Virginia Garda, Directora de Recursos Humanos de L'Oréal

(Por Santiago Magni) L'Oréal es una empresa global que está hace casi 60 años en Uruguay y es líder en el mercado e la industria de la belleza. Su Directora de Recursos Humanos, Virginia Garda, participó de nuestra sección en la que nos acompañan Campiglia Construcciones, Edenred y Berlitz, y esto fue lo que nos contó…

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¿Cuál es la importancia del área de RRHH. en la empresa?

El departamento es estratégico en la organización. L’Oréal ha definido como parte de su estrategia ser un gran Empleador para todos. Desde esta perspectiva es que desarrolla el área de RRHH. y nos posicionamos en el mercado de esta forma. Nuestra función es importante para desarrollar e implementar las diferentes prácticas, políticas y estrategias que tienen que ver con nuestros colaboradores.

¿Qué desafíos tienen en el área de cara a futuro?

Tenemos objetivos a largo plazo, buscamos acompañar la transformación cultural que L’Oréal está viviendo, parte de ésta tiene que ver con la transformación a una compañía digital, con el fin de poder adaptarnos a los cambios constantes que vivimos en el mundo.

¿Cuánto influye la gestión del talento en Recursos Humanos?

Está dentro de nuestras prioridades estratégicas, porque la gestión del talento, a través de las diferentes herramientas que tenemos, forma parte de nuestra gestión diaria. Hacemos desarrollo del talento con distintas herramientas, como la formación o el armado de planes de carrera.

¿Cuántas personas forman parte de la empresa?

Hoy somos 160 empleados directos y hay 100 tercerizados. Hoy estamos en los 38 años de promedio.

¿Cómo describirías el perfil del trabajador de L´ Oréal?

Un perfil profesional, de experiencia. Hoy estamos saliendo al mercado a reclutar jóvenes profesionales que les guste la industria de la belleza, la cosmética y que tengan ganas de crecer, aportar su impronta personal a su actividad y a su tarea. La empresa tiene la posibilidad de desarrollar lo que el empleado hace y que genere su diseño o forma de trabajo.

¿Qué instancias de capacitación ofrecen?

La formación tiene un rol protagónico importante, donde hacemos una gran inversión. Formamos en los puestos, pero además en habilidades generales y es muy abarcativo.

¿Fomentan el crecimiento dentro de la empresa?

Si, tenemos por política y práctica enfocarnos primero en el desarrollo de nuestros colaboradores, que es una prioridad para el área de RRHH. Para ello trabajamos en desarrollar planes de sucesión para posiciones claves; en consecuencia se desarrolla planes de carrera que establecen las acciones que debemos hacer para que estas personas puedan estar preparadas para asumir nuevos desafíos en el futuro. Contamos con una herramienta de Job Posting que nos permite abrir internamente las vacantes que se generan y así evaluar al mejor candidato.

¿Qué rol debe ejercer un responsable de RR.HH.?

Necesitás mucha pasión, iniciativa y muchas ganas de contribuir y aportar tu impronta a la compañía.

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