Las preguntas que más se hacen los empresarios: ¿Cómo innovar dentro de mi empresa? y ¿Cómo tener un equipo de alto desempeño?

(In Content) En un mercado tan cambiante y cada vez más volátil, los empresarios de hoy en día deben obtener respuestas inmediatas. La mayoría de esas respuestas, apuntan a la importancia del recurso humano dentro de las organizaciones y como una adecuada gestión, puede llevar a un desempeño notorio que permita innovar y tener buenos resultados.

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Es por ello que nos adentramos en una conocida corporación del mercado, Pilay Uruguay, empresa con 14 años de trayectoria, líderes en la administración de fondos con destino inmobiliario. Esta vez conversamos junto a Javier Agustín Vigo, CEO de Pilay Uruguay y Valerie Flores Brand Manager sobre los grandes hitos alcanzados desde el comienzo de la empresa y el gran momento que están viviendo.

Para conocerlos, que mejor que ir hacia el lugar donde todo comenzó, cuando eran jóvenes y estaban decidiendo qué profesión seguir, ustedes ¿ya lo tenían claro o fue una búsqueda que tuvieron que emprender?

Javier: Mi familia tiene una tradición de abogados y escribanos donde el estudio tiene más de 100 años en la ciudad de Santa Fe, Argentina. En base a esto, estaba convencido que tenía que ser abogado hasta que mi padre en el último año de colegio me dice porque no ves otra cosa… donde me empezó a hablar de Coca Cola para entusiasmarme. Fui a la Universidad Austral donde me mostraron caso práctico con el objetivo de contarme sobre la carrera de Administración de empresas y cuando salí dije: “Quiero esto”. Luego me apasione al punto tal que me fascina leer todo lo que tenga que ver con negocios.

Por su parte Valerie nos comenta, siempre estuve orientada a las áreas humanísticas y de comunicación, pero no siempre es fácil elegir por más que tengas la respuesta frente a tus ojos. Así que fui una de esas personas, que, como muchas, se anotó a una carrera (relaciones públicas) y dejo a los tres meses. Uno de mis familiares tenía una agencia de publicidad, así que mis inicios profesionales fueron en ese medio, y allí comprendí que el camino que quería tomar era el de "cubrir las necesidades de las personas", y el marketing era el medio para conseguirlo.


Cómo fueron sus primeros pasos dentro del ámbito laboral, ¿recuerdan cuando fue?


Javier: Fue bastante loco cuando lo veo hoy porque tenía 22 años y se crea en la empresa el área de I+D. En ese momento el gerente general me dice: “Tenemos 20 mil clientes y para mí algo más le podemos vender”. Mis horas se combinaron entre tareas contables y de creación donde tuve la suerte de poder diseñar un producto llamado: Pack Mejoras. Con este producto aprendí mucho porque no solo estuve en la creación, sino que se sumó su implementación en tres ciudades donde me convertí en el Product Manager del mismo siendo muy joven.


Volviendo al gran presente que están viviendo como empresa, nos contaban que tener en el equipo a un capital humano comprometido es clave para alcanzar las metas trazadas, entonces ¿cuáles creen que son los tres atributos que definen al equipo de Pilay?


Javier: Los tres principales atributos son perseverancia, positivismo y capacidad de reacción ante situaciones fuera de lo común.
Valerie nos cuenta, el principal, que más que un atributo lo considero un valor, es la familia; pero no como una utopía, sino como la importancia de que nuestros inversores buscan tener un mejor futuro para ellos y su familia mediante el ahorro, y esto se cuela en nuestras oficinas, siendo muy importante a la interna tener un equilibrio entre lo laboral y familiar. Otros atributos son la innovación y la confianza, las cuales no pueden vivir una sin la otra; ya que para innovar se necesita tener confianza en que puedo equivocarme, que puedo no saber y que puedo pedir ayuda, pues solo se consigue innovar en equipo.

¿Y que los enorgullece como equipo?


Valerie: Ufff... en el último año hemos tenido muchas razones para sentirnos orgullosos, pero creo que es precisamente tener un equipo fortalecido y de alto desempeño lo que nos da orgullo, pues no importa el desafío, la adversidad o lo raro de las propuestas, sé que podemos atajarlas y dar lo mejor.

Con esta pregunta queremos que representen a todo el equipo de Pilay, si nos tuvieran que contar un gran logro que hayan alcanzado este año ¿Cuál sería?
Javier: El equipo Pilay está teniendo la capacidad de crear a cada paso un nuevo mercado de la mano de Metros Cuadrados donde tenemos el foco en darle el poder al consumidor. Este producto nos viene sorprendiendo donde participamos del premio LADI donde competimos con desarrolladores latinoamericanos, lo cuales contaban con proyectos muy buenos y obtener un primer premio en la categoría proyecto innovador nos llena de orgulloso porque es algo muy difícil de lograr para una empresa que hasta hace dos años no existía.


Valerie: Sin duda la famosa Metromanía, fue un hito importante que en lo personal me impresiono, porque nunca pensé que podíamos lograr lo que logramos. Fue muy emotivo ver como todos en la empresa se volvieron "Metromaníacos" y acompañaron a que esta acción haya sido un éxito, logrando la colación de 211 metros cuadrados en 3 días.


Si leíste hasta el final de la nota, estamos seguros que ahora conoces al equipo de Pilay Uruguay. También podés conocer sobre sus productos de inversión y los servicios que ofrecen. Te invitamos a seguirlos en LinkedIn: https://linkedin.com/company/pilayuruguay

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