Nota Principal

Mié 21/05/2008

No se tu, pero yo... veo Spark por todos lados

Desde su llegada al mercado, en abril, el nuevo compacto de Chevrolet se está viendo por todos lados y marcó un nuevo récord de ventas para la marca que en un mes colocó 626 unidades (entre todos los modelos). Y en la empresa están re contentos, al menos así lo expresó su gerente general Pedro Arleo: “El mercado ha recibido al Chevrolet Spark de manera excelente y eso se ha reflejado en el mes de abril en un nivel de ventas que supera el máximo histórico que la marca registra en Uruguay, lo que supone un motivo de legítimo orgullo para GM Uruguay y una señal que habla de un mercado innovador, dispuesto a recibir nuevas propuestas y a apostar a ellas”. El modelo, tipo hatch de cinco puertas, sigue la línea de los automóviles urbanos y con bajo consumo ya que se comercializa con motores de 800 cc o 1.000 cc e inyección multipunto, caja con quinta, embrague y dirección hidráulica. En Chevrolet Montevideo te lo ofrecen por US$ 8.000 y 37 cuotas de US$ 197.
  • Desde su llegada al mercado, en abril, el nuevo compacto de Chevrolet se está viendo por todos lados y marcó un nuevo récord de ventas para la marca que en un mes colocó 626 unidades (entre todos los modelos). Y en la empresa están re contentos, al menos así lo expresó su gerente general Pedro Arleo: “El mercado ha recibido al Chevrolet Spark de manera excelente y eso se ha reflejado en el mes de abril en un nivel de ventas que supera el máximo histórico que la marca registra en Uruguay, lo que supone un motivo de legítimo orgullo para GM Uruguay y una señal que habla de un mercado innovador, dispuesto a recibir nuevas propuestas y a apostar a ellas”. El modelo, tipo hatch de cinco puertas, sigue la línea de los automóviles urbanos y con bajo consumo ya que se comercializa con motores de 800 cc o 1.000 cc e inyección multipunto, caja con quinta, embrague y dirección hidráulica. En Chevrolet Montevideo te lo ofrecen por US$ 8.000 y 37 cuotas de US$ 197.
Mié 21/05/2008

RCI también venderá el lujo de Punta

RCI empresa especializada en el sector de intercambio vacacional, se instalará en Punta del Este para brindar su servicio The Registry Collection, una red de intercambio vacacional de lujo que opera fundamentalmente en Estados Unidos y México desde hace siete años. RCI presta servicios en 35 países a través de 70 oficinas. Está en Uruguay desde hace tres años con un call center que recepciona 6,7 millones de llamadas anuales y emplea a 400 personas, pero además de los 307 establecimientos que RCI comercializa en Sudamérica 25 son de nuestro país. El segmento de mercado que apunta el nuevo servicio es, fundamentalmente, de "baby boomers" y los de "generation next" a quienes no les interesa poseer una segunda propiedad pero que les gusta darse la buena vida recorriendo el mundo. Si alguien sabe qué propiedades ofrecerán en Punta puede contarlo acá.

  • RCI empresa especializada en el sector de intercambio vacacional, se instalará en Punta del Este para brindar su servicio The Registry Collection, una red de intercambio vacacional de lujo que opera fundamentalmente en Estados Unidos y México desde hace siete años. RCI presta servicios en 35 países a través de 70 oficinas. Está en Uruguay desde hace tres años con un call center que recepciona 6,7 millones de llamadas anuales y emplea a 400 personas, pero además de los 307 establecimientos que RCI comercializa en Sudamérica 25 son de nuestro país. El segmento de mercado que apunta el nuevo servicio es, fundamentalmente, de "baby boomers" y los de "generation next" a quienes no les interesa poseer una segunda propiedad pero que les gusta darse la buena vida recorriendo el mundo. Si alguien sabe qué propiedades ofrecerán en Punta puede contarlo acá.

