Ando Viajando

Vie 07/06/2013

Ariel Saiz, gerente general de Issue Group

“Estamos en el proceso de adaptar nuestra gestión a la de una multinacional de este porte, trabajando en capacitación y adaptación de nuestro equipo gerencial a este nuevo escenario. Se han agregado nuevas líneas ya que Godrej compró otras dos empresas capilares en la región. Estamos en la etapa final del proceso de Certificación ISO 9000, y comenzamos en julio la construcción de un único local con 2400 m2 edificados en el que unificaremos los 3 locales actuales, con espacio para oficinas, almacenes y área productiva. Muchos desafíos, lo que nos motiva y hace trabajar a todo el equipo para crecer y superarnos diariamente.
Para que Uruguay se siga desarrollando entiendo que debemos seguir apostando a la preparación de nuestros jóvenes (en el área que sea), mantener un marco legal favorable a las inversiones, disminuir los tiempos, costos  y burocracia de los trámites para que las empresas puedan funcionar cumpliendo las exigencias legales, lograr una mayor participación de las cámaras empresariales en las decisiones gubernamentales que las afecten, mantener el marco jurídico que da confianza a los inversores, y cuidar el medio ambiente que es un recurso invalorable que tenemos y que genera importantes ingresos al país”.

(Para contactar a Ariel Saiz hacé clic aquí)

  • “Estamos en el proceso de adaptar nuestra gestión a la de una multinacional de este porte, trabajando en capacitación y adaptación de nuestro equipo gerencial a este nuevo escenario. Se han agregado nuevas líneas ya que Godrej compró otras dos empresas capilares en la región. Estamos en la etapa final del proceso de Certificación ISO 9000, y comenzamos en julio la construcción de un único local con 2400 m2 edificados en el que unificaremos los 3 locales actuales, con espacio para oficinas, almacenes y área productiva. Muchos desafíos, lo que nos motiva y hace trabajar a todo el equipo para crecer y superarnos diariamente.
    Para que Uruguay se siga desarrollando entiendo que debemos seguir apostando a la preparación de nuestros jóvenes (en el área que sea), mantener un marco legal favorable a las inversiones, disminuir los tiempos, costos  y burocracia de los trámites para que las empresas puedan funcionar cumpliendo las exigencias legales, lograr una mayor participación de las cámaras empresariales en las decisiones gubernamentales que las afecten, mantener el marco jurídico que da confianza a los inversores, y cuidar el medio ambiente que es un recurso invalorable que tenemos y que genera importantes ingresos al país”.

    (Para contactar a Ariel Saiz hacé clic aquí)

Jue 06/06/2013

Gabriela Yaffé, directora de Edenred

“Como hace más de 25 años, tratamos de estar cerca de las empresas diseñando soluciones que mejoren y simplifiquen el día a día de sus trabajadores y de la organización.
Además de nuestros productos más extendidos, como Ticket Restaurant, Ticket Alimentación, y Ticket Transporte, en los últimos años hemos generado otros como Ticket Compliment, Ticket Navidad, Ticket Compliment Escolar, Ticket Bienestar, que se adaptan a distintas necesidades.
Pero más que nada, tratamos de poner a disposición de trabajadores y empresas herramientas, información, y estudios que les permitan tomar las mejores decisiones a la hora de alimentarse. Sabemos el importante impacto que los hábitos alimenticios tienen en la salud, calidad de vida y productividad. Nuestros clientes disponibilizan a sus trabajadores un monto para que puedan escoger y comprar sus alimentos, y nosotros los apoyamos con charlas nutricionales a medida, consejos elaborados por el MSP, y una red de restaurantes Gustino que se comprometen a brindar al menos 3 menús saludables por día de acuerdo a las recomendaciones del INDA para que puedan elegir y alimentarse de la mejor manera.
Estamos terminando el Barómetro Edenred que estaremos presentando en julio, en el cual se miden percepciones de los trabajadores respecto a una variedad de temas vinculados a su vida laboral, sus necesidades, sus prioridades y preocupaciones, para que sirva a las empresas de guía a la hora de evaluar e implementar mejoras.
En tanto como país, hay más de un tema que requiere atención, pero el que más me preocupa es la educación. Hay generaciones enteras de niños y adolescentes que están perdiendo la posibilidad de tener igualdad de oportunidades, y eso no se recupera.
En el pasado, uno de nuestros orgullos era justamente el nivel de la educación de nuestro pueblo. Hoy la brecha en educación es cada vez más profunda. Sin duda es un tema además de prioritario, urgente, y requiere no sólo algún cambio, sino más bien una verdadera transformación”.

