InfoNegocios en AR

Vie 29/04/2011

Chile: Martin Lindstrom mostró lo irracionales que somos al momento de consumir en Buyology

Que 92% de los chilenos siempre tome la segunda revista de arriba hacia abajo no es algo al azar. Del mismo modo que cuando una marca ofreció un voucher de US$ 20 de forma inmediata, y otro de US$ 30 pero sólo válido en tres días, el 96% de los usuarios prefirió el de US$20. Con ejemplos de este tipo Martin Lindstrom, considerado uno de los maestros del marketing mundial, dejó claro que somos profundamente irracionales al momento de tomar decisiones de consumo. El Seminario Buyology que congregó a más de 800 personas fue la instancia para que el asesor de númerosas compañías Fortune 100 reforzara e incluso propusiera cambiar completamente el actual concepto de marketing. Un resumen de sus apreciaciones ingresando en el título.

  • Que 92% de los chilenos siempre tome la segunda revista de arriba hacia abajo no es algo al azar. Del mismo modo que cuando una marca ofreció un voucher de US$ 20 de forma inmediata, y otro de US$ 30 pero sólo válido en tres días, el 96% de los usuarios prefirió el de US$20. Con ejemplos de este tipo Martin Lindstrom, considerado uno de los maestros del marketing mundial, dejó claro que somos profundamente irracionales al momento de tomar decisiones de consumo. El Seminario Buyology que congregó a más de 800 personas fue la instancia para que el asesor de númerosas compañías Fortune 100 reforzara e incluso propusiera cambiar completamente el actual concepto de marketing. Un resumen de sus apreciaciones ingresando en el título.

Vie 29/04/2011

Córdoba: “Vallito” y “Cerquito” caminan más rápido de lo previsto

Valle Cercano, la nueva urbanización que desarrolla Ecipsa en la zona sur, arrancó a buen ritmo: “es el emprendimiento más dinámico del momento y el de mejor ritmo de ventas de todos los que hice”, resume Jaime Garbarsky, mentor de Las Delicias, Lomas de la Carolina, Valle Escondido, Valle del Golf y TierrAlta, entre otros. Con 2.400 lotes que podrían albergar (incluyendo duplex y otros formatos) unas 7.000 viviendas, Valle Cercano tienta a matrimonios jóvenes con terrenos desde los US$ 22.800 y financiación propia.
Pero además de usuarios finales, “Vallito” y “Cerquito” (los dos personajes creados para ser la cara amigable de la urbanización) también seducen a los inversores: “los que nos compraron lotes en Las Delicias a US$ 35.000 o en Valle Escondido a US$ 20.000 saben que también acá van a obtener una rentabilidad que nunca les va a dar un departamento”, resume Garbarsky.

  • Valle Cercano, la nueva urbanización que desarrolla Ecipsa en la zona sur, arrancó a buen ritmo: “es el emprendimiento más dinámico del momento y el de mejor ritmo de ventas de todos los que hice”, resume Jaime Garbarsky, mentor de Las Delicias, Lomas de la Carolina, Valle Escondido, Valle del Golf y TierrAlta, entre otros. Con 2.400 lotes que podrían albergar (incluyendo duplex y otros formatos) unas 7.000 viviendas, Valle Cercano tienta a matrimonios jóvenes con terrenos desde los US$ 22.800 y financiación propia.
    Pero además de usuarios finales, “Vallito” y “Cerquito” (los dos personajes creados para ser la cara amigable de la urbanización) también seducen a los inversores: “los que nos compraron lotes en Las Delicias a US$ 35.000 o en Valle Escondido a US$ 20.000 saben que también acá van a obtener una rentabilidad que nunca les va a dar un departamento”, resume Garbarsky.

Jue 28/04/2011

Chile: Las Pymes como el gran commodity de la economía chilena (¿hasta cuándo?)

