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ANCAP aprovecha la parada de mantenimiento para hacer más inversiones (30 Millones de dólares para nuevos proyectos)

La parada de mantenimiento en la que estamos no solamente es para aumentar la eficiencia sino que estamos haciendo inversiones en el catalizador, que permiten agregar a los procesos industriales materias primas renovables.

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En el marco del ciclo de entrevistas con los ganadores de Oro en La Gala de InfoNegocios, conversamos con Diego Durand, Vicepresidente de ANCAP, empresa que se llevó el máximo galardón al Emprendimiento del Año, por el proyecto para generar gasolina sintética a partir de hidrógeno verde en Paysandú. En la charla tuvimos dos primicias relacionadas.

En este momento la refinería de La Teja, donde ANCAP recibe el crudo y lo procesa para vender combustible en el mercado interno, se encuentra en una parada de mantenimiento que se extenderá hasta marzo. Según trascendió en la prensa, esta parada busca “aumentar la eficiencia” de la planta y aumentar su vida útil por 20 o 30 años más. Durand explicó que la inversión para esto es de unos 70 Millones de dólares, pero no todo es para mantenimiento. 

“La parada de mantenimiento en la que estamos no solamente es para aumentar la eficiencia sino que estamos haciendo inversiones en el catalizador, que permiten agregar a los procesos industriales materias primas renovables. La parada de refinería lleva 70 millones de dólares, 20 son de inversión, el resto de mantenimiento, y es una inversión que está comprometida con la transición energética, para generar combustibles sintéticos de aviación en nuestra refinería. Ya haremos la licitación. Tenemos la camiseta de esa transición”, adelantó Durand.

A esto se suma el proyecto de Paysandú y una obra que ya comenzó en el muelle de la terminal de combustibles del mismo departamento. “El gasoil llega a Paysandú por barco y, hasta ahora, se descarga con un sistema de manguerones. Acaba de comenzar una obra de 10 Millones de dólares para construir un muelle fijo que dé mayor robustez al sistema”.

Para cerrar, mencionó la aplicación de un sistema SAP de gestión que nuclea sistemas contables de gestión y control financiero de todas las empresas vinculadas a ANCAP: “Con esto logramos la consolidación del grupo: ALUR, DUCSA, Matriz, Cementos del Plata. Todas combinadas más la fortaleza de ANCAP. Eso forma parte de la gestión”.

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