(Para contactar a Gabriela Yaffé hacé clic aquí )

  • “Como hace más de 25 años, tratamos de estar cerca de las empresas diseñando soluciones que mejoren y simplifiquen el día a día de sus trabajadores y de la organización.
    Además de nuestros productos más extendidos, como Ticket Restaurant, Ticket Alimentación, y Ticket Transporte, en los últimos años hemos generado otros como Ticket Compliment, Ticket Navidad, Ticket Compliment Escolar, Ticket Bienestar, que se adaptan a distintas necesidades.
    Pero más que nada, tratamos de poner a disposición de trabajadores y empresas herramientas, información, y estudios que les permitan tomar las mejores decisiones a la hora de alimentarse. Sabemos el importante impacto que los hábitos alimenticios tienen en la salud, calidad de vida y productividad. Nuestros clientes disponibilizan a sus trabajadores un monto para que puedan escoger y comprar sus alimentos, y nosotros los apoyamos con charlas nutricionales a medida, consejos elaborados por el MSP, y una red de restaurantes Gustino que se comprometen a brindar al menos 3 menús saludables por día de acuerdo a las recomendaciones del INDA para que puedan elegir y alimentarse de la mejor manera.
    Estamos terminando el Barómetro Edenred que estaremos presentando en julio, en el cual se miden percepciones de los trabajadores respecto a una variedad de temas vinculados a su vida laboral, sus necesidades, sus prioridades y preocupaciones, para que sirva a las empresas de guía a la hora de evaluar e implementar mejoras.
    En tanto como país, hay más de un tema que requiere atención, pero el que más me preocupa es la educación. Hay generaciones enteras de niños y adolescentes que están perdiendo la posibilidad de tener igualdad de oportunidades, y eso no se recupera.
    En el pasado, uno de nuestros orgullos era justamente el nivel de la educación de nuestro pueblo. Hoy la brecha en educación es cada vez más profunda. Sin duda es un tema además de prioritario, urgente, y requiere no sólo algún cambio, sino más bien una verdadera transformación”.

    (Para contactar a Gabriela Yaffé hacé clic aquí )

Mié 05/06/2013

Marcelo Caig, gerente general de Cabal Uruguay

“En los últimos 5 años hemos reafirmado nuestro compromiso de trabajar con el mismo espíritu de servicio con el que iniciamos este desafío. Nuestro motivo de preocupación fue siempre brindar un servicio ágil, de respuesta inmediata, confiable y de excelencia a nuestros clientes, llámense bancos, entidades financieras y comercios en general.
En lo que refiere a la tarjeta de crédito, continuamos acompañando a nuestros clientes, en el desarrollo de productos innovadores.
Hemos sumado nuevos emisores, algunos de ellos líderes en sus zonas de influencia.
Se han logrado alianzas con entidades bancarias y financieras de primera línea lo que continúa posicionando a nuestra marca junto a las más importantes de la industria.
En la región, Cabal ha incrementado fuertemente su presencia comercial, sumando a Argentina y Paraguay, la presencia en todos los comercios de Brasil.
Trabajamos junto al gobierno en un proyecto clave de su programa, como lo es la inclusión financiera, a través de nuestra participación en la red de dispositivos POS 2000 y en el procesamiento de las tarjetas de BPS Prestaciones.
Hemos ampliado nuestra gama de servicios, brindando entre otros, el procesamiento del programa de fidelidad de uno de los principales diarios de plaza. Asimismo se le procesa el programa de crédito al consumo a la cadena más importante de electrodomésticos del país y se procesan tarjetas prepagas para la mayor cadena de supermercados del país.
Todos los servicios que Cabal Uruguay brinda, están certificados en la norma UNIT ISO 9001:2008, lo que nos lleva a esforzarnos día a día en la búsqueda de la excelencia, y esto sin dudas es posible lograrlo gracias al incesante apoyo de nuestro personal, quienes en definitiva son la base de la solidez de nuestros servicios.   
Como país, en lo que considero que deberíamos poner énfasis es en el clima social y la tolerancia, teniendo presente que no sólo es necesario crecer económicamente sino que es más importante el crecimiento como sociedad, equilibrada y sin rencores, con una fuerte apuesta a las nuevas generaciones apoyada en la universalización del conocimiento y las buenas costumbres”.

(Para contactar a Marcelo Caig hacé clic aquí)

  • “En los últimos 5 años hemos reafirmado nuestro compromiso de trabajar con el mismo espíritu de servicio con el que iniciamos este desafío. Nuestro motivo de preocupación fue siempre brindar un servicio ágil, de respuesta inmediata, confiable y de excelencia a nuestros clientes, llámense bancos, entidades financieras y comercios en general.
    En lo que refiere a la tarjeta de crédito, continuamos acompañando a nuestros clientes, en el desarrollo de productos innovadores.
    Hemos sumado nuevos emisores, algunos de ellos líderes en sus zonas de influencia.
    Se han logrado alianzas con entidades bancarias y financieras de primera línea lo que continúa posicionando a nuestra marca junto a las más importantes de la industria.
    En la región, Cabal ha incrementado fuertemente su presencia comercial, sumando a Argentina y Paraguay, la presencia en todos los comercios de Brasil.
    Trabajamos junto al gobierno en un proyecto clave de su programa, como lo es la inclusión financiera, a través de nuestra participación en la red de dispositivos POS 2000 y en el procesamiento de las tarjetas de BPS Prestaciones.
    Hemos ampliado nuestra gama de servicios, brindando entre otros, el procesamiento del programa de fidelidad de uno de los principales diarios de plaza. Asimismo se le procesa el programa de crédito al consumo a la cadena más importante de electrodomésticos del país y se procesan tarjetas prepagas para la mayor cadena de supermercados del país.
    Todos los servicios que Cabal Uruguay brinda, están certificados en la norma UNIT ISO 9001:2008, lo que nos lleva a esforzarnos día a día en la búsqueda de la excelencia, y esto sin dudas es posible lograrlo gracias al incesante apoyo de nuestro personal, quienes en definitiva son la base de la solidez de nuestros servicios.   
    Como país, en lo que considero que deberíamos poner énfasis es en el clima social y la tolerancia, teniendo presente que no sólo es necesario crecer económicamente sino que es más importante el crecimiento como sociedad, equilibrada y sin rencores, con una fuerte apuesta a las nuevas generaciones apoyada en la universalización del conocimiento y las buenas costumbres”.

