Ando Viajando

Vie 08/03/2013

Licita Romero, encargada de Marketing en Saman

“Los cambios generados en Saman en estos últimos años fueron altamente positivos. La empresa realizó numerosas inversiones, logró una modernización en todas sus plantas, redundando esto en mayor nivel de productividad. Asimismo, asumió en forma fehaciente el gran compromiso de respetar y cumplir con la protección del ambiente, tomando las medidas necesarias para minimizar los posibles impactos ambientales adversos resultantes de las actividades de la empresa.
En cuanto a su capital humano, la empresa capacita permanentemente a todo el personal con cursos específicos de cada área, manteniendo a los mismos aggiornados en todo momento. Anualmente se sigue un programa de sanidad interna/medicina preventiva que comprende vacunaciones, análisis para carné de salud y sicología laboral. Trascendiendo lo estrictamente económico, Saman busca permanentemente el bienestar de las comunidades en las que está presente tanto en la capital como en el interior.
En lo referente a la economía, estamos viendo una realidad bastante dura y una perspectiva ‘complicada’ por el lado de los costos. Enfocando una solución que pase por la macroeconomía del país, creo que si la tasa de cambio mejorara y tuviéramos una menor inflación, esto nos conduciría por un camino más favorable.
En lo que respecta a nuestro rubro y teniendo en cuenta que tanto los agricultores como nuestra industria realizaron múltiples inversiones, nos encontramos siempre con una limitante importantísima que es el agua. En esta temática habría que obtener una solución definitiva, a la constante falta de agua para los riegos necesarios de los cultivos.
Lo que personalmente considero vital y de fondo es la necesidad de formar a las generaciones por venir, educarlas, cultivarlas, generar vínculos emocionales fuertes y sanos con ellos y entre ellos. Pues ese es el único capital que realmente mueve al mundo”.

(Para comunicarte con Licita Romero hacé clic aquí)

  • “Los cambios generados en Saman en estos últimos años fueron altamente positivos. La empresa realizó numerosas inversiones, logró una modernización en todas sus plantas, redundando esto en mayor nivel de productividad. Asimismo, asumió en forma fehaciente el gran compromiso de respetar y cumplir con la protección del ambiente, tomando las medidas necesarias para minimizar los posibles impactos ambientales adversos resultantes de las actividades de la empresa.
    En cuanto a su capital humano, la empresa capacita permanentemente a todo el personal con cursos específicos de cada área, manteniendo a los mismos aggiornados en todo momento. Anualmente se sigue un programa de sanidad interna/medicina preventiva que comprende vacunaciones, análisis para carné de salud y sicología laboral. Trascendiendo lo estrictamente económico, Saman busca permanentemente el bienestar de las comunidades en las que está presente tanto en la capital como en el interior.
    En lo referente a la economía, estamos viendo una realidad bastante dura y una perspectiva ‘complicada’ por el lado de los costos. Enfocando una solución que pase por la macroeconomía del país, creo que si la tasa de cambio mejorara y tuviéramos una menor inflación, esto nos conduciría por un camino más favorable.
    En lo que respecta a nuestro rubro y teniendo en cuenta que tanto los agricultores como nuestra industria realizaron múltiples inversiones, nos encontramos siempre con una limitante importantísima que es el agua. En esta temática habría que obtener una solución definitiva, a la constante falta de agua para los riegos necesarios de los cultivos.
    Lo que personalmente considero vital y de fondo es la necesidad de formar a las generaciones por venir, educarlas, cultivarlas, generar vínculos emocionales fuertes y sanos con ellos y entre ellos. Pues ese es el único capital que realmente mueve al mundo”.

