De la mano de Clínica Jakter, los uruguayos podrán en cinco minutos saber cuál es su nivel de estrés

(Por Pía Mesa) La clínica montevideana del doctor Isaac Jakter importó desde Rusia una nueva tecnología llamada Gas Discharge Visualization (GDV) que permite medir el nivel de estrés en una persona.

Para poder medirlo, la persona debe colocar los dedos en una cámara que transmitirá las imágenes a un software especializado y, en cinco minutos, el software indica cuál es el nivel de estrés de la persona, cómo están sus campos energéticos y su vitalidad. En función de esos resultados, la Clínica evalúa cuál es el mejor tratamiento a seguir.

Isaac Jakter contó a InfoNegocios que la idea surgió a partir de las investigaciones que realiza desde hace décadas sobre la fibromialgia. “Los seres humanos estamos formados por energía pero carecíamos, hasta el momento, de un instrumento que pudiera medirla de forma estandarizada. Para nosotros, el estudio del estrés siempre fue un pilar fundamental porque al poder medirlo, podemos saber qué tipo de tratamiento es el más adecuado”, comentó. Según Jakter, los casos de estrés son cada vez más frecuentes y pueden originar problemas a nivel muscular, cardíaco y psicológico.

La tecnología Gas Discharge Visualization (GDV) fue creada por un profesor y médico ruso, Kortkov, y permite medir una parte del campo electromagnético que tienen todos los seres humanos, así como la influencia que ejerce en la slaud. Korotkov descubrió que en los diez dedos de las manos está contenida la información holográfica del cuerpo, así como aspectos de la psiquis humana. Por ello, a partir de las imágenes que transmiten las yemas de los dedos, se realiza un diagnóstico de los principales órganos y sistemas del organismo, así como conocer cuáles son los niveles de estrés. 

Si bien no quiso decir de cuánto fue la inversión, Jakter señaló que el costo del estudio es “muy accesible” y que la tecnología utilizada no contiene contraindicaciones. Los interesados pueden llamar al 2712 3131 o acudir a Clínica Jakter, en Sarmiento 2552.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.