En Chile 80% del empleo se justifica gracias a la pequeña y mediana empresa, además aportan el 20% de las colocaciones locales en la banca. Sin embargo, la pyme local aún no puede subirse al carro de la modernidad, quedando retrasada de los avances tecnológicos y las mejoras en procedimientos, ya que, debido a su tamaño, la mayoría de las veces este tipo de inversiones son consideradas como gastos. Rodrigo Armijo, gerente general SCF Group, añade que pese a que las pymes representan el 14% del PIB, hay dificultades que aun persisten. “La carencia es clara: ausencia de asesoría contable, financiera  y tributaria que permita planificar y estructurar eficaz y eficientemente los recursos. La inversión en tecnología es débil, la imagen y el posicionamiento corporativo tiene poco desarrollo junto a una integración digital con bajo posicionamiento.”, indicó.

  • En Chile 80% del empleo se justifica gracias a la pequeña y mediana empresa, además aportan el 20% de las colocaciones locales en la banca. Sin embargo, la pyme local aún no puede subirse al carro de la modernidad, quedando retrasada de los avances tecnológicos y las mejoras en procedimientos, ya que, debido a su tamaño, la mayoría de las veces este tipo de inversiones son consideradas como gastos. Rodrigo Armijo, gerente general SCF Group, añade que pese a que las pymes representan el 14% del PIB, hay dificultades que aun persisten. “La carencia es clara: ausencia de asesoría contable, financiera  y tributaria que permita planificar y estructurar eficaz y eficientemente los recursos. La inversión en tecnología es débil, la imagen y el posicionamiento corporativo tiene poco desarrollo junto a una integración digital con bajo posicionamiento.”, indicó.

Jue 28/04/2011

Córdoba: Fiat hará en Ferreyra tractores y cosechadoras de alta gama (US$ 500.000 cada una)

Aunque el Grupo Fiat hace rato que pone la mayoría de sus fichas de la región en Brasil, ahora le tocó el turno también al hermano más chico del Mercosur: CHN, la empresa de maquinaria agrícola, anunció una inversión de US$ 100 millones en el complejo industrial de Ferreyra. El proyecto es empezar a producir cosechadoras y tractores en una nueva nave de 78.000 m2 junto a la fábrica de camiones Iveco, donde trabajarán 600 empleados directos y generará otros 1.500 puestos de trabajo indirectos.
En Argentina, Fiat ya tiene 40% del mercado de cosechadoras con su marca Case y 20% del share con los tractores New Holland, pero ahora viene por más: los productos made in Córdoba que empezarán a salir (en pre-serie) a fin de año apuntan a lo más alto de la demanda, con cosechadoras entre US$ 450.000 y US$ 500.000, capaces de cosechar 100 hectáreas en una jornada.

  • Aunque el Grupo Fiat hace rato que pone la mayoría de sus fichas de la región en Brasil, ahora le tocó el turno también al hermano más chico del Mercosur: CHN, la empresa de maquinaria agrícola, anunció una inversión de US$ 100 millones en el complejo industrial de Ferreyra. El proyecto es empezar a producir cosechadoras y tractores en una nueva nave de 78.000 m2 junto a la fábrica de camiones Iveco, donde trabajarán 600 empleados directos y generará otros 1.500 puestos de trabajo indirectos.
    En Argentina, Fiat ya tiene 40% del mercado de cosechadoras con su marca Case y 20% del share con los tractores New Holland, pero ahora viene por más: los productos made in Córdoba que empezarán a salir (en pre-serie) a fin de año apuntan a lo más alto de la demanda, con cosechadoras entre US$ 450.000 y US$ 500.000, capaces de cosechar 100 hectáreas en una jornada.

Mié 27/04/2011

Chile: Reebok lanzó su "bebida energética para pies"

Con un pasaje al CrossFits Games 2011, evento deportivo de categoría mundial, Reebok lanzó en Chile sus nuevas zapatillas de entrenamiento Zigtech. El evento fue una competencia entre el Team Reebok, conformado por Sebastián Keitel, Jeremías Israel y Rodrigo Goldberg y el equipo ganador de un concurso en Facebook. Posterior a ello, compitieron los representantes de los medios, donde InfoNegocios alcanzó el tercer lugar.
Antes de la competencia, expertos de Reebok comentaron las ventajas de este nuevo modelo, definiéndolo como “una bebida energética para los pies” por su tecnología de distribución de la energía de impacto en el talón, lo que permite un 20% de menos desgaste y esfuerzo muscular. Ya han vendido 5 millones de pares y se encuentran en modelos para hombres, mujeres y niños.