Mar 20/05/2008

Pestana ve un futuro lujoso para el Hotel Carrasco

El grupo portugués Pestana nos cuenta un poco más sobre sus intenciones para con el Hotel Casino Carrasco. Según Luis Araujo, aministrador del grupo, su proyecto “se focaliza en conservar la identidad arquitectónica y cultura” del hotel como monumento histórico nacional. El proyecto arquitectónico es del arquitecto Jaime Morais, responsable del Pestana Palace Hotel de Lisboa, o el Pestana Convento do Carmo en Salvador de Bahía. El hotel será gestionado por la cadena Pestana y afiliado a "Leading Hotels of the World" una de las más importantes cadenas de hotelería de lujo a nivel global. El Hotel dispondrá de 134 habitaciones de diseño singular, de las cuales 11 serán suites de importantes dimensiones para ofrecer servicios a pasajeros exclusivos y celebridades internacionales.
  • El grupo portugués Pestana nos cuenta un poco más sobre sus intenciones para con el Hotel Casino Carrasco. Según Luis Araujo, aministrador del grupo, su proyecto “se focaliza en conservar la identidad arquitectónica y cultura” del hotel como monumento histórico nacional. El proyecto arquitectónico es del arquitecto Jaime Morais, responsable del Pestana Palace Hotel de Lisboa, o el Pestana Convento do Carmo en Salvador de Bahía. El hotel será gestionado por la cadena Pestana y afiliado a "Leading Hotels of the World" una de las más importantes cadenas de hotelería de lujo a nivel global. El Hotel dispondrá de 134 habitaciones de diseño singular, de las cuales 11 serán suites de importantes dimensiones para ofrecer servicios a pasajeros exclusivos y celebridades internacionales.
Mar 20/05/2008

Somos los más queseros

En el 1er. Concurso internacional de quesos de Mercoláctea 2008, que tuvo lugar el fin de semana en Córdoba (Argentina), seis productos uruguayos obtuvieron medallas. En la categoría quesos de pasta semidura, semigrasos o grasos, el oro fue para el "Maasdam" de Cooperativa Agraria de Responsabilidad Limitada de Carmelo (Calcar); la plata se la llevó el "Danbo" de Industria Láctea Salteña (Indulacsa); y la medalla de bronce el "Edam" de Calcar. En la categoría quesos de pasta dura, el oro fue para el "Parmesano" de Calcar; la plata para el "Sbrinz" de Conaprole; y el bronce para el "Semiduro" de Quesos Artesanales O´Brien. Hace un par de semanas, los quesos de Granja Naturalia, Nelson Blum y Alberto O´Brien trajeron medallas de oro, plata y bronce, del concurso internacional de la Expo Suipacha.
  • En el 1er. Concurso internacional de quesos de Mercoláctea 2008, que tuvo lugar el fin de semana en Córdoba (Argentina), seis productos uruguayos obtuvieron medallas. En la categoría quesos de pasta semidura, semigrasos o grasos, el oro fue para el "Maasdam" de Cooperativa Agraria de Responsabilidad Limitada de Carmelo (Calcar); la plata se la llevó el "Danbo" de Industria Láctea Salteña (Indulacsa); y la medalla de bronce el "Edam" de Calcar. En la categoría quesos de pasta dura, el oro fue para el "Parmesano" de Calcar; la plata para el "Sbrinz" de Conaprole; y el bronce para el "Semiduro" de Quesos Artesanales O´Brien. Hace un par de semanas, los quesos de Granja Naturalia, Nelson Blum y Alberto O´Brien trajeron medallas de oro, plata y bronce, del concurso internacional de la Expo Suipacha.
Lun 19/05/2008

El BarbaRoja es el que más sabe de cervezas artesanales

Diego Suárez uno de los dueños de BarbaRoja, nos contó que están chochos con la inauguración de su segundo local, que abrió el jueves 14 en pleno Carrasco (Costa Rica y Rivera). La propuesta será similar al de su local de Luis A. de Herrera, o sea en base a picadas de comida Tex Mex, gran variedad de tragos y cervezas. Pero en este caso, con el plus de diez (10) variedades de cervezas artesanales propias, un segmento que cada vez crece más en el consumo de los uruguayos. Desde la Lager, que es la más tradicional, hasta la Orange, que según Diego es la que prefieren las damiselas. Infaltables las de Trigo y, para los que se animen, las Negras. Y, además de tomar cerveza, podés escuchar buena música con DJs y bandas invitadas.
  • Diego Suárez uno de los dueños de BarbaRoja, nos contó que están chochos con la inauguración de su segundo local, que abrió el jueves 14 en pleno Carrasco (Costa Rica y Rivera). La propuesta será similar al de su local de Luis A. de Herrera, o sea en base a picadas de comida Tex Mex, gran variedad de tragos y cervezas. Pero en este caso, con el plus de diez (10) variedades de cervezas artesanales propias, un segmento que cada vez crece más en el consumo de los uruguayos. Desde la Lager, que es la más tradicional, hasta la Orange, que según Diego es la que prefieren las damiselas. Infaltables las de Trigo y, para los que se animen, las Negras. Y, además de tomar cerveza, podés escuchar buena música con DJs y bandas invitadas.
Lun 19/05/2008