    (Para contactar a Marcelo Caig hacé clic aquí)

Mar 04/06/2013

Carlos Picos, director de Carlos Picos Asesores

“En los últimos 10 años nos orientamos al mercado internacional, con algunos hitos como la participación en eventos internacionales, en la Expo Shanghai 2010 en China, también varios viajes a Europa, en especial a España y la participación en eventos, asambleas y demás actividades de alianzas con profesionales con los que intercambiamos experiencias de trabajo en Chile, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Argentina.
Conjuntamente desarrollamos una sede de la consultora en la ciudad de Buenos Aires. La instalación de nuestra primera oficina en Zonamerica con clara vocación de dedicación a la exportación de servicios y a la instalación de empresas en ese enclave aduanero. Recientemente, abrimos una nueva oficina en Zonamerica ampliando los servicios de la consultora hacia el arriendo de espacios para el desarrollo de empresas que quieran instalarse en el país, tanto para brindar servicios localmente como hacia el exterior.
En el área contable y de gestión logramos rápidamente actualizar y perfilar el sector como la fábrica de servicios adecuada a una consultora del nivel que pretendemos tener.
Recientemente ampliamos el perfil profesional en todas nuestras oficinas incorporando la figura de una Consultora Tributaria, Legal y Contable, al adicionar los servicios legales. Nuestro próximo desafío es la instalación de nuestra oficina principal en Word Trade Center Torre 1 Oficina 703 a partir de julio próximo. Seguimos avanzando.
Para que Uruguay pueda seguir creciendo, es necesario implementar políticas consistentes con el desarrollo logrado, evitar los cambios que desestimulen la inversión y fomentar la llegada de empresas a nuestro país con interés en la explotación sana de nuestros recursos naturales y que brinden empleos genuinos para nuestros compatriotas”.

(Para contactar a Carlos Picos hacé clic aquí )

  • “En los últimos 10 años nos orientamos al mercado internacional, con algunos hitos como la participación en eventos internacionales, en la Expo Shanghai 2010 en China, también varios viajes a Europa, en especial a España y la participación en eventos, asambleas y demás actividades de alianzas con profesionales con los que intercambiamos experiencias de trabajo en Chile, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Argentina.
    Conjuntamente desarrollamos una sede de la consultora en la ciudad de Buenos Aires. La instalación de nuestra primera oficina en Zonamerica con clara vocación de dedicación a la exportación de servicios y a la instalación de empresas en ese enclave aduanero. Recientemente, abrimos una nueva oficina en Zonamerica ampliando los servicios de la consultora hacia el arriendo de espacios para el desarrollo de empresas que quieran instalarse en el país, tanto para brindar servicios localmente como hacia el exterior.
    En el área contable y de gestión logramos rápidamente actualizar y perfilar el sector como la fábrica de servicios adecuada a una consultora del nivel que pretendemos tener.
    Recientemente ampliamos el perfil profesional en todas nuestras oficinas incorporando la figura de una Consultora Tributaria, Legal y Contable, al adicionar los servicios legales. Nuestro próximo desafío es la instalación de nuestra oficina principal en Word Trade Center Torre 1 Oficina 703 a partir de julio próximo. Seguimos avanzando.
    Para que Uruguay pueda seguir creciendo, es necesario implementar políticas consistentes con el desarrollo logrado, evitar los cambios que desestimulen la inversión y fomentar la llegada de empresas a nuestro país con interés en la explotación sana de nuestros recursos naturales y que brinden empleos genuinos para nuestros compatriotas”.

    (Para contactar a Carlos Picos hacé clic aquí )