  • Con un pasaje al CrossFits Games 2011, evento deportivo de categoría mundial, Reebok lanzó en Chile sus nuevas zapatillas de entrenamiento Zigtech. El evento fue una competencia entre el Team Reebok, conformado por Sebastián Keitel, Jeremías Israel y Rodrigo Goldberg y el equipo ganador de un concurso en Facebook. Posterior a ello, compitieron los representantes de los medios, donde InfoNegocios alcanzó el tercer lugar.
    Antes de la competencia, expertos de Reebok comentaron las ventajas de este nuevo modelo, definiéndolo como “una bebida energética para los pies” por su tecnología de distribución de la energía de impacto en el talón, lo que permite un 20% de menos desgaste y esfuerzo muscular. Ya han vendido 5 millones de pares y se encuentran en modelos para hombres, mujeres y niños.

Mié 27/04/2011

Córdoba. Ahora transferencias electrónicas inmediatas (etokens al acecho)

Aunque algunos gerentes locales se despabilaron de la medida ayer mismo a la salida de Semana Santa, lo cierto es que el BCRA ya había anunciado que desde esta semana las transferenciad bancarias electrónicas (vía cajero o internet) iban a ser automáticas, eliminando la espera entre 24 y 48 horas que regía antes.
En principio, rigen las mismas pautas que en cualquier otra operación de home banking, aunque para una mayor protección para las operaciones mayores a $ 1.000 la mayoría de las entidades solicita una clave de transferencia o la utilización.  Algunos bancos empezarían a sumar etokens (como el que usa el HSBC) o tarjetas de claves, transfiriendo sus ineficiencias de seguridad a los clientes.

  • Aunque algunos gerentes locales se despabilaron de la medida ayer mismo a la salida de Semana Santa, lo cierto es que el BCRA ya había anunciado que desde esta semana las transferenciad bancarias electrónicas (vía cajero o internet) iban a ser automáticas, eliminando la espera entre 24 y 48 horas que regía antes.
    En principio, rigen las mismas pautas que en cualquier otra operación de home banking, aunque para una mayor protección para las operaciones mayores a $ 1.000 la mayoría de las entidades solicita una clave de transferencia o la utilización.  Algunos bancos empezarían a sumar etokens (como el que usa el HSBC) o tarjetas de claves, transfiriendo sus ineficiencias de seguridad a los clientes.

Mar 26/04/2011

Chile: Y entre las tiendas de mejoramiento del hogar el líder en me gustaes Sodimac

Respaldan lo que dicen con palabra de hombre, dicen que lideran en precios pero lo que sí está claro es que lideran en Facebook. Con 115.547 “me gusta” Homecenter Sodimac ostenta el primer lugar en Chile en el rubro de tiendas para el mejoramiento del hogar. El segundo en la lista tiene casi 10 veces menos preferencias en el ciber mundo. Easy, parte del Holding Cencosud, tiene 15.182 “me gusta” y pese a estar alejado del trono, despojarlo de la medalla de plata es virtualmente improbable, ya que con sólo 50 “me gusta” Terminaciones Construmart es el tercer actor de este rubro en las redes sociales.

  • Respaldan lo que dicen con palabra de hombre, dicen que lideran en precios pero lo que sí está claro es que lideran en Facebook. Con 115.547 “me gusta” Homecenter Sodimac ostenta el primer lugar en Chile en el rubro de tiendas para el mejoramiento del hogar. El segundo en la lista tiene casi 10 veces menos preferencias en el ciber mundo. Easy, parte del Holding Cencosud, tiene 15.182 “me gusta” y pese a estar alejado del trono, despojarlo de la medalla de plata es virtualmente improbable, ya que con sólo 50 “me gusta” Terminaciones Construmart es el tercer actor de este rubro en las redes sociales.

