Armando Torres, director general de Hipermercado Géant

“Hace tres años, el hipermercado reformuló su estrategia y decidió desarrollar dos grandes ejes: el proyecto home y el textil. Dentro del proyecto textil, se destaca en apoyar a diseñadores uruguayos. Las marcas que antes resultaban inalcanzables comenzaron a llegar a los percheros y góndolas con precios afines. Es que las tiendas comprendieron que el público buscaba tener acceso a prendas especiales, pero sin invertir altas sumas.
Paralelamente, tras la exitosa experiencia piloto en Devoto de Punta del Este, Grupo Disco sube la apuesta a su línea Home con la reciente apertura de ese espacio en Devoto Portones y en Hipermercado Géant y  en el nuevo Disco de Avenida Italia. Se trata del gran paso de la cadena de supermercados hacia el área non-food, que intenta competir como especialista con soluciones integrales de productos para el hogar. La agresiva estrategia en rubros no tradicionales para el supermercadismo se completará con el lanzamiento de la línea textil de productos básicos con marca propia el año que viene.
Para seguir creciendo como país, entendiendo que el estímulo no va a venir de afuera, por la coyuntura mundial sumada a las amenazas de la región, sino que tendrá que venir de adentro. El enfoque deberá ser de adentro para afuera y no al revés. En ese sentido, insisto en redoblar los esfuerzos para mejorar la calidad educativa y el desarrollo de infraestructuras. Por último y por eso no menos importante, la necesidad de rever el Mercosur y desmitificar una posible relación con Estados Unidos y/o el bloque del Pacífico”.

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