Lun 03/06/2013

Pablo Radice, director ejecutivo Havas Media Uruguay

“MPG, una de las agencias de medios de Havas Media Group, cumple 35 años en la industria publicitaria global y hace más de 8 años que actúa en el mercado uruguayo. Este año hemos renombrado a MPG como Havas Media Uruguay acompañando el proceso global de cambio buscando tener una red de agencias con un servicio centrado en el cliente.  
Principalmente nuestra actividad se focaliza en encontrar y optimizar los diferentes puntos de contacto para vincular consumidores y marcas, buscando generar experiencias positivas con los compradores, ya que son estas experiencias las que nutren a la marca de un valor, de un significado. Buscamos desarrollar estas acciones de manera integral mirando todos los puntos de contacto y sus aportes de manera simultánea.
Dentro de la industria uno de los grandes desafíos son los cambios en consumidores, mercados y marcas, en conjunto con la multiplicidad de estímulos que reciben los compradores lo que hace que se pierda el impacto, el valor. Basándonos en esto desarrollamos a nivel global una iniciativa, Meaningful Brands, que explora la sustentabilidad de la marcas y que muestra que hay un gran porcentaje de ellas que no son relevantes para los consumidores.
Esta iniciativa, que se está aplicando progresivamente en todos los mercados, busca contribuir a mejorar y redefinir la conexión de la marca con el consumidor para ser más significativa, aumentando la longevidad de estas relaciones.
La educación es una de las herramientas principales para que los uruguayos puedan capitalizar las oportunidades que le den al país un desarrollo sostenible, siendo generadora de creciendo en múltiples aspectos como los factores sociales y económicos que impactan en la calidad de vida”.

(Para contactar a Pablo Radice hacé clic aquí)

  • “MPG, una de las agencias de medios de Havas Media Group, cumple 35 años en la industria publicitaria global y hace más de 8 años que actúa en el mercado uruguayo. Este año hemos renombrado a MPG como Havas Media Uruguay acompañando el proceso global de cambio buscando tener una red de agencias con un servicio centrado en el cliente.  
    Principalmente nuestra actividad se focaliza en encontrar y optimizar los diferentes puntos de contacto para vincular consumidores y marcas, buscando generar experiencias positivas con los compradores, ya que son estas experiencias las que nutren a la marca de un valor, de un significado. Buscamos desarrollar estas acciones de manera integral mirando todos los puntos de contacto y sus aportes de manera simultánea.
    Dentro de la industria uno de los grandes desafíos son los cambios en consumidores, mercados y marcas, en conjunto con la multiplicidad de estímulos que reciben los compradores lo que hace que se pierda el impacto, el valor. Basándonos en esto desarrollamos a nivel global una iniciativa, Meaningful Brands, que explora la sustentabilidad de la marcas y que muestra que hay un gran porcentaje de ellas que no son relevantes para los consumidores.
    Esta iniciativa, que se está aplicando progresivamente en todos los mercados, busca contribuir a mejorar y redefinir la conexión de la marca con el consumidor para ser más significativa, aumentando la longevidad de estas relaciones.
    La educación es una de las herramientas principales para que los uruguayos puedan capitalizar las oportunidades que le den al país un desarrollo sostenible, siendo generadora de creciendo en múltiples aspectos como los factores sociales y económicos que impactan en la calidad de vida”.

    (Para contactar a Pablo Radice hacé clic aquí)

Vie 31/05/2013

Marcelo Lombardi, gerente general de Tres Cruces

“Nos pasaron cosas buenas y malas. Por un lado a fines de 2010 tuvimos un importante incendio que afectó nuestras instalaciones en un momento pico de uso del transporte.
Con mucho esfuerzo y apoyo de terceros pudimos sobrellevar las consecuencias con éxito y pudimos responder a los cientos de miles de pasajeros que hicieron uso de la terminal en el verano de 2011. Si bien esto dificultó el inicio de las obras de ampliación previstas para esas fechas, no dudamos en seguir adelante con la misma. Hoy estamos viendo los buenos resultados de ese esfuerzo.
Hace menos de seis meses y luego de casi dos años de obras inauguramos la ampliación del complejo. De esta forma dotamos al mismo de nuevas prestaciones que hacen más cómodo el uso al pasajero y más completa la propuesta comercial y de servicios. Estos cambios fueron muy bien valorados por nuestros clientes. Ello repercutió en el flujo de visitas que recibimos - que ya están en el orden de las 2.100.000 por mes - y pensamos que pueden crecer aún más.
Respecto a las posibilidades del país, hay dos aspectos que considero centrales para seguir creciendo.
Los dos están vinculados a la mejora en la educación, uno en cuanto a formación general y técnica y otro en la formación de normas de convivencia en sociedad. Uruguay está alcanzando niveles de ingreso que se empiezan a aproximar a países desarrollados. Sin embargo creo que no alcanzaremos a ser un país efectivamente desarrollado si no logramos mejorar en términos de equidad social y en términos de convivencia que se traduzcan en un mayor respeto a los demás. A mi modo de ver la fórmula infalible para lograr ambos objetivos están vinculados a la educación de nuestra gente”.