Mar 26/04/2011

Córdoba: Claro a punto de quedarse (también) con el liderazgo en facturación (pero no en ARPU)

Hace rato ya que Claro era la compañía de celulares con más líneas colocadas, pero su menor ARPU (ingreso promedio por equipo) todavía la relegaba al tercer puesto, detrás de Movistar y Personal. Pero la empresa del mexicano Carlos Slim está a punto -si es que ya no lo logró- de dar vuelta la historia: con casi 18,5 millones de líneas a diciembre pasado y un ARPU de $ 46 redondeó una facturación de $ 850 millones, en empate técnico con Personal y apenas debajo de Movistar.
Pero la dinámica de las tres compañías es diferente: mientras Claro sigue apostando a la masividad (cada vez toma más puntos con sus agentes de venta), Movistar está cediendo lugares en la calle y optó por concentrarse en una estrategia entendible: fidelizar sus clientes, renovar sus equipos y "mimarlos".  Personal, en tanto, con su política "Black" se centró en liderar el segmento ABC1 con una amplia gama de smartphones.

  • Hace rato ya que Claro era la compañía de celulares con más líneas colocadas, pero su menor ARPU (ingreso promedio por equipo) todavía la relegaba al tercer puesto, detrás de Movistar y Personal. Pero la empresa del mexicano Carlos Slim está a punto -si es que ya no lo logró- de dar vuelta la historia: con casi 18,5 millones de líneas a diciembre pasado y un ARPU de $ 46 redondeó una facturación de $ 850 millones, en empate técnico con Personal y apenas debajo de Movistar.
    Pero la dinámica de las tres compañías es diferente: mientras Claro sigue apostando a la masividad (cada vez toma más puntos con sus agentes de venta), Movistar está cediendo lugares en la calle y optó por concentrarse en una estrategia entendible: fidelizar sus clientes, renovar sus equipos y "mimarlos".  Personal, en tanto, con su política "Black" se centró en liderar el segmento ABC1 con una amplia gama de smartphones.

Lun 25/04/2011

Chile: Mazda anuncia su nuevo SUV CX-5 (llegará en 2012)

La nueva joyita de Mazda, el SUV CX-5 fue anunciado en el Salón del Automóvil de Nueva York. Basado en el conceptual Minagi (en la foto), estrenado este año en el Motor Show de Ginebra y que estuvo presente en la muestra neoyorkina, se convertirá en el primer modelo de producción que materializará el nuevo lenguaje de diseño de la casa de origen japonés, Kodo, cuya traducción es “alma en movimiento” y que estará llegando al país en 2012.

  • La nueva joyita de Mazda, el SUV CX-5 fue anunciado en el Salón del Automóvil de Nueva York. Basado en el conceptual Minagi (en la foto), estrenado este año en el Motor Show de Ginebra y que estuvo presente en la muestra neoyorkina, se convertirá en el primer modelo de producción que materializará el nuevo lenguaje de diseño de la casa de origen japonés, Kodo, cuya traducción es “alma en movimiento” y que estará llegando al país en 2012.

Lun 25/04/2011

Córdoba: La “vieja” y “nueva” central de Pilar generarán tanto como Atucha II

En no más de 2 meses -justo a tiempo para que el gobernador Juan Schiaretti y la presidenta Cristina Fernández se den el gusto de cortar cintas en plena campaña- la central eléctrica de Pilar, rebautizada como la “Central del Bicentenario”, estará funcionando a pleno. Para dar una idea de la magnitud de la obra basta con decir que junto con la vieja central (actualmente, en funcionamiento parcial), Pilar tendrá una potencia cercana a los 700 MW, casi lo mismo que produce Atucha II. Con esto alcanza y sobra para abastecer las necesidades energéticas de toda la ciudad de Córdoba (un tercio del consumo provincial).

  • En no más de 2 meses -justo a tiempo para que el gobernador Juan Schiaretti y la presidenta Cristina Fernández se den el gusto de cortar cintas en plena campaña- la central eléctrica de Pilar, rebautizada como la “Central del Bicentenario”, estará funcionando a pleno. Para dar una idea de la magnitud de la obra basta con decir que junto con la vieja central (actualmente, en funcionamiento parcial), Pilar tendrá una potencia cercana a los 700 MW, casi lo mismo que produce Atucha II. Con esto alcanza y sobra para abastecer las necesidades energéticas de toda la ciudad de Córdoba (un tercio del consumo provincial).

