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El líder del mercado de alfajores y budines promete un año con divertidas promociones vinculadas al Mundial de Fútbol y también lanzará nuevos productos que darán que hablar. "Buscamos la incorporación de tecnología y fuertes acciones promocionales para mantener siempre jóvenes nuestras distintas líneas de productos. Estamos en una continua búsqueda de desarrollo de nuevos negocios. Y nuestro éxito radica en un equipo de trabajo, profesional, joven y comprometido”, señala el director general de la empresa, Manuel Rosende. Esa “filosofía” de trabajo le ha permitido a Durulte A.A -Portezuelo ser un referente de calidad y sabor para importantes multinacionales. Entre los productos más destacados de la firma se distinguen los budines con sabor a fruta, chocolate y vainilla, los alfajores Oro Mixto, los Oro con extra de dulce de leche, los Black, y los siempre clásicos de nieve y chocolate.

La batalla por el cruce del Río de la Plata se libra en varios frentes. En el fluvial, el mercado se calienta (y se beneficia) de la guerra de precios entre Colonia Express y SeaCat Colonia, la segunda marca del “zar del río” Juan Carlos López Mena. Ambas tienen barcos similares y cruzan de Colonia a Buenos Aires en 50 minutos. SeaCat está ofreciendo una tarifa de 660 ida y vuelta (con Bus desde Montevideo) y Colonia Express vende el mismo servicio a 790, pero acaba de sacar una promo Colonia-Buenos Aires por 100 pesos. Las dos tienen servicio de free shop a bordo. Más que disputarse trozos del mercado, la estrategia ayudaría a ensanchar el negocio.

Desde 2002, cuando el gobierno de Estados Unidos endureció el ingreso de extranjeros los uruguayos necesitamos gestionar la visa para ingresar al país. Y al menos, en el corto plazo, la cosa seguirá así, de acuerdo a lo que nos comentó el recientemente nombrado embajador de Estados Unidos en Uruguay David D. Nelson durante el lanzamiento del nuevo billete de US$ 100. “Que yo sepa no existen planteamientos de ningún cambio; tampoco con Chile ni Brasil. Estamos constantemente buscando la manera de facilitar el ingreso de uruguayos a Estados Unidos, pero todo lleva su tiempo. Por el momento veo difícil que se modifique el régimen de la visa”. Gestionar la visa cuesta unos 2.620 pesos en nuestro país.

La empresa viene trabajando en un plan de negocios que pretende alcanzar la cobertura nacional: ya está instalada en 17 departamentos y la idea es que este año también se abran sucursales en Treinta y Tres y Rocha. “Si logramos eso seríamos la única cadena de supermercados con cobertura en todo el país”, dice Yuhber Silva, gerente general de Ta-Ta. Actualmente Ta-Ta cuenta con 2.000 personas trabajando y 32 locales comerciales en todo el país, ofreciendo a sus clientes más de 10.000 artículos diferentes todos los días del año.

En Uruguay hay unas 317.000 conexiones de banda ancha (poco más de una cada diez habitantes), 72.000 más de las que había a fines del 2008, según los datos recientemente divulgados por la Ursec. El indicador nos da un incremento del 30% en el año. Pero para tener una conexión de banda ancha necesariamente tiene que haber una compu. Estos datos, sumados al 35,65% de crecimiento “real” de la venta de hardware y software detectado en el último trimestre del 2009 por la encuesta trimestral de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios nos permiten concluir que en el 2009 los uruguayos nos informatizamos. ¿Compraste alguna computadora o software en el 2009?

En estos días se está llevando a cabo la Convención Mundial de McDonald’s, que recibe a más de 20.000 personas de todo el mundo, en Orlando. Durante una conferencia, el presidente y CEO de Arcos Dorados (que tiene el 93% de la operación de la cadena en Latinoamérica) habló de los éxitos y el rumbo de la compañía que va hacia las comidas y postres Premium. Y se la jugó con el McFlurry Lapataia y el Cono Lapataia, dos productos que podrían abrirle camino al establecimiento uruguayo en la región. Woods Staton dijo que “el McFlurry Lapataia es el McFlurry más rico del mundo entero, es un producto impresionante”. Imagínense la alegría de Laetitia d’Arenberg que tanto empuje le está dando a Lapataia, la empresa más nueva de su grupo. No sólo por el reconocimiento público sino por las oportunidades de negocios que podrían abrirse, nos comentó Carolina Viola Villar la encargada de Comunicación del Grupo Laetitia d’Arenberg.