(Para contactar a Marcelo Lombardi hacé clic aquí)

  • “Nos pasaron cosas buenas y malas. Por un lado a fines de 2010 tuvimos un importante incendio que afectó nuestras instalaciones en un momento pico de uso del transporte.
    Con mucho esfuerzo y apoyo de terceros pudimos sobrellevar las consecuencias con éxito y pudimos responder a los cientos de miles de pasajeros que hicieron uso de la terminal en el verano de 2011. Si bien esto dificultó el inicio de las obras de ampliación previstas para esas fechas, no dudamos en seguir adelante con la misma. Hoy estamos viendo los buenos resultados de ese esfuerzo.
    Hace menos de seis meses y luego de casi dos años de obras inauguramos la ampliación del complejo. De esta forma dotamos al mismo de nuevas prestaciones que hacen más cómodo el uso al pasajero y más completa la propuesta comercial y de servicios. Estos cambios fueron muy bien valorados por nuestros clientes. Ello repercutió en el flujo de visitas que recibimos - que ya están en el orden de las 2.100.000 por mes - y pensamos que pueden crecer aún más.
    Respecto a las posibilidades del país, hay dos aspectos que considero centrales para seguir creciendo.
    Los dos están vinculados a la mejora en la educación, uno en cuanto a formación general y técnica y otro en la formación de normas de convivencia en sociedad. Uruguay está alcanzando niveles de ingreso que se empiezan a aproximar a países desarrollados. Sin embargo creo que no alcanzaremos a ser un país efectivamente desarrollado si no logramos mejorar en términos de equidad social y en términos de convivencia que se traduzcan en un mayor respeto a los demás. A mi modo de ver la fórmula infalible para lograr ambos objetivos están vinculados a la educación de nuestra gente”.

    (Para contactar a Marcelo Lombardi hacé clic aquí)

Jue 30/05/2013

Jaime Miller, gerente general de Zonamerica

“Estoy empezando mi quinto año como gerente general en Zonamerica. En este tiempo nos hemos focalizado en el crecimiento de Zonamerica en varios frentes. En el aspecto internacional, estamos avanzando a paso firme en el desarrollo de Zonamerica Cali, en sociedad con el Grupo Carvajal. Será una zona franca de servicios, de 38 hectáreas, donde proyectamos 18 edificios especialmente diseñados para la industria de los servicios globales, aprovechando el recurso humano que pudimos descubrir en Colombia y en Cali en particular donde hay un polo universitario muy importante. El otro frente es el tecnológico, donde estamos desarrollando servicios en la nube, con nuestro producto CloudZ, a través del cual nuestros clientes pueden arrendar infraestructura informática (servidores, desktops y hasta centrales telefónicas) a medida que lo necesitan, evitando inversiones en hardware y mejorando su entorno de seguridad. Eso permite que por ejemplo los trabajadores de Zonamerica puedan traer su propio dispositivo para trabajar (BYOD – Bring your own device). Por último, a nivel de construcciones, estamos terminando el Edificio Celebra para fines de este año, y comenzamos la construcción de un edificio de oficinas de 4000m2 para un cliente de la industria farmacéutica”.

(Para contactar a Peter Zador hacé clic aquí)

  • “Estoy empezando mi quinto año como gerente general en Zonamerica. En este tiempo nos hemos focalizado en el crecimiento de Zonamerica en varios frentes. En el aspecto internacional, estamos avanzando a paso firme en el desarrollo de Zonamerica Cali, en sociedad con el Grupo Carvajal. Será una zona franca de servicios, de 38 hectáreas, donde proyectamos 18 edificios especialmente diseñados para la industria de los servicios globales, aprovechando el recurso humano que pudimos descubrir en Colombia y en Cali en particular donde hay un polo universitario muy importante. El otro frente es el tecnológico, donde estamos desarrollando servicios en la nube, con nuestro producto CloudZ, a través del cual nuestros clientes pueden arrendar infraestructura informática (servidores, desktops y hasta centrales telefónicas) a medida que lo necesitan, evitando inversiones en hardware y mejorando su entorno de seguridad. Eso permite que por ejemplo los trabajadores de Zonamerica puedan traer su propio dispositivo para trabajar (BYOD – Bring your own device). Por último, a nivel de construcciones, estamos terminando el Edificio Celebra para fines de este año, y comenzamos la construcción de un edificio de oficinas de 4000m2 para un cliente de la industria farmacéutica”.

    (Para contactar a Peter Zador hacé clic aquí)

Mié 29/05/2013

Peter Zador, director de Barraca Europa y Todomúsica

“Barraca Europa desde hace 55 años, al igual que Todomúsica desde hace 30, siempre innovan presentando las últimas novedades en los rubros que trabajan. Además de nuestras tradicionales marcas como Whirlpool, Cónsul o TCL, desde el año pasado hemos incorporado a Hyundai de la que representamos toda la línea de electrodomésticos, audio y video.
Nos ha dado muchas satisfacciones la marca, ya que ha sido muy bien recibida por los clientes, y ha superado todas  nuestras expectativas.
En Todomúsica seguimos creciendo, hemos hecho la nueva Mega en MVD Shopping, la que pronto presentará un nuevo look con 4 niveles y dos entradas. También estaremos en Nuevocentro shopping.
Nuestro lema en ambas empresas es tratar de satisfacer a nuestros clientes, y dedicamos todo nuestro esfuerzo a lograrlo.
Para crecer en este Uruguay, sin dudas hay tres puntos fundamentales: tratar de reducir la conflictividad laboral, más seguridad, y cambiar drásticamente la educación en todos los niveles”.

