de mercado de casi el 40%, con 16 competidores en distintas unidades de negocios. 

 

¿Cuántos siniestros de tránsito atienden anualmente?

En la cartera de automóviles atendemos 75.000 denuncias anuales, de las que luego terminamos gestionando entre 35.000 y 40.000 siniestros anuales.

Tu opinión enriquece este artículo:

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.