Hasta hace un mes la compañía participaba en la categoría de galletitas y de premezclas para hacer postres y jugos. Pero la gigante empresa estadounidense compró ahora nada más y nada menos que a Cadbury. “Estamos en el proceso de unión entre esas dos firmas en una sola compañía, definiendo políticas de integración para llegar de la mejor manera al mercado, incorporando productos como gomas de mascar, tabletas de chocolate y caramelos”, revela Jorge Freyer, gerente general de Kraft Foods desde hace cinco años. La empresa deja su huella en el mercado nacional e internacional desde el 2001, y desde entonces ha crecido “muchísimo”, dice Freyer. Dentro de sus marcas más importantes (y vendidas) se distinguen las galletitas Oreo, las Pepitos, las Club Social, los jugos Tang y los chocolates Milka.

La Junta Nacional de Aeronáutica Civil resolvió establecer un nuevo periodo de apertura de los derechos de tráfico para los servicios de transporte aéreo público regular y no regular de pasajeros, correo y mixto que operen con origen, destino o escalas intermedias en el Aeropuerto de Laguna del Sauce (Punta del Este) desde el 1º de julio hasta el 1º de agosto de 2010. De esta manera, la aerolínea BQB podría operar desde Punta del Este para las vacaciones julianas. El Poder Ejecutivo había autorizado el periodo de apertura en la terminal puntaesteña desde el 20 de diciembre al 15 de marzo pasado extendiéndose posteriormente hasta el 5 de abril.

Este año sabremos cuántos somos y cuántos seremos a ciencia cierta, ya que en setiembre comenzará a realizarse el Censo Nacional cuya ejecución costará unos US$ 10 millones (a razón de US$ 3 por "nuca"). Según las proyecciones del Instituto Nacional de Estadísticas actualmente somos 3.356.584 (sin contar los casi 700.000 que se calculan viven en el exterior) y recién en 2023 llegaremos a ser 3,5 millones. La captura de la información será realizada con microcomputadoras portátiles. En las áreas rurales y en las que, siendo urbanas, no marcan el clásico trazado de manzanas (asentamientos irregulares, viviendas dispersas y otros) se les asociará un sistema de posicionamiento satelital (gps).

Motorola (29%), Nokia (24%), Sony Ericsson (20%) y Samsung (12%), son las marcas más vendidas de teléfonos celulares a través de la plataforma Mercadolibre en Uruguay. La compra de teléfonos móviles desplazó en lo que va del 2010 la venta de indumentaria, que reinó durante 2009. De las 400 búsquedas que se realizan por segundo en la plataforma la palabra más buscada es “celular”, según informan en MercadoLibre. La información no discrimina entre dispositivos nuevos y usados.

Este año, la firma sigue pensando en fortalecer su portafolio de aguas con jugo de frutas ofreciendo propuestas de nuevos sabores, apostando siempre a la calidad, revela Mariano Perlo, gerente general de Salus. La idea es ampliar la variedad de ese producto porque ha tenido muy buena aceptación entre los consumidores. “El 2009, en el segmento de aguas saborizadas el mercado total (en el primer semestre) crecía un 3% contra el año anterior, mientras que en el segundo semestre pasó a crecer un 30%. Dentro de la categoría de agua pura de Salus, la más consumida por los uruguayos es la que viene con gas, mientras que dentro de la línea de las bebidas saborizadas la preferida es la que no tiene burbujas” concluye Perlo.

Una de las más atractivas posibilidades que nos brinda el hecho de que InfoNegocios se publique en Argentina, Chile y Uruguay, es la facilidad de comparar productos de distintos rubros, que en gran cantidad de casos, se ofrecen con las mismas características en los tres países, pero como sabrás, a muy diferentes precios.

El caso del Chevrolet Spark
Mod./País	Argentina	Chile	Uruguay
Base 0.8 cc	-	U$S 7.100	U$S 12.990
1.0 cc LS	U$S 11.270	U$S 7.580	-
1.0 cc LT	U$S 12.180	U$S 8.155	U$S 15.490

La multinacional estadounidense arrancó el año impulsando un gran cambio, en donde la batalla número uno es transformarse en una empresa multicategoría de alimentos, señala Gonzalo Novo, gerente comercial y responsable de la unidad de negocios de Pepsico en Uruguay. “La idea es que se conozcan más algunas plataformas de alimentos como ser la de Quaker cereales, la de pescados, la de Twistos y la de Toddy. Esta última, por ejemplo, es una marca de polvos chocolatados que lidera en algunos países de la región y Pepsico está tratando de expandirla para que se convierta en una firma “paraguas” en chocolate, abarcando otras categorías como ser la de alfajores y galletitas” afirma el ejecutivo. Pero el grupo estadounidense también se focalizará este 2010 en su negocio principal, los snacks, ya que gracias a ese segmento del mercado la empresa ha alcanzado un liderazgo importante a nivel mundial.