(Para contactar a Peter Zador hacé clic aquí)

  • “Barraca Europa desde hace 55 años, al igual que Todomúsica desde hace 30, siempre innovan presentando las últimas novedades en los rubros que trabajan. Además de nuestras tradicionales marcas como Whirlpool, Cónsul o TCL, desde el año pasado hemos incorporado a Hyundai de la que representamos toda la línea de electrodomésticos, audio y video.
    Nos ha dado muchas satisfacciones la marca, ya que ha sido muy bien recibida por los clientes, y ha superado todas  nuestras expectativas.
    En Todomúsica seguimos creciendo, hemos hecho la nueva Mega en MVD Shopping, la que pronto presentará un nuevo look con 4 niveles y dos entradas. También estaremos en Nuevocentro shopping.
    Nuestro lema en ambas empresas es tratar de satisfacer a nuestros clientes, y dedicamos todo nuestro esfuerzo a lograrlo.
    Para crecer en este Uruguay, sin dudas hay tres puntos fundamentales: tratar de reducir la conflictividad laboral, más seguridad, y cambiar drásticamente la educación en todos los niveles”.

    (Para contactar a Peter Zador hacé clic aquí)

Mar 28/05/2013

Pablo Marqués, CEO de Punto Ogilvy

“Punto cumplirá 50 años en el 2014 y según la opinión de los principales anunciantes es una de las agencias líderes del mercado. Esta combinación de experiencia y resultados se logra adelantándose a lo que el mercado necesita. Nuestro trabajo es conectar marcas con personas y ese desafío nos obliga a estar abiertos al cambio porque de una manera u otra, todos cambiamos.
Sin dudas que los desafíos que enfrenta nuestra actividad son múltiples pero todos se centran en saber cómo conectar mejor a los consumidores con las marcas. En estos cambios quizás el que más sobresale es el que tiene que ver con lo digital, pero creo que ya está cada vez menos de moda hablar de digital, porque lo colocamos en un lugar distinto cuando el éxito hoy es la integración de las disciplinas y no la separación.
Esta nueva integración necesita de cambios y nosotros los estamos haciendo. Cada proyecto de la actualidad necesita líderes que sepan integrar todos los factores relevantes y en eso hemos trabajado en este último tiempo. Fue así que ingresaron nuevos directores, ejecutivos, creativos y especialistas en diferentes áreas. En Punto ya estamos pensando en los 50 que vienen.
Para seguir creciendo cómo país tenemos que enfocarnos en la educación. Sin darnos cuenta se nos movió el punto de apoyo que siempre tuvimos como sociedad y como nación.
Nos diferenciábamos teniendo un nivel superior a muchos pero creo que eso nos hizo descansar, nos confiamos demasiado discutiendo posturas y no soluciones.
Tenemos que volver a soñar en ser muy buenos y los sueños no se logran por lo que uno está dispuesto a recibir, sino por lo que uno está dispuesto a dar”.

(Para contactar a Pablo Marqués hacé clic aquí)

  • “Punto cumplirá 50 años en el 2014 y según la opinión de los principales anunciantes es una de las agencias líderes del mercado. Esta combinación de experiencia y resultados se logra adelantándose a lo que el mercado necesita. Nuestro trabajo es conectar marcas con personas y ese desafío nos obliga a estar abiertos al cambio porque de una manera u otra, todos cambiamos.
    Sin dudas que los desafíos que enfrenta nuestra actividad son múltiples pero todos se centran en saber cómo conectar mejor a los consumidores con las marcas. En estos cambios quizás el que más sobresale es el que tiene que ver con lo digital, pero creo que ya está cada vez menos de moda hablar de digital, porque lo colocamos en un lugar distinto cuando el éxito hoy es la integración de las disciplinas y no la separación.
    Esta nueva integración necesita de cambios y nosotros los estamos haciendo. Cada proyecto de la actualidad necesita líderes que sepan integrar todos los factores relevantes y en eso hemos trabajado en este último tiempo. Fue así que ingresaron nuevos directores, ejecutivos, creativos y especialistas en diferentes áreas. En Punto ya estamos pensando en los 50 que vienen.
    Para seguir creciendo cómo país tenemos que enfocarnos en la educación. Sin darnos cuenta se nos movió el punto de apoyo que siempre tuvimos como sociedad y como nación.
    Nos diferenciábamos teniendo un nivel superior a muchos pero creo que eso nos hizo descansar, nos confiamos demasiado discutiendo posturas y no soluciones.
    Tenemos que volver a soñar en ser muy buenos y los sueños no se logran por lo que uno está dispuesto a recibir, sino por lo que uno está dispuesto a dar”.

    (Para contactar a Pablo Marqués hacé clic aquí)

Lun 27/05/2013

Pablo Abbate, director de Aníbal Abbate

“En el año 2012 nuestra empresa cumplió 50 años de actividad dedicada a la elaboración de mármoles y granitos.
Nos esforzamos continuamente por dar un buen servicio a nuestros clientes y por ampliar el abanico de materiales que ofrecemos. Nuestro producto estrella, el Silestone (superficie de cuarzo bacteriostática), es hoy el material más utilizado para las mesadas de cocina. Este año nos hemos focalizado en ofrecer mayores opciones para pavimentos y revestimientos en piedra natural.
En relación a nuestro país, creo que es esencial mejorar la educación, tanto desde el punto de vista académico como desde los valores, esto es lo que nos permitirá un mejor desarrollo para el futuro. Es necesario recuperar en nuestra sociedad la valoración del trabajo y el compromiso. Sin duda que hay otros temas muy importantes como reducir el peso del Estado para permitir que seamos más competitivos, y mejorar la seguridad”.