Las cooperativas financieras encontraron un buen nicho de mercado

Los números vienen bien en el ámbito financiero parabancario. Entre octubre de 2007 y marzo de 2008 Creditel creció cerca de 90% en dólares, en relación a los seis meses anteriores, afirmó Rodrigo Pilón, el gerente general de esta empresa que da créditos de entre 5.000 y 10.000 pesos. La cooperativa Cash, por su parte, tuvo un aumento del 15% de los créditos otorgados en 2007 en relación a 2006. La institución cuenta con 160.000 socios y créditos de 8.000 pesos y a un año de plazo, en promedio. Las operaciones de Fucac en créditos personales aumentaron más de 30% en su último ejercicio y 47% en pesos entre enero y abril de 2008, respecto a un año atrás. Este aumento de los préstamos concedidos por financieras se da en momentos en que el gobierno quiere poner freno en el crecimiento del crédito bancario, buscando menos demanda y las presiones inflacionarias.
  • Los números vienen bien en el ámbito financiero parabancario. Entre octubre de 2007 y marzo de 2008 Creditel creció cerca de 90% en dólares, en relación a los seis meses anteriores, afirmó Rodrigo Pilón, el gerente general de esta empresa que da créditos de entre 5.000 y 10.000 pesos. La cooperativa Cash, por su parte, tuvo un aumento del 15% de los créditos otorgados en 2007 en relación a 2006. La institución cuenta con 160.000 socios y créditos de 8.000 pesos y a un año de plazo, en promedio. Las operaciones de Fucac en créditos personales aumentaron más de 30% en su último ejercicio y 47% en pesos entre enero y abril de 2008, respecto a un año atrás. Este aumento de los préstamos concedidos por financieras se da en momentos en que el gobierno quiere poner freno en el crecimiento del crédito bancario, buscando menos demanda y las presiones inflacionarias.
Vie 16/05/2008

Más de US$ 10.000 millones en exportaciones en 2008

El Ministerio de Economía está muy conforme con los niveles de las exportaciones nacionales, que superan con creces los valores de otros años. En el 2007 se registró un record hasta entonces histórico, pero a abril de 2008 se lleva un 41% de crecimiento y se espera que al finalizar el año se superen los 10.000 millones de dólares en exportaciones, una cifra espectacular “en relación a la historia y a la potencialidad del país”. Se está trabajando en programas como: "Exportación inteligente" y "Mejoras prácticas", que permitan generar una visión compartida y una estrategia nacional de exportación. Las autoridades del BROU aseguran que se trabaja con la Unión de Exportadores en la búsqueda de propuestas para aumentar el valor agregado en la cadena de producción. Se procura que todos los proyectos de inversión sean sustentables en el marco del desarrollo social, fundamentalmente en la esfera ambiental.
  • El Ministerio de Economía está muy conforme con los niveles de las exportaciones nacionales, que superan con creces los valores de otros años. En el 2007 se registró un record hasta entonces histórico, pero a abril de 2008 se lleva un 41% de crecimiento y se espera que al finalizar el año se superen los 10.000 millones de dólares en exportaciones, una cifra espectacular “en relación a la historia y a la potencialidad del país”. Se está trabajando en programas como: "Exportación inteligente" y "Mejoras prácticas", que permitan generar una visión compartida y una estrategia nacional de exportación. Las autoridades del BROU aseguran que se trabaja con la Unión de Exportadores en la búsqueda de propuestas para aumentar el valor agregado en la cadena de producción. Se procura que todos los proyectos de inversión sean sustentables en el marco del desarrollo social, fundamentalmente en la esfera ambiental.
Vie 16/05/2008