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Jue 07/03/2013

Gustavo Guidobono, director de Águila + Mumbai

“Nos mudamos a una nueva sede, ubicada en Paraguay 1470 piso 3. Consolidamos un grupo de pequeños emprendimientos empresariales que en conjunto apuntan a brindar una atención más integral a nuestros clientes, entre ellos ZonaCall, un call center especializado en gestiones comerciales de venta; Solidar, un equipo de vendedores de calle especializados en servicios de salud; Mumbai, una empresa de organización de eventos y marketing; y consolidando la agencia de publicidad Águila.
Este año nos enfocamos en el call center con especial proyección en la recuperación de activo y venta de servicios; y con Solidar en la ampliación de la cartera promocionando la venta de servicios. A través de Mumbai, planeamos organizar el 2º Ciclo de desayunos empresariales Provocando el Pensamiento, conducido por Aldo Silva; un After hour para emprendedores; un portal digital sobre deportes de elite; producción de programas en teve y radio. ‘Los Secretos de Victoria’ en televisión conducido por Victoria Zangaro; el programa que por Metrópolis FM tiene a Victoria y Martín Sarthou como anfitriones; y la representación comercial de Omar Gutiérrez en ‘La Oreja’ por radio Universal. También planeamos la organización de un evento sobre cosmética en el Sheraton; y estamos armando un espacio multimedios para aquellas personas que tienen su propia empresa y no tienen un lugar físico donde trabajar”.

(Para comunicarte con Gustavo Guidobono hacé clic aquí)

  • “Nos mudamos a una nueva sede, ubicada en Paraguay 1470 piso 3. Consolidamos un grupo de pequeños emprendimientos empresariales que en conjunto apuntan a brindar una atención más integral a nuestros clientes, entre ellos ZonaCall, un call center especializado en gestiones comerciales de venta; Solidar, un equipo de vendedores de calle especializados en servicios de salud; Mumbai, una empresa de organización de eventos y marketing; y consolidando la agencia de publicidad Águila.
    Este año nos enfocamos en el call center con especial proyección en la recuperación de activo y venta de servicios; y con Solidar en la ampliación de la cartera promocionando la venta de servicios. A través de Mumbai, planeamos organizar el 2º Ciclo de desayunos empresariales Provocando el Pensamiento, conducido por Aldo Silva; un After hour para emprendedores; un portal digital sobre deportes de elite; producción de programas en teve y radio. ‘Los Secretos de Victoria’ en televisión conducido por Victoria Zangaro; el programa que por Metrópolis FM tiene a Victoria y Martín Sarthou como anfitriones; y la representación comercial de Omar Gutiérrez en ‘La Oreja’ por radio Universal. También planeamos la organización de un evento sobre cosmética en el Sheraton; y estamos armando un espacio multimedios para aquellas personas que tienen su propia empresa y no tienen un lugar físico donde trabajar”.

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Mié 06/03/2013

Cecilia Casulo, directora de KABLE´S MONTREAL

“Nos instalamos en Brasil, comenzando con una nueva unidad de negocios de ensamblado de cables especiales para la industria agrícola, construcción y buses. Es un mercado con gran potencial al que accedimos a través de la licencia que la compañía Cablecraft nos otorgó por ser los mejores ensambladores de América Latina. Hoy nuestro principal cliente es Randon  (fabricantes de máquinas agrícolas) y le vendemos desde Uruguay.
Para que el Uruguay mejore en los próximos años deberíamos promover más la creación de empresas. Incentivar a los uruguayos a querer más a Uruguay y no criticarlo tanto. Hay muchas cosas buenas que mostrar. Los principales retos los veo en hacer frente a la competencia tecnológica, ya que el entorno comercial está sometido a rápidas transformaciones y adaptarnos a ellas exige profesionalizarnos, promover la reflexión común, fomentando la colaboración y consolidación de todos los actores sociales, políticos, empresariales, y así encaminarnos hacia la mejora de la competitividad del país”.

(Para contactar a Cecilia Casulo clic aquí)

  • “Nos instalamos en Brasil, comenzando con una nueva unidad de negocios de ensamblado de cables especiales para la industria agrícola, construcción y buses. Es un mercado con gran potencial al que accedimos a través de la licencia que la compañía Cablecraft nos otorgó por ser los mejores ensambladores de América Latina. Hoy nuestro principal cliente es Randon  (fabricantes de máquinas agrícolas) y le vendemos desde Uruguay.
    Para que el Uruguay mejore en los próximos años deberíamos promover más la creación de empresas. Incentivar a los uruguayos a querer más a Uruguay y no criticarlo tanto. Hay muchas cosas buenas que mostrar. Los principales retos los veo en hacer frente a la competencia tecnológica, ya que el entorno comercial está sometido a rápidas transformaciones y adaptarnos a ellas exige profesionalizarnos, promover la reflexión común, fomentando la colaboración y consolidación de todos los actores sociales, políticos, empresariales, y así encaminarnos hacia la mejora de la competitividad del país”.