(Para contactar a Pablo Abbate hacé clic aquí)

  • “En el año 2012 nuestra empresa cumplió 50 años de actividad dedicada a la elaboración de mármoles y granitos.
    Nos esforzamos continuamente por dar un buen servicio a nuestros clientes y por ampliar el abanico de materiales que ofrecemos. Nuestro producto estrella, el Silestone (superficie de cuarzo bacteriostática), es hoy el material más utilizado para las mesadas de cocina. Este año nos hemos focalizado en ofrecer mayores opciones para pavimentos y revestimientos en piedra natural.
    En relación a nuestro país, creo que es esencial mejorar la educación, tanto desde el punto de vista académico como desde los valores, esto es lo que nos permitirá un mejor desarrollo para el futuro. Es necesario recuperar en nuestra sociedad la valoración del trabajo y el compromiso. Sin duda que hay otros temas muy importantes como reducir el peso del Estado para permitir que seamos más competitivos, y mejorar la seguridad”.

    (Para contactar a Pablo Abbate hacé clic aquí)

Vie 24/05/2013

Heber Lambert, director de Via Aqua Spa

En estos últimos años tuvimos un cambio sustancial, la construcción del edificio en Punta Carretas proyectado de acuerdo a las necesidades y exigencias de un SPA de nivel internacional, único por sus características.
El crecimiento constante de sus socios ha sido permanente en estos tres años, la tecnología destinada para el confort, por ejemplo cada área del SPA se climatiza de forma independiente, para que cada actividad tenga la temperatura y la calidad del aire de acuerdo a la misma. El equipamiento de sus 5 gimnasios y la sala de aparatos con más de 75 máquinas de última generación, la zona de agua, con piscinas e hidromasajes ideales para cada necesidad, actividades en el agua, físicas, terapéuticas y de relax, en un ambiente único con temperaturas ideales y muy bajos niveles de humedad.
También en tecnología desarrollamos un software de gestión para las actividades, la creación de una planificación física de cada socio, realizada por profesores de Educación Física de acuerdo a los objetivos buscados, y el registro previo a cada disciplina, teniendo como objetivo la información al docente en cada uno de los gimnasios, cantidad de asistencias, y su nombre. El objetivo es el trato personalizado permanentemente.
Nuestra exclusiva área de SPA, el lounge de relax, un lugar único para el descanso, las cabinas de estética con nuevos equipos y finamente acondicionadas, donde los aromas, la música, la decoración y la atención de nuestras terapeutas, marcan la diferencia en el mercado, situándonos hoy como el único verdadero SPA con nivel internacional.
Además hemos inaugurado nuestro lavadero, donde toallas, batas, sábanas, y colchas, se lavan con productos biodegradables amigables con el medio ambiente. En Vía Aqua Spa se lavan aproximadamente 150.000 toallas al año, lo cual nos permite no acondicionarlas más en bolsas de nylon y así dejar de utilizar bolsas plásticas. Estamos trabajando fuerte en este tema: no más bolsas, no más jabones contaminantes y pautas para el ahorro del agua.
Y sobre todo, se trabaja en la profesionalización de nuestro recurso humano, piezas fundamentales para la administración de un SPA, la amabilidad, el servicio personalizado y la formación técnica, son las premisas de nuestra gestión.
Para seguir creciendo como país, debemos apostar a la educación. ‘Educación, educación y más educación’ fueron las palabras del presidente Mujica cuando asumió y creo que hoy estamos lejos de esa premisa. Debemos trabajar todos mucho más en ese tema, sin educación no hay crecimiento”.

(Para contactar a Heber Lambert hacé clic aquí)