Somos los piratas… no hay con qué darle

Pasan los años y seguimos teniendo altos índices de piratería de programas de computación. Durante el último año, según un estudio mundial sobre piratería de software publicado por la Business Software Alliance (BSA) y realizado por IDC, el 69% del software empaquetado e instalado en computadores personales (PC) en Uruguay es ilegal. De acuerdo con la investigación, la tasa de piratería en este país se redujo levemente (un punto porcentual) aunque las pérdidas económicas para las empresas productoras de software aumentaron de US$ 16 millones a US$ 23 millones en el último año. Los países con la más alta piratería fueron Venezuela (87%), Paraguay (82%) y Nicaragua (80%) y los que piratean menos son Colombia (58%), Brasil (59%) y Costa Rica (61%).
  • Pasan los años y seguimos teniendo altos índices de piratería de programas de computación. Durante el último año, según un estudio mundial sobre piratería de software publicado por la Business Software Alliance (BSA) y realizado por IDC, el 69% del software empaquetado e instalado en computadores personales (PC) en Uruguay es ilegal. De acuerdo con la investigación, la tasa de piratería en este país se redujo levemente (un punto porcentual) aunque las pérdidas económicas para las empresas productoras de software aumentaron de US$ 16 millones a US$ 23 millones en el último año. Los países con la más alta piratería fueron Venezuela (87%), Paraguay (82%) y Nicaragua (80%) y los que piratean menos son Colombia (58%), Brasil (59%) y Costa Rica (61%).
Jue 15/05/2008

Terceros en la región y mitad de tabla en el mundo

El reporte global sobre tecnologías de la información del World Economic Forum, que compara la realidad de 127 países, ubicó a Uruguay en el tercer lugar a nivel regional, justo detrás de Chile y Brasil. A la cabeza del ranking global se encuentran Dinamarca, Suecia, Suiza, Estados Unidos y Singapur, en los primeros cinco puestos. A nivel global, Uruguay ocupa el puesto 65 (bajó cinco puestos desde el último reporte), Brasil el 59 (cayó desde el 53) y Chile el 34 (lugar 31 en 2006). El estudio cruza la infraestructura con que cuenta cada país (cantidad de usuarios de banda ancha, costo de Internet y penetración de computadoras cada cien habitantes) con intangibles como la regulación y el entorno institucional que permite el desarrollo del negocio.
  • El reporte global sobre tecnologías de la información del World Economic Forum, que compara la realidad de 127 países, ubicó a Uruguay en el tercer lugar a nivel regional, justo detrás de Chile y Brasil. A la cabeza del ranking global se encuentran Dinamarca, Suecia, Suiza, Estados Unidos y Singapur, en los primeros cinco puestos. A nivel global, Uruguay ocupa el puesto 65 (bajó cinco puestos desde el último reporte), Brasil el 59 (cayó desde el 53) y Chile el 34 (lugar 31 en 2006). El estudio cruza la infraestructura con que cuenta cada país (cantidad de usuarios de banda ancha, costo de Internet y penetración de computadoras cada cien habitantes) con intangibles como la regulación y el entorno institucional que permite el desarrollo del negocio.
Jue 15/05/2008

Somos consumidores poco fieles a las marcas

Cuando vas a un supermercado y el producto o la marca que comprás habitualmente no está, ¿qué es lo primero que hacés? Seguramente dependerá de cuánta fidelidad le tengas a la marca o al local en el que hacés tus compras habitualmente. Los supermercados se preocupan por estas cuestiones y utilizan un sistema que mide el impacto que tiene el "faltante" en las góndolas. Una de las cosas que mide el estudio denominado GS1 es qué actitud toma el consumidor frente a un faltante de producto. El 42,8% no expresa tanta fidelidad y compra otra marca o tipo de producto mientras el 29,5% es fiel a ultranza y se va a otro negocio a buscar el producto. El restante 27,7% prefiere no comprar ese día. Cuando lo que falta es el precio del producto, el 49,2% verifica el precio en las máquinas aptas para ello, en tanto el 44,3% pregunta en la caja.
  • Cuando vas a un supermercado y el producto o la marca que comprás habitualmente no está, ¿qué es lo primero que hacés? Seguramente dependerá de cuánta fidelidad le tengas a la marca o al local en el que hacés tus compras habitualmente. Los supermercados se preocupan por estas cuestiones y utilizan un sistema que mide el impacto que tiene el "faltante" en las góndolas. Una de las cosas que mide el estudio denominado GS1 es qué actitud toma el consumidor frente a un faltante de producto. El 42,8% no expresa tanta fidelidad y compra otra marca o tipo de producto mientras el 29,5% es fiel a ultranza y se va a otro negocio a buscar el producto. El restante 27,7% prefiere no comprar ese día. Cuando lo que falta es el precio del producto, el 49,2% verifica el precio en las máquinas aptas para ello, en tanto el 44,3% pregunta en la caja.
Mié 14/05/2008