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Mar 05/03/2013

Alfredo Etchegaray, Consultor en Proyectos de Inversión

“Mi empresa en los últimos años se concentró en el asesoramiento y servicios a proyectos de inversión de mayor volumen y a recibir grupos de inversión y motivarlos a considerar nuestro país como una buena opción. Por citar algún ejemplo: la inauguración de una terminal de logística portuaria TCP y la del aeropuerto internacional, o una torre del World Trade Center, o un acontecimiento memorable como el ‘Get Together’ por los 100 años del British School. Además de la coordinación de la construcción de mansiones de lujo en Punta del Este e inversiones en tierras, así como su desarrollo y proyecto. También seminarios y conferencias sobre Marketing y Relaciones Públicas en universidades e instituciones educativas.
Sería importante para nuestro país en los próximos años contar con un efectivo plan de seguridad (cámaras, mayor vigilancia, planes piloto de sistemas ya probados en el mundo). Un plan que actualice la educación a las necesidades del mercado y desde los 4 años, práctica, motivadora, entretenida y que promueva valores y espíritu emprendedor y de superación (falta movilidad social y ejemplos de nuevos ricos provenientes de hogares carenciados). La reforma del Estado para lograr una administración eficiente y de bajo costo operativo (y así fomentar los proyectos productivos). Convertir los planes de asistencia social en capacitación y empleo productivo en vez de fomento de vagos. Mejorar la conectividad. Plan de fomento de Resorts Turísticos Costeros para consolidar el consumo todo el año”.

(Para contactar a Alfredo Etchegaray clic aquí)

  • “Mi empresa en los últimos años se concentró en el asesoramiento y servicios a proyectos de inversión de mayor volumen y a recibir grupos de inversión y motivarlos a considerar nuestro país como una buena opción. Por citar algún ejemplo: la inauguración de una terminal de logística portuaria TCP y la del aeropuerto internacional, o una torre del World Trade Center, o un acontecimiento memorable como el ‘Get Together’ por los 100 años del British School. Además de la coordinación de la construcción de mansiones de lujo en Punta del Este e inversiones en tierras, así como su desarrollo y proyecto. También seminarios y conferencias sobre Marketing y Relaciones Públicas en universidades e instituciones educativas.
    Sería importante para nuestro país en los próximos años contar con un efectivo plan de seguridad (cámaras, mayor vigilancia, planes piloto de sistemas ya probados en el mundo). Un plan que actualice la educación a las necesidades del mercado y desde los 4 años, práctica, motivadora, entretenida y que promueva valores y espíritu emprendedor y de superación (falta movilidad social y ejemplos de nuevos ricos provenientes de hogares carenciados). La reforma del Estado para lograr una administración eficiente y de bajo costo operativo (y así fomentar los proyectos productivos). Convertir los planes de asistencia social en capacitación y empleo productivo en vez de fomento de vagos. Mejorar la conectividad. Plan de fomento de Resorts Turísticos Costeros para consolidar el consumo todo el año”.