Mié 20/04/2011

¿A dónde va la carne de caballo en Chile? (Son casi 7.500 toneladas que nadie ve)

Durante 2010 se produjeron en Chile 7.447 toneladas de carne equina. La cifra es relativamente pequeña si la comparamos con la producción de carne bovina, 210.294 toneladas y la carne de cerdo que alcanzó las 498.300 toneladas durante el mismo periodo. Sin embargo, estas 7 mil toneladas son una cantidad enorme si las contrastamos con las 20 toneladas de carne caprina producidas para igual fecha. La gran pregunta es ¿dónde va a parar toda esa carne de caballo?  Buscamos en grandes carnicerías y empresas de cecinas para poder descubrir el misterio.

  • Durante 2010 se produjeron en Chile 7.447 toneladas de carne equina. La cifra es relativamente pequeña si la comparamos con la producción de carne bovina, 210.294 toneladas y la carne de cerdo que alcanzó las 498.300 toneladas durante el mismo periodo. Sin embargo, estas 7 mil toneladas son una cantidad enorme si las contrastamos con las 20 toneladas de carne caprina producidas para igual fecha. La gran pregunta es ¿dónde va a parar toda esa carne de caballo?  Buscamos en grandes carnicerías y empresas de cecinas para poder descubrir el misterio.

Mié 20/04/2011

El Córdoba Shopping sigue siendo un “patito feo” entre los malls de Alto Palermo

A mediados del año pasado el Córdoba Shopping invirtió $ 6 millones en la reinauguración de su patio de comidas. Pero la lavada de cara no le alcanzó para mejorar su perfomance de ventas. Cuando se lo compara con el resto de los 12 centros comerciales administrados por Alto Palermo S.A. (APSA), el cordobés es relegado al décimo puesto: en los últimos 9 meses sus 109 locales vendieron en conjunto $ 170 millones, cuando por ejemplo su par rosarino, Alto Rosario Shopping, facturó $ 425 millones. En la relación superficie locataria vs. facturación también sale perdiendo: con 15.203 m2 factura $ 11.195 por m2, y sólo le gana a Buenos Aires Desing ($ 9.828 por m2) y Soleil (10.047 por m2).

  • A mediados del año pasado el Córdoba Shopping invirtió $ 6 millones en la reinauguración de su patio de comidas. Pero la lavada de cara no le alcanzó para mejorar su perfomance de ventas. Cuando se lo compara con el resto de los 12 centros comerciales administrados por Alto Palermo S.A. (APSA), el cordobés es relegado al décimo puesto: en los últimos 9 meses sus 109 locales vendieron en conjunto $ 170 millones, cuando por ejemplo su par rosarino, Alto Rosario Shopping, facturó $ 425 millones. En la relación superficie locataria vs. facturación también sale perdiendo: con 15.203 m2 factura $ 11.195 por m2, y sólo le gana a Buenos Aires Desing ($ 9.828 por m2) y Soleil (10.047 por m2).

Mar 19/04/2011

Chile: Esta Semana Santa no habrá pesca milagrosa (como el año pasado y el anterior y el anterior...)

Hasta 30% más se llegará a pagar en el precio de pescados y mariscos durante Semana Santa. Se estima serán entre 20% y 30% más caros que en fechas normales, ésto según Marcelo Gallardo, gerente general del Terminal Pesquero Metropolitano, el principal centro capitalino de venta. Además, como muchas personas se abstienen de comer carnes rojas, el consumo de pescados y mariscos podría subir incluso hasta un 30% durante estos días, como señaló Juan Carlos Marín, gerente general de Empagran, única empresa ecuatoriana con filial en Chile del rubro de los camarones.

  • Hasta 30% más se llegará a pagar en el precio de pescados y mariscos durante Semana Santa. Se estima serán entre 20% y 30% más caros que en fechas normales, ésto según Marcelo Gallardo, gerente general del Terminal Pesquero Metropolitano, el principal centro capitalino de venta. Además, como muchas personas se abstienen de comer carnes rojas, el consumo de pescados y mariscos podría subir incluso hasta un 30% durante estos días, como señaló Juan Carlos Marín, gerente general de Empagran, única empresa ecuatoriana con filial en Chile del rubro de los camarones.