Los argentinos llegan no sólo para plantar soja

La firma de juguetes "inteligentes" para chicos y grandes, Giro Didáctico, acaba de poner un pie en el mercado uruguayo. El jueves estará inaugurando su primer local en Lázaro Gadea y Bulevar España. Según nos comentó Jimena Colucci de Interacciona, que les está dando una mano con la comunicación, esta empresa trae un nuevo concepto en el rubro juguetero. Hace poco abrieron en Panamá y luego de Montevideo abrirán un nuevo local en Córdoba del vecino país. En la Argentina tienen 23 locales, de los cuales uno es propio y los demás franquiciados en distintas provincias. Esta empresa familiar nació en 1992 en un local de 30 metros cuadrados, fabricando juguetes didácticos. Según supimos, para poder abrir una franquicia de esta empresa hay que hacer una inversión de alrededor de 110.000 pesos argentinos; exigen un local de 50 metros cuadrados ubicado en una zona céntrica comercial o de alto tránsito peatonal. Como novedad, ofrece un espacio donde padres y niños comparten momentos de juego y aprendizaje, realiza talleres rodantes para niños y capacita a docentes, entre otros servicios adicionales.
  • La firma de juguetes "inteligentes" para chicos y grandes, Giro Didáctico, acaba de poner un pie en el mercado uruguayo. El jueves estará inaugurando su primer local en Lázaro Gadea y Bulevar España. Según nos comentó Jimena Colucci de Interacciona, que les está dando una mano con la comunicación, esta empresa trae un nuevo concepto en el rubro juguetero. Hace poco abrieron en Panamá y luego de Montevideo abrirán un nuevo local en Córdoba del vecino país. En la Argentina tienen 23 locales, de los cuales uno es propio y los demás franquiciados en distintas provincias. Esta empresa familiar nació en 1992 en un local de 30 metros cuadrados, fabricando juguetes didácticos. Según supimos, para poder abrir una franquicia de esta empresa hay que hacer una inversión de alrededor de 110.000 pesos argentinos; exigen un local de 50 metros cuadrados ubicado en una zona céntrica comercial o de alto tránsito peatonal. Como novedad, ofrece un espacio donde padres y niños comparten momentos de juego y aprendizaje, realiza talleres rodantes para niños y capacita a docentes, entre otros servicios adicionales.
Mié 14/05/2008

RedPagos vio el agujerito y se coló

Los dueños de casas de cambio se percataron que el mercado de pagos daba para tener otro jugador, y así fue que en La Pasiva de la Ciudad Vieja, en una reunión entre tres propietarios de cambios nació la idea de armar otra red a la que posteriormente denominaron RedPagos. Bernardo Leis su director, nos comentó que al principio uno de sus potenciales clientes les exigió tener al menos 30 locales, por lo que no tuvieron más que levantar el tubo y llamar a sus colegas. En apenas unos días consiguieron los 30 y luego se sumaron Indumex y Gales. el 6 de diciembre de 2001 salieron a la cancha y empezaron con siete servicios. Luego de siete años en el marcado, cerraron su último ejercicio con 14 millones de transacciones en los casi 300 locales distribuidos en el país. Prestan servicios a más de 350 empresas y organismos públicos. Una de las claves de su éxito, fue la modalidad de franquicia, ya que para entrar a la red hay que tener un negocio instalado. Algunos de los servicios, además de las transacciones de cobranzas (facturas de servicios públicos, impuestos nacionales y locales, suscripciones, cuotas, gastos comunes) pagan pasividades, subidios estatales, sueldos, y además, procesan giros nacionales e internacionales. En el 2006 crecieron un 50%, en el 2007 un 36% y esperan para este año que el crecimiento llegue al 38%. Pero para los miembros de la red, su fuerte sigue siendo el cambio de moneda.
  • Los dueños de casas de cambio se percataron que el mercado de pagos daba para tener otro jugador, y así fue que en La Pasiva de la Ciudad Vieja, en una reunión entre tres propietarios de cambios nació la idea de armar otra red a la que posteriormente denominaron RedPagos. Bernardo Leis su director, nos comentó que al principio uno de sus potenciales clientes les exigió tener al menos 30 locales, por lo que no tuvieron más que levantar el tubo y llamar a sus colegas. En apenas unos días consiguieron los 30 y luego se sumaron Indumex y Gales. el 6 de diciembre de 2001 salieron a la cancha y empezaron con siete servicios. Luego de siete años en el marcado, cerraron su último ejercicio con 14 millones de transacciones en los casi 300 locales distribuidos en el país. Prestan servicios a más de 350 empresas y organismos públicos. Una de las claves de su éxito, fue la modalidad de franquicia, ya que para entrar a la red hay que tener un negocio instalado. Algunos de los servicios, además de las transacciones de cobranzas (facturas de servicios públicos, impuestos nacionales y locales, suscripciones, cuotas, gastos comunes) pagan pasividades, subidios estatales, sueldos, y además, procesan giros nacionales e internacionales. En el 2006 crecieron un 50%, en el 2007 un 36% y esperan para este año que el crecimiento llegue al 38%. Pero para los miembros de la red, su fuerte sigue siendo el cambio de moneda.
Mar 13/05/2008