  • En estos últimos años tuvimos un cambio sustancial, la construcción del edificio en Punta Carretas proyectado de acuerdo a las necesidades y exigencias de un SPA de nivel internacional, único por sus características.
    El crecimiento constante de sus socios ha sido permanente en estos tres años, la tecnología destinada para el confort, por ejemplo cada área del SPA se climatiza de forma independiente, para que cada actividad tenga la temperatura y la calidad del aire de acuerdo a la misma. El equipamiento de sus 5 gimnasios y la sala de aparatos con más de 75 máquinas de última generación, la zona de agua, con piscinas e hidromasajes ideales para cada necesidad, actividades en el agua, físicas, terapéuticas y de relax, en un ambiente único con temperaturas ideales y muy bajos niveles de humedad.
    También en tecnología desarrollamos un software de gestión para las actividades, la creación de una planificación física de cada socio, realizada por profesores de Educación Física de acuerdo a los objetivos buscados, y el registro previo a cada disciplina, teniendo como objetivo la información al docente en cada uno de los gimnasios, cantidad de asistencias, y su nombre. El objetivo es el trato personalizado permanentemente.
    Nuestra exclusiva área de SPA, el lounge de relax, un lugar único para el descanso, las cabinas de estética con nuevos equipos y finamente acondicionadas, donde los aromas, la música, la decoración y la atención de nuestras terapeutas, marcan la diferencia en el mercado, situándonos hoy como el único verdadero SPA con nivel internacional.
    Además hemos inaugurado nuestro lavadero, donde toallas, batas, sábanas, y colchas, se lavan con productos biodegradables amigables con el medio ambiente. En Vía Aqua Spa se lavan aproximadamente 150.000 toallas al año, lo cual nos permite no acondicionarlas más en bolsas de nylon y así dejar de utilizar bolsas plásticas. Estamos trabajando fuerte en este tema: no más bolsas, no más jabones contaminantes y pautas para el ahorro del agua.
    Y sobre todo, se trabaja en la profesionalización de nuestro recurso humano, piezas fundamentales para la administración de un SPA, la amabilidad, el servicio personalizado y la formación técnica, son las premisas de nuestra gestión.
    Para seguir creciendo como país, debemos apostar a la educación. ‘Educación, educación y más educación’ fueron las palabras del presidente Mujica cuando asumió y creo que hoy estamos lejos de esa premisa. Debemos trabajar todos mucho más en ese tema, sin educación no hay crecimiento”.

    (Para contactar a Heber Lambert hacé clic aquí)

Jue 23/05/2013

Fernando Riva, gerente general de GeántTravel

“GeántTravel es una empresa que con tan solo 5 años de existencia hoy se encuentra entre las tres agencias de mayor venta en el mercado de público directo, logrando un reconocimiento importante por parte del mismo en muy corto tiempo, con sus cuatro sucursales (dos de ellas abiertas en 2012), 70 empleados y proyectos de nuevas aperturas para el 2013 con objetivos de seguir creciendo.
La infraestructura y la educación son dos pilares fundamentales donde el país debe ponerle foco para crecer con una visión a mediano y largo plazo.
Estos pilares son fundamentales ya que traerán producción, inversión, empleo y bienestar; que en épocas de ‘bonanza’ se debería aprovechar e invertir en los mismos. Si no se hace, con seguridad lo padeceremos en futuro y, de modo humilde creo, que se mira para países equivocados, teniendo la oportunidad de mirar a un país ejemplo como Chile que está ‘casi al lado’, que en estos aspectos nos ha superado y sobrepasado ampliamente”.

(Para contactar a Fernando Riva hacé clic aquí)

  • “GeántTravel es una empresa que con tan solo 5 años de existencia hoy se encuentra entre las tres agencias de mayor venta en el mercado de público directo, logrando un reconocimiento importante por parte del mismo en muy corto tiempo, con sus cuatro sucursales (dos de ellas abiertas en 2012), 70 empleados y proyectos de nuevas aperturas para el 2013 con objetivos de seguir creciendo.
    La infraestructura y la educación son dos pilares fundamentales donde el país debe ponerle foco para crecer con una visión a mediano y largo plazo.
    Estos pilares son fundamentales ya que traerán producción, inversión, empleo y bienestar; que en épocas de ‘bonanza’ se debería aprovechar e invertir en los mismos. Si no se hace, con seguridad lo padeceremos en futuro y, de modo humilde creo, que se mira para países equivocados, teniendo la oportunidad de mirar a un país ejemplo como Chile que está ‘casi al lado’, que en estos aspectos nos ha superado y sobrepasado ampliamente”.

    (Para contactar a Fernando Riva hacé clic aquí)

Mié 22/05/2013

Edgardo Novick, director de La Cancha y Nike Shop

“La empresa ha crecido mucho en los últimos años. No tanto en la cantidad de locales, sino en la amplitud de los mismos duplicando su superficie en metros.
Además hemos consolidado gerencias en varias áreas, como Producto, Personal, Marketing, Finanzas, Tesorería y Sistemas. También, a destacar como el acontecimiento más importante de los últimos años, es formar parte en el próximo gran emprendimiento de Nuevocentro Shopping.
Como país, Uruguay debe agotar sus esfuerzos en la educación y preparar a los jóvenes para los próximos años que el mundo va a cambiar mucho y debemos anticiparnos, por el bien de nuestros jóvenes y para no quedar rezagados”.

(Para contactar a Edgardo Novick hacé clic aquí)

  • “La empresa ha crecido mucho en los últimos años. No tanto en la cantidad de locales, sino en la amplitud de los mismos duplicando su superficie en metros.
    Además hemos consolidado gerencias en varias áreas, como Producto, Personal, Marketing, Finanzas, Tesorería y Sistemas. También, a destacar como el acontecimiento más importante de los últimos años, es formar parte en el próximo gran emprendimiento de Nuevocentro Shopping.
    Como país, Uruguay debe agotar sus esfuerzos en la educación y preparar a los jóvenes para los próximos años que el mundo va a cambiar mucho y debemos anticiparnos, por el bien de nuestros jóvenes y para no quedar rezagados”.

    (Para contactar a Edgardo Novick hacé clic aquí)