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Lun 04/03/2013

Daniel Dalmás, director de Aeromás

Aeromás se consolidó como una empresa de primera línea en su ramo. El Aeromás Training Center continuó, con su operación en Carrasco, creciendo en número de alumnos y en cursos impartidos y finalizados tanto para Piloto Privado como Comercial y de Vuelo por Instrumentos. Desde hace dos años comenzamos los contactos para lanzar un servicio de traslado y apoyo a barcos navegando en nuestras aguas territoriales, con helicópteros en operación 'Offshore'. A esos efectos, y bajo el régimen de Fletamento, trajimos desde Argentina un Eurocopter Dauphin (igual a nuestro helicóptero presidencial) de la empresa Helicópteros Marinos S.A., que tiene muchos años de experiencia en Patagonia volando a buques y plataformas de perforación petrolera.
Asimismo, desde Lake Charles, Louisiana, Estados Unidos, trajimos en vuelo un Agusta 139 con capacidad de hasta 14 personas (dos pilotos y 12 pasajeros). Ambas aeronaves son bimotores a turbina que cumplen con el muy estricto criterio Oil and Gas Protocol (OGP) en cuanto a su mantenimiento, equipamiento para vuelo automático y por instrumentos, así como de comunicación y localización satelital en caso de emergencia en alta mar. Finalmente se incorporó equipamiento especializado de la aeronave para una eventual evacuación sanitaria de urgencia del personal a bordo de buques o plataformas.
Como empresario aeronáutico me resulta prioritaria la revisión que están comenzando nuestras autoridades y el Ministerio de Defensa, de la administración y regulación de la aviación comercial uruguaya para una modernización de la misma y adecuación a los nuevos desafíos que plantea esta actividad internacionalmente”.

(Para contactarse con Daniel Dalmás, clic aquí)

  • Aeromás se consolidó como una empresa de primera línea en su ramo. El Aeromás Training Center continuó, con su operación en Carrasco, creciendo en número de alumnos y en cursos impartidos y finalizados tanto para Piloto Privado como Comercial y de Vuelo por Instrumentos. Desde hace dos años comenzamos los contactos para lanzar un servicio de traslado y apoyo a barcos navegando en nuestras aguas territoriales, con helicópteros en operación 'Offshore'. A esos efectos, y bajo el régimen de Fletamento, trajimos desde Argentina un Eurocopter Dauphin (igual a nuestro helicóptero presidencial) de la empresa Helicópteros Marinos S.A., que tiene muchos años de experiencia en Patagonia volando a buques y plataformas de perforación petrolera.
    Asimismo, desde Lake Charles, Louisiana, Estados Unidos, trajimos en vuelo un Agusta 139 con capacidad de hasta 14 personas (dos pilotos y 12 pasajeros). Ambas aeronaves son bimotores a turbina que cumplen con el muy estricto criterio Oil and Gas Protocol (OGP) en cuanto a su mantenimiento, equipamiento para vuelo automático y por instrumentos, así como de comunicación y localización satelital en caso de emergencia en alta mar. Finalmente se incorporó equipamiento especializado de la aeronave para una eventual evacuación sanitaria de urgencia del personal a bordo de buques o plataformas.
    Como empresario aeronáutico me resulta prioritaria la revisión que están comenzando nuestras autoridades y el Ministerio de Defensa, de la administración y regulación de la aviación comercial uruguaya para una modernización de la misma y adecuación a los nuevos desafíos que plantea esta actividad internacionalmente”.

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Jue 28/02/2013

Netflix se dispara en 2013. Sumó acuerdos con DreamWorks y Paramount Pictures

El servicio de video on demand por Internet (técnicamente OTT, sigla de la expresión “over the top”) Netflix, que llegó a Uruguay hace poco más de un año, acaba de cerrar dos importantes acuerdos para engrosar y actualizar su oferta de contenidos. Con DreamWorks Animations acordó la creación de la primera serie original de Netflix para niños, basada en la película Turbo que se estrenará en salas de cine en el verano estadounidense (se podrá ver localmente en diciembre 2013). Con Paramount Pictures, la licencia para poner a disposición del servicio en Latinoamérica títulos de la productora.

  • El servicio de video on demand por Internet (técnicamente OTT, sigla de la expresión “over the top”) Netflix, que llegó a Uruguay hace poco más de un año, acaba de cerrar dos importantes acuerdos para engrosar y actualizar su oferta de contenidos. Con DreamWorks Animations acordó la creación de la primera serie original de Netflix para niños, basada en la película Turbo que se estrenará en salas de cine en el verano estadounidense (se podrá ver localmente en diciembre 2013). Con Paramount Pictures, la licencia para poner a disposición del servicio en Latinoamérica títulos de la productora.