Shaw y Lombardi son Los Destacados de Abril

Con el voto de 327 registrados únicos y diferentes en la segunda elección mensual, los ejecutivos Margara Shaw (Margara Shaw) y Marcelo Lombardi (Terminal Shopping Tres Cruces) fueron los más votados y se clasificaron, junto a Matías Campiani (Pluna) y Mauricio Oppenheimer (Punta Carretas Shopping) que fueron los ganadores de marzo, a la Gran Final donde elegiremos El Empresario del Año y Los Destacados del 2008.
Con 47 votos, la empresaria Margara Shaw consiguió 14% de los sufragios totales y el ejecutivo de Terminal Shopping Tres Cruces, Marcelo Lombardi, 11%.
En los primeros días de junio, empezaremos a votar por Los Destacados de Mayo entre todos los ejecutivos que protagonizarán la sección En Foco de este mes.
El top five de Los Destacados de abril quedó así:

  Ejecutivo  Votos  Porcentaje

1

Margara Shaw / Margara Shaw (*)

47

14%

2

Marcelo Lombardi / Terminal Shopping Tres Cruces (*) 

37

11%

3

Claudio Invernizzi / In  

35

11%

4

Carlos Bustin / Autolider Uruguay

33

10%

5

Paul Elberse / Ficus Capital

26

8%


Votos válidos: 327 registrados únicos y diferentes generaron un total de 552 votos (cada persona puede votar por más de un ejecutivo). * Clasificados para la Gran Final.

  • Con el voto de 327 registrados únicos y diferentes en la segunda elección mensual, los ejecutivos Margara Shaw (Margara Shaw) y Marcelo Lombardi (Terminal Shopping Tres Cruces) fueron los más votados y se clasificaron, junto a Matías Campiani (Pluna) y Mauricio Oppenheimer (Punta Carretas Shopping) que fueron los ganadores de marzo, a la Gran Final donde elegiremos El Empresario del Año y Los Destacados del 2008.
    Con 47 votos, la empresaria Margara Shaw consiguió 14% de los sufragios totales y el ejecutivo de Terminal Shopping Tres Cruces, Marcelo Lombardi, 11%.
    En los primeros días de junio, empezaremos a votar por Los Destacados de Mayo entre todos los ejecutivos que protagonizarán la sección En Foco de este mes.
    El top five de Los Destacados de abril quedó así:

      Ejecutivo  Votos  Porcentaje

    1

    Margara Shaw / Margara Shaw (*)

    47

    14%

    2

    Marcelo Lombardi / Terminal Shopping Tres Cruces (*) 

    37

    11%

    3

    Claudio Invernizzi / In  

    35

    11%

    4

    Carlos Bustin / Autolider Uruguay

    33

    10%

    5

    Paul Elberse / Ficus Capital

    26

    8%


    Votos válidos: 327 registrados únicos y diferentes generaron un total de 552 votos (cada persona puede votar por más de un ejecutivo). * Clasificados